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本書共分10章，包括市場營銷導(dǎo)論、市場營銷環(huán)境、市場營銷戰(zhàn)略、購買者行為分析、目標(biāo)市場營銷、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、分銷策略和市場營銷的新發(fā)展等內(nèi)容，涵蓋市場營銷的基本理論和新發(fā)展趨勢(shì)，立足理論深入淺出、突出實(shí)踐應(yīng)用、開拓思維和提升應(yīng)用能力的基本理念，每章都配有經(jīng)典案例和應(yīng)用分析及習(xí)題練習(xí)。

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做卓越的銀行客戶經(jīng)理：實(shí)戰(zhàn)文案30例

隨著社會(huì)的發(fā)展，銀行之間的競爭也越來越激烈。銀行客戶經(jīng)理發(fā)揮作用的大小直接影響著銀行市場拓展的效果與經(jīng)營績效。因此，如何提高銀行客戶經(jīng)理的素質(zhì)與能力已成為國內(nèi)各大銀行持續(xù)關(guān)注的重要課題。《做卓越的銀行客戶經(jīng)理》就是一個(gè)具有14年銀行工作經(jīng)驗(yàn)的銀行經(jīng)理人結(jié)合實(shí)際案例向大家講授營銷技巧的實(shí)戰(zhàn)工具書。

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數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長

從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng)，向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在探索的命題，而智能化則是會(huì)帶來幾何級(jí)增長的未來。本書對(duì)阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)（ABOS）、全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方法論進(jìn)行闡述，并深度解析6個(gè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例，探討數(shù)智化對(duì)于未來商業(yè)新形態(tài)的思考與實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)全面認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的。希望能夠幫助政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者以及所有對(duì)數(shù)智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長的新力量！

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共演戰(zhàn)略觀：刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng)

本書是《共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期》的姊妹篇，結(jié)合閱讀，可加深對(duì)“共演戰(zhàn)略”的理解，優(yōu)化落地實(shí)踐。本書主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰(zhàn)略密碼”為主脈絡(luò)展開，還介紹了眾多有助于把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去的游戲，用以闡釋“共演戰(zhàn)略”這一體系及相關(guān)工具，幫助讀者更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略并付諸實(shí)施，并在學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過程里體驗(yàn)到其中的“有理、有用、有據(jù)和有趣”。

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農(nóng)村金融改革創(chuàng)新與精準(zhǔn)扶貧

黨的十九大報(bào)告明確提出全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，金融如何支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略？是新時(shí)代農(nóng)村金融理論和實(shí)踐必須回答的問題。首屆中國西南農(nóng)村金融論壇邀請(qǐng)了四川、云南、貴州、重慶四省市相關(guān)高校、科研院所、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者、銀行經(jīng)營管理者近200人就有關(guān)深化農(nóng)村土地制度改革、發(fā)展農(nóng)村普惠金融市場、構(gòu)建農(nóng)村金融精準(zhǔn)扶貧模式等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入交流。會(huì)議論文分別從政府、金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶層面深入探討農(nóng)村金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度創(chuàng)新、農(nóng)村貸款與融資行為以及農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)合作金融平臺(tái)搭建等方面進(jìn)行了深入研究，為構(gòu)建新時(shí)代西南地區(qū)農(nóng)村金融秩序與推動(dòng)農(nóng)村金融組織體系改革提供了理論與實(shí)踐支撐。

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創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊(cè)

本書主要包括現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)思維等內(nèi)容，簡捷明白、通俗易懂，從“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”的維度，幫助學(xué)習(xí)者了解現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理中的先進(jìn)理念和方法。

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資產(chǎn)證券化中國的實(shí)踐

《資產(chǎn)證券化中國的實(shí)踐》并不側(cè)重于系統(tǒng)論述資產(chǎn)證券化的基本理論，而是重點(diǎn)闡釋中國資產(chǎn)證券化的實(shí)踐內(nèi)容。它以中國的資產(chǎn)證券化實(shí)踐為主線，通過介紹中國資產(chǎn)證券化的背景、剖析試點(diǎn)過程中的重要事件、分析各類試點(diǎn)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和做法，試圖向人們說明下列相關(guān)問題：中國為什么要進(jìn)行資產(chǎn)證券化試點(diǎn)；中國是怎樣建立資產(chǎn)證券化相關(guān)法律制度的；中國的不良貸款證券化與美國的次級(jí)按揭貸款證券化區(qū)別在哪里；二者為什么不能簡單作類比；中國的資產(chǎn)證券化的主體產(chǎn)品為什么是ABS而不是MBS；中國的信貸資產(chǎn)證券化前景究竟如何。

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推手：一家民間智庫的戰(zhàn)略實(shí)踐

從城市戰(zhàn)略到地產(chǎn)戰(zhàn)略，從幾千萬元到幾百億元的企業(yè)規(guī)模，從沿海到內(nèi)地、從北國到南疆，智綱智庫在過去三十年里，為眾多企業(yè)和城市找到了正確的發(fā)展路徑。作為中國著名的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，他們?cè)恰霸颇希试浦稀钡奶岢稣撸彩恰俺啥迹蓍e之都，一個(gè)來了就不想走的城市”的戰(zhàn)略規(guī)劃者。戰(zhàn)略咨詢必看之作，一部中國本土戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)的成長史，一部開拓視野的專業(yè)指導(dǎo)書。

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用戶之友：一切基于創(chuàng)造用戶價(jià)值

當(dāng)代具有代表性并對(duì)商業(yè)產(chǎn)生巨大和普遍影響的技術(shù)是信息技術(shù)。中國企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用從電腦化階段落后于發(fā)達(dá)國家，信息化時(shí)期追趕發(fā)達(dá)國家，到現(xiàn)在中國領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)智化連同中國企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開始引領(lǐng)全球。本書匯聚了35家眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)及企業(yè)數(shù)智化的實(shí)踐智慧，見證了35年來以用友為代表的中國企業(yè)軟件在企業(yè)應(yīng)用發(fā)展的創(chuàng)變歷程，體現(xiàn)了用友始終秉承的“用戶之友”核心價(jià)值觀和“一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值”的經(jīng)營理念，助力越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)跑的世界級(jí)夢(mèng)想。

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精益業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

本書是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的集大成著作，由知名數(shù)據(jù)分析研究機(jī)構(gòu)CDA數(shù)據(jù)科學(xué)研究院組織多名行業(yè)知名專家進(jìn)行研討、策劃、編著而成。書中內(nèi)容源自對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析技能需求的提煉及總結(jié)，這些企業(yè)包括但不限于京東、阿里巴巴、騰訊、百度、德勤、畢馬威、IBM、微軟、GrowingIO等。全書由八大部分構(gòu)成：緒論、表格結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)與表結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、描述性統(tǒng)計(jì)分析、多維數(shù)據(jù)透視分析、業(yè)務(wù)分析方法、業(yè)務(wù)分析報(bào)告與數(shù)據(jù)可視化報(bào)表、CDA職業(yè)發(fā)展。

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質(zhì)量總監(jiān)成長記

質(zhì)量管理工作為何難做？質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)如何開展工作？質(zhì)量問題預(yù)防如何落地？精益生產(chǎn)、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質(zhì)量管理如何有效實(shí)施？管理者如何快速成長？這些問題都能從《質(zhì)量總監(jiān)成長記》中找到答案！《質(zhì)量總監(jiān)成長記》分三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升任質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決質(zhì)量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗(yàn)的本質(zhì)、新廠長自我修煉和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開局面，扭轉(zhuǎn)管理層質(zhì)量意識(shí)，并取得豐碩成果的過程。

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德魯克的管理智慧

現(xiàn)代管理之父德魯克，被管理界尊為“大師中的大師”，他是當(dāng)今世界引領(lǐng)時(shí)代的卓越思考者。本書收集德魯克著作中的精華思想，并對(duì)其所言進(jìn)行了深刻地分析；同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合世界及中國的大中型企業(yè)的發(fā)展論證德魯克思想在中國企業(yè)界的應(yīng)用，幫助讀者學(xué)有所用，也實(shí)現(xiàn)德魯克思想的本土化。

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如坐針氈：我與通用電氣的風(fēng)雨16年

杰夫·伊梅爾特在通用電氣聲勢(shì)全盛的時(shí)候接掌大旗，看似前景無限，但其實(shí)當(dāng)時(shí)公司因?yàn)轫f爾奇任內(nèi)并購的600家公司而顯得龐雜笨重，失去了方向。伊梅爾特上臺(tái)后致力于瘦身，進(jìn)行大刀闊斧的改革。在本書中，他娓娓道來掌權(quán)16年的心路歷程，自己在任期內(nèi)如何帶領(lǐng)通用電氣這家世界知名公司走過衰退、泡沫破裂、風(fēng)雨飄搖的年代，也在書中大方分享了經(jīng)驗(yàn)，毫不避諱地承認(rèn)自己曾做出的失敗決策。

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全面預(yù)算管理案例全解：預(yù)算編制、案例指引、流程控制

全面預(yù)算管理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)企業(yè)各部門的資源進(jìn)行分配、調(diào)節(jié)和控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程。本書從企業(yè)全面預(yù)算管理概述入手，教會(huì)讀者預(yù)算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，投、融（籌）資預(yù)算的編制，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和建筑施工企業(yè)經(jīng)營預(yù)算等。本書從預(yù)算編制，到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算考評(píng)、預(yù)算分析與調(diào)整、預(yù)算激勵(lì)等，結(jié)合大量成功案例，層層深入地介紹了經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施步驟、實(shí)施方法、使用技巧和注意事項(xiàng)，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實(shí)戰(zhàn)范本，幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理能力和資源使用效率，提升核心競爭力。本書既可以作為管理者轉(zhuǎn)變思維、提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力的指導(dǎo)手冊(cè)，又可以作為全面預(yù)算管理落地的實(shí)操手冊(cè)。

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法律制度與會(huì)計(jì)規(guī)則：關(guān)于會(huì)計(jì)理論的反思(財(cái)會(huì)文庫)

本書提出了“根據(jù)法律事實(shí)記賬”（記賬必須具備原始憑證）的理論主張。法律事實(shí)是指引起民事主體的法律關(guān)系產(chǎn)生、變更或消滅的客觀事實(shí)。根據(jù)法律事實(shí)記賬（記賬必須具備原始憑證）是會(huì)計(jì)的基本原則，是會(huì)計(jì)保持其行業(yè)價(jià)值的底線。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）并非國際法，美國證券市場上的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（GAAP）也不是美國聯(lián)邦范圍內(nèi)普遍適用于所有企業(yè)的法律，它們僅僅是公共會(huì)計(jì)師行業(yè)牽頭設(shè)計(jì)的、缺乏合理邏輯的金融分析規(guī)則。因此，本書認(rèn)為無論是從利益導(dǎo)向還是制定程序上看，IFRS和GAAP都不應(yīng)當(dāng)進(jìn)入我國的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度是民商法、經(jīng)濟(jì)法的實(shí)施細(xì)則和運(yùn)行基礎(chǔ)。為了保障稅法、公司法、證券法、統(tǒng)計(jì)法等上位法的順利實(shí)施，必須強(qiáng)調(diào)根據(jù)法律事實(shí)記賬的基本原則，禁止缺乏法律證據(jù)的會(huì)計(jì)行為。會(huì)計(jì)法規(guī)遵循上位法，是會(huì)計(jì)立法的一項(xiàng)根本原則。把國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度融合在法律體系之中，將確保會(huì)計(jì)制度與民商法、經(jīng)濟(jì)法的和諧統(tǒng)一，有利于構(gòu)建合理的會(huì)計(jì)制度和穩(wěn)定的市場法制。

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總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)員工的三大法寶

有管理學(xué)家說過：“對(duì)員工出色工作的認(rèn)同是他們良好表現(xiàn)的動(dòng)力。”這句簡單的話其實(shí)適用于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，但卻常常被經(jīng)理人刻意地忘記。本書結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，并著重依據(jù)中國本土企業(yè)的生存環(huán)境及發(fā)展特點(diǎn)，歸納并總結(jié)出適合我國企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經(jīng)理人朋友一點(diǎn)啟示與幫助，從而使你在復(fù)雜而繁瑣的企業(yè)管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

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世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記

本書介紹的項(xiàng)目管理知識(shí)，是以互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)為重點(diǎn)實(shí)踐對(duì)象的。和一般項(xiàng)目管理書籍以介紹項(xiàng)目管理的過程為主不同，本書的重點(diǎn)在于介紹團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)角色，闡述他們?cè)诓煌愋偷捻?xiàng)目管理中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，以及實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。全書分兩大部分：第一部分介紹互聯(lián)網(wǎng)公司中項(xiàng)目管理工作的靜態(tài)特性，包括適用的軟件工程概念、各種團(tuán)隊(duì)特征、項(xiàng)目管理工作范圍；第二部分介紹在實(shí)踐中的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，按小型、中型、長期性三種不同類型的項(xiàng)目，描述每個(gè)崗位在開發(fā)中應(yīng)該承擔(dān)的管理責(zé)任和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最后對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者最常見的通用管理技能做一總結(jié)。

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商業(yè)旺族

本書以犀利的文筆描寫了羅斯柴爾德家族、洛克菲勒家族、摩根家族等十二大極具影響力的家族跌宕起伏的傳奇故事。通過此書，讀者可俯瞰商戰(zhàn)煙云、拆解豪門恩怨、縱覽家族興衰，破解他們創(chuàng)造財(cái)富和經(jīng)營致勝的秘密。

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從傳統(tǒng)到現(xiàn)代：中國信貸風(fēng)控的制度與文化（中外經(jīng)濟(jì)比較研究）

民營中小企業(yè)信貸是一個(gè)長期困擾銀行業(yè)的老大難問題，對(duì)此，本書提供了一個(gè)全新的視角，從歷史回顧和文化比較的角度，對(duì)當(dāng)代銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論誤區(qū)和現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行了全面梳理。本書認(rèn)為，當(dāng)前所引入的美國量化風(fēng)控技術(shù)在中國銀行業(yè)不過是“聾子的耳朵”；民營企業(yè)家做假賬是一種（美國信貸風(fēng)控）制度與（中國）文化錯(cuò)位的結(jié)果，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的無奈；在中國發(fā)展美式征信業(yè)和大數(shù)據(jù)分析是死路一條。作者強(qiáng)調(diào)，立足傳統(tǒng)錢莊的風(fēng)控模式及其背后的中國文化傳統(tǒng)，才是重構(gòu)銀企關(guān)系和銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的源頭活水。本書還可以被看成一本比較文化學(xué)的著作，作者通過對(duì)美國銀行和中國錢莊信貸風(fēng)控模式的差異進(jìn)行文化溯源，對(duì)西方的契約主義精神和中國的禮讓忠恕之道做了具體而微的解讀，并呈現(xiàn)二者是如何分別影響中西方經(jīng)濟(jì)制度的演化和建構(gòu)的。對(duì)經(jīng)濟(jì)制度做文化的解讀，在制度變革中堅(jiān)持民族文化自覺，是作者多年來所堅(jiān)持努力的事業(yè)，從這個(gè)意義上講，本書是作者四年前出版的《從家族主義到經(jīng)理主義：中國企業(yè)的困境與中國式突圍》一書的姊妹篇。

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商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)踐

本書是在學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)中國商業(yè)銀行多年資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)踐的概括和總結(jié)，也是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理理論的推進(jìn)和探索。作者希望通過這些總結(jié)和探索，歸納資產(chǎn)負(fù)債管理遵循的基本規(guī)律，形成商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的理論框架和邏輯規(guī)律。本書對(duì)中國商業(yè)銀行的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展具有一些指導(dǎo)意義。

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做卓越的銀行客戶經(jīng)理：實(shí)戰(zhàn)文案30例

數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長

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農(nóng)村金融改革創(chuàng)新與精準(zhǔn)扶貧

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資產(chǎn)證券化中國的實(shí)踐

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德魯克的管理智慧

如坐針氈：我與通用電氣的風(fēng)雨16年

全面預(yù)算管理案例全解：預(yù)算編制、案例指引、流程控制

法律制度與會(huì)計(jì)規(guī)則：關(guān)于會(huì)計(jì)理論的反思(財(cái)會(huì)文庫)

總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)員工的三大法寶

世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記

商業(yè)旺族

從傳統(tǒng)到現(xiàn)代：中國信貸風(fēng)控的制度與文化（中外經(jīng)濟(jì)比較研究）

商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)踐