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吳曉波企業史（套裝9冊）

吳曉波企業史（套裝9冊）

吳曉波企業史套裝9冊，包含《激蕩十年，水大魚大》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經濟變革得失》、《大敗局》。

我們一起經歷的傳奇故事（8冊）

我們一起經歷的傳奇故事（8冊）

《價值》全書共3個部分10個章節，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創業者、創業組織，以及對人才、教育、科學觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片?！敦愖羲怪鹿蓶|的信》濃縮21封貝佐斯致股東信的精華，讓企業能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業教程。通過對貝佐斯致股東的信進行深入研究，揭示了亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段：測試、構建、加速和規?；豢偨Y了讓亞馬遜持續飛速發展的14條增長法則，比如運用長期思維、癡迷于客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態的發明和創新，還有相信永遠都是第一天。

頂級投資家都是這樣做的（套裝8冊）

頂級投資家都是這樣做的（套裝8冊）

全書共3個部分10個章節，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創業者、創業組織，以及對人才、教育、科學觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。如果你是普通讀者，你將從這本書中看到麻省理工學院的壞小子是如何漫游在密碼破譯員、數學家、投資家等數個壁壘森嚴的身份之間，并且逐漸進化成為“量化投資之父”的，您能從中學到，面對棘手的問題和挑戰，我們應該如何自處和應對。

從銷售到管理：南勇教你如何搞定人（共9冊）

從銷售到管理：南勇教你如何搞定人（共9冊）

套裝共9冊，分別為《銷售這么說，顧客聽你的》《給你一個好團隊：怎樣把庸才變將才》《銷售就是要玩轉細節》《高情商管理：帶團隊就是抓細節》《草民經濟學》《給你一個公司，看你怎么管1》《給你一個公司，看你怎么管2》《給你一個公司，看你怎么管3》《這樣激勵，人們就會追隨你》。

創業制勝的商業邏輯（全套共9冊）

創業制勝的商業邏輯（全套共9冊）

全球知名企業管理者必選讀物，以全球性眼光綜合分析“大企業”的盛衰興廢！跨越百年的經營戰略理念集結之作，破解經營戰略重重謎局。套裝包含：《商業模式全史》《阿里巴巴正傳》《大產品》《華為哲學概論》《經營戰略全史》《苦難英雄任正非》《我的價值觀》《野心優雅：任志強回憶錄》《中國式投資》。

中國市場經濟學大辭典

中國市場經濟學大辭典

《中國新時代市場經濟學大辭典》是在1999年出版的《市場經濟學大辭典》基礎上的修訂、增撰和再版。《市場經濟學大辭典》出版至今已近20年。20年來中國社會主義市場經濟深入發展，特別是加入WTO之后，中國在經濟政治社會全方位的深化改革，有力地推動經濟社會發展，并成長為世界第二大經濟體。特別是18大以來，我國社會經濟發展進入新時代，為社會各界普遍關注，世界各國普遍關注，中國社會主義市場經濟發展之路成為引領世界經濟發展的典范，中國社會主義市場經濟的發展，對于人類社會和諧發展，共享經濟發展意義重大。世界各國，社會各界更加迫切需要了解中國，學習研究中國，客觀需要一本更加全面更加適應時代要求的大辭典，迫切需要修訂再版大辭典。同時，生命之樹常青，我國豐富的社會主義市場經濟實踐推出許多新思想，新范疇，也為本辭書的修訂和再版提供了更加豐沃的土壤和充分的條件。

成功企業這樣管理（套裝12冊）

成功企業這樣管理（套裝12冊）

世界著名企業管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻的一套時間管理法，讓管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓管理者找到時間管理的有效方法；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的能力與業務水平。本書融合了行為科學、心理學理論、學術研究，通過一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少？全書共有9章，首先介紹猴子是什么，管理者的時間都去哪里了；接著講為什么管理者的時間會被下屬占用；最后，明確工作中的責任，培養下屬自動自發地工作，從而增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間，從實干家變為真正的管理者。

技術與管理變革重塑商業世界（全12冊）

技術與管理變革重塑商業世界（全12冊）

套裝包含：不讓客戶流失、寶潔、樂高和財捷贏得客戶爭奪戰的秘籍、老巨頭新生態、團隊管理新學、“奉獻疲勞”、偉大CEO四大特質、不平等的商業世界、全球化戰略新抉擇、無人機經濟、任務超載的組織、認知人工智能、卓越CEO的尺度、管理者的AR指南。

“打造活力組織，掌握領導力密碼”系列套裝（套裝12冊）

“打造活力組織，掌握領導力密碼”系列套裝（套裝12冊）

為什么一些管理者有很強的業務能力，也有很多管理工具和方法，但員工就是不愿意跟隨他們？為什么很多人管理公司很成功，但家庭關系總是處理不好？這都意味著領導力的缺失。領導力的作用是強大的，可以為企業帶來更高的績效，主要體現在三個方面。可以培養一批有能力且對企業忠誠的員工，并且激勵員工去做超越績效指標的事。將品牌更早地植入用戶心智中去，打造出企業的超級用戶，為企業帶來更高增長。可以讓投資人對企業的無形價值更有信心。如果你是企業老板、CEO或CHO，這本書可以幫你把戰略精準落地執行，建立更好的人才通道以期達成目標。如果你是中層管理者，例如人力資源部總監或者部門負責人等，這本書可以讓你更好地激勵下屬，打造一支能打勝仗的團隊。如果你是一個靠自己產出的職場人，這本書會給你一個框架，囊括所有杰出管理者都具備的知識、技巧。你可以通過讀這本書，讓自己成為團隊中最有影響力的人。

戰略到執行“生長”套裝（套裝10冊）

戰略到執行“生長”套裝（套裝10冊）

在這本書中，王國斌先生表達了他看好“中國資本市場的未來”這一堅定信念，他利用大量的數據和案例，剖析了中國資本市場的當前形勢和未來趨勢，描繪了中國企業和中國資產管理充滿機會的未來圖景?！渡L：從戰略到執行》是淘寶創始團隊核心成員、淘寶前總裁、阿里巴巴集團榮譽合伙人語嫣重磅新作。語嫣是淘系各業務板塊“從0到1”的重要創建者，負責過淘寶、淘寶商城（天貓）、聚劃算等眾多一線業務。在戰略與管理實戰過程中，語嫣總結出一套能讓戰略全面落地、讓企業獲得成功的戰略框架，并得到40家中外企業的驗證和積極反饋。在此基礎上，語嫣不斷打磨完善，終于得到了本書中這套能讓戰略全面落地的全新框架，希望助力更多企業解決戰略從制定到執行中的難點和卡點，真正實現從0到1再到N。在《生長：從戰略到執行》一書中，語嫣講述了一個好戰略的本質，深入挖掘并解決戰略從制定到落地過程中的“六大坑”，并將戰略的演進過程分解為三個階段——戰略的生、戰略的長、戰略的人事合一。同時，語嫣結合淘寶戰略發展的眾多案例，展示了助力企業獲得成功的核心武器。

博瑞森快消品營銷系列大套裝（13本）

博瑞森快消品營銷系列大套裝（13本）

打造和管理快消品標桿市場，本書是筆者花了將近10年的時間踐行實踐研究總結出來方法，也是本書的核心內容——分為兩篇，幫助你解決如何成功打造標桿市場和進行持續增量管理兩大問題。

投資就是這么簡單的事（8冊）

投資就是這么簡單的事（8冊）

全書共3個部分10個章節，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創業者、創業組織，以及對人才、教育、科學觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。如果說巴菲特以其沉穩凸顯了性格對于投資的巨大影響，那么芒格則用其鋒利展現了思想在投資中的巨大作用。正是憑借自己深邃的思想，查理·芒格對于巴菲特的理念進行了精湛的“手術”，從而改變了后者的投資行為。巴菲特親承，是查理·芒格為伯克希爾哈撒韋公司規劃了藍圖，并使自己快速從猩猩進化到了人類。

一看就懂的創業經商之道（套裝共26冊）

一看就懂的創業經商之道（套裝共26冊）

本套書包括《巴菲特的投資秘密》、《巴菲特經營秘訣》、《巴菲特人生哲學》、《不被情緒所左右》、《改變心態，改變人生》、《不可不知的經濟學常識》、《滾雪球經濟學》、《挖掘經濟學中的財富》、《創造機遇，把握成功》、《完成目標，實現夢想》、《重建人生，擁抱成功》、《成為自己的資本》、《有夢想就要去追》、《稻盛和夫商業經》、《稻盛和夫用人之道》、《海底撈成功的秘訣》、《海底撈你學不會》、《決勝職場，注重細節》、《成敗在于細節》、《你不可不知的西點軍校法則》、《西點軍校經典法則解讀》、《你的態度決定你的未來》、《完善自我，把握機遇》、《做一個意志堅定的人》、《喬布斯創業之道》和《喬布斯論創新》，共26冊。

湛廬精品·行為決策八部曲

湛廬精品·行為決策八部曲

《噪聲》一書通過系統性研究，通過兩個公式揭開了“判斷出錯”的本質，并且通過對三種噪聲的系統性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質，從預測噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進判斷和防止錯誤的的實際問題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”在《福格行為模型》中，福格博士親自拆解了他提出的福格行為模型，揭示了驅動人類所有行為的3個關鍵要素，解析了每一個要素在驅動人類行為中的重要作用，提供了激發每一個要素以更好地推動行為改變的有效方法。此外，福格博士還給出了讓福格行為模型更好地發揮作用的兩個方法，通過設計情緒來設計行為，通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長。本書不僅能夠幫助人們毫不費力地養成好習慣，也能夠指導人們成功對抗壞習慣；不僅能夠幫助個人實現改變，也能夠幫助群體直面挑戰。只要掌握福格行為模型的精髓并加以靈活運用，每個人都能夠輕松改變自己的工作與生活，成為自己想要成為的那個人。

領導力的實踐智慧系列（套裝12冊）

領導力的實踐智慧系列（套裝12冊）

斯坦福大學原校長、谷歌母公司Alphabet董事會主席、圖靈獎得主、“硅谷教父”約翰·漢尼斯重磅力作，由清華經管領導力研究中心主任楊斌教授領銜翻譯。這是一本給“要成為領導者”之新生代的領導力講義。約翰·漢尼斯以自己“在事上磨”的真實案例來現身說法，總結自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得，凝結成10條歸真求是的“領導要義”。一萬小時天才理論》作者丹尼爾?科伊爾采訪了商業、科技、體育、藝術、音樂、數學等眾多領域的大量專家，發現并總結出很多可以提升技能的簡單原則。通過親自實踐，從中精選出52條最具實用性的原則，集結成這本作品。亞里士多德說過：“重復的行為造就了我們。因此,卓越不是一種行動，而是一種習慣。”按照書中提供的52條原則去塑造自己的習慣，讀者就可以實現每周銘刻一個微習慣，每年精進一個新技能的美好愿望，最終成就卓越人生。

企業影響力的黃金法則（套裝10冊）

企業影響力的黃金法則（套裝10冊）

《打造爆款視頻》：揭示了讓視頻獲得高點贊、高轉發和高關注的9大黃金法則。這有一套基于經驗的實操性很強、效果也很好的方法，絕非紙上談兵。本書提供清單體式的方法論，從內容抓手、用戶心理、標題構思、反常識創意、平臺算法等維度，手把手教會讀者打造引爆點擊量、獲得高知名度的短視頻，讓品牌快速提升影響力與知名度?！稛o法落地的戰略一文不值》：書中的方法經過大量品牌的驗證。全書共七個章節，作者長谷川和廣分享了企業管理的七個關鍵考慮角度，運用這套方法，作者曾幫助2000多家企業扭虧為盈，使企業良性增長。書中的一整套方法包括：改變管理者認知、構建合理的戰略、把握財務數據、充分利用營銷、有效激發員工、把控市場競爭態勢、回歸基本。除了給出完善的經營框架，作者還介紹了很多實用工具和企業診斷表，如IAOPDCA、戰略管理會計模型、戰略制定及落地的CPI7步法、戰略計劃得當的4個表現、企業財務管理不足的6個表現等。

互聯網時代的商業法則（套裝共9冊）

互聯網時代的商業法則（套裝共9冊）

《互聯網時代的商業法則》（套裝共9冊）講述了新時代國內許多互聯網企業崛起或失敗的過程，之后逐步對互聯網思維，如流量為王、粉絲經濟、互聯網金融、極致單品、饑餓營銷等的適用范圍及障礙進行透徹分析，試圖通過這些跨界失敗的案例，為“互聯網+”戰略的展開，互聯網企業、傳統產業和創業者在未來跨界領域提供可供借鑒的寶貴經驗。

賦能領導力系列（套裝共8冊）

賦能領導力系列（套裝共8冊）

“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南?！按騽僬滔盗小敝坏摹洞騽僬痰乃枷搿酚蓳碛?1年從軍經歷的陸軍上將和加州大學伯克利分校的天才教師合著而成，創新性地提出了建立絕對包容的新型組織文化，全書共分為四個部分，圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領導者本能逐漸展開。打勝仗的思想主張給最基層的作戰單元賦予最大、最多的決定權，不再通過控制去贏得支持，而是通過創造歸屬感和認同感來贏得人心，讓組織的前方有使命、理想和目標在牽引，后方有一套基于人性、偏于激進的激勵機制在推動，最終讓組織中的人對組織產生濃厚的歸屬感，一起帶著成功與失敗的回憶走向未來，這樣的組織才會激情澎湃地打勝仗、一個接一個地打勝仗。《要領》是漢尼斯校長給“要成為領導者”之新生代的領導力講義，以自己“在事上磨”的真實案例來現身說法，總結自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得，凝結成十條歸真求是的“領導要義”。不雞湯，不套路，不理論，卻生動躍然，入理切情，春風化雨。

企業會計準則：原文、應用指南案例詳解（2023年版）

企業會計準則：原文、應用指南案例詳解（2023年版）

企業會計準則是會計從業人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業會計準則作為一個動態體系，也在不斷完善與優化，這就需要會計從業人員不斷學習新規定、掌握新方法。本書全面收錄了現行的企業會計準則和應用指南，并在此基礎上進行了實務案例的展示與分析。本書實用性強，案例豐富，內容全面，通俗易懂，與時俱進，旨在幫助會計從業人員學好、用好企業會計準則。本書也適合會計新手、企業經營管理者、企業財務培訓及咨詢人員、高校會計相關專業的師生閱讀和使用。

突破：中國企業改革政策史稿（1978～2003）（全2冊）

突破：中國企業改革政策史稿（1978～2003）（全2冊）

本書作者袁寶華同志，從事經濟領域領導工作超過五十年，是我國杰出的經濟工作領導者，也是中國改革開放和企業改革重大決策的主要推動者、貫徹實施的重要領導者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現代工業體系的奠基、共和國企業改革序幕的開啟、試點探索十載企業法的誕生過程中所付出的努力，充分體現了他為國奉獻、不斷突破的人生追求。本書編者精心遴選了大量珍貴史料，這些史料從運籌者和頂層設計的角度，生動反映了中國企業改革取得的重大突破與卓越成就，從多個側面記錄了中國改革發展的難忘歲月與不凡歷程。今天，中國企業仍然會面臨各種新的困境，重溫曾經奮斗的歷史，能夠激勵大家不改初心、創新前行、勇敢突破。

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