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本書(shū)從企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入手，本著為實(shí)際工作服務(wù)的宗旨，為讀者介紹了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本核算方法，并從企業(yè)管理的角度講解了財(cái)產(chǎn)清查和稅務(wù)方面的知識(shí)。書(shū)中主要內(nèi)容包括重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)、建立賬戶、會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、業(yè)務(wù)核算、賬務(wù)處理技巧、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)產(chǎn)清查、納稅等。本書(shū)以財(cái)政部2019年修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其解釋為依據(jù)，以近年來(lái)會(huì)計(jì)教學(xué)新成果為參考撰寫而成，具有新穎性；立足于實(shí)際工作，從實(shí)操的角度講解會(huì)計(jì)知識(shí)和核算方法，讓讀者能夠快速掌握、快速運(yùn)用，具有實(shí)操性；詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)實(shí)操方法，為讀者搭建了一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系，利用眾多圖表、案例幫助讀者厘清思路，具有系統(tǒng)性。總之，這是一本針對(duì)會(huì)計(jì)初學(xué)者和新手的工具書(shū)。無(wú)論是想從零開(kāi)始學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，還是想鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的人士，都可以閱讀本書(shū)。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)報(bào)表：快學(xué)快用實(shí)操筆記

本書(shū)不僅由淺入深、由易到難地對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的編排，而且通過(guò)在每節(jié)最后設(shè)置“實(shí)操筆記”板塊的方式來(lái)幫助讀者梳理和回顧每節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。筆者撰寫本書(shū)的核心目的有兩個(gè)：一是幫助初入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，正確反映企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息；二是幫助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法，并通過(guò)分析結(jié)果了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。此外，本書(shū)以新版財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，詳細(xì)地介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表在編制方面的新思路和分析方面的新方法，無(wú)論是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)感興趣的讀者，還是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、管理者、投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商等財(cái)務(wù)報(bào)表的編制者或使用者，都能從本書(shū)中有所收獲。

·9.6萬(wàn)字

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IP授權(quán)商業(yè)化：從入門到精通

本書(shū)是針對(duì)授權(quán)行業(yè)的入門指導(dǎo)及案例分析著作，也是對(duì)新形勢(shì)下IP授權(quán)商業(yè)化流程進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)指南。本書(shū)通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言闡明IP變現(xiàn)的基礎(chǔ)和方法，是第一本針對(duì)中國(guó)本土授權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)的書(shū)籍。通過(guò)作者在行業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，將入行必備的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化整理和呈現(xiàn)，目的是幫助更多的人了解授權(quán)行業(yè)的商業(yè)邏輯，助力中國(guó)IP授權(quán)行業(yè)蓬勃發(fā)展。本書(shū)共分為五個(gè)部分。第一部分為IP授權(quán)行業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)講述授權(quán)行業(yè)中所必須了解的基礎(chǔ)概念；第二部分為如何找到并篩選合作伙伴，主要分享的是IP商業(yè)化開(kāi)拓過(guò)程中所必備的知識(shí)和方法；第三部分為IP授權(quán)合作的簽約流程，梳理了確認(rèn)合作意向后的法務(wù)流程及注意事項(xiàng)；第四部分為全球知名IP和品牌的案例，通過(guò)IP授權(quán)行業(yè)的標(biāo)桿案例闡釋授權(quán)行業(yè)的成果和意義；第五部分為IP授權(quán)行業(yè)重要知識(shí)點(diǎn)，歸納了授權(quán)行業(yè)進(jìn)階所需要掌握的重要內(nèi)容。通過(guò)基礎(chǔ)認(rèn)知到商業(yè)化流程的打造，本書(shū)逐一分析授權(quán)行業(yè)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，著力為IP授權(quán)實(shí)操和落地提供理論支持。

·7.2萬(wàn)字

會(huì)員

商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)：讓奧特萊斯贏在中國(guó)（第2版）

特萊斯作為一種風(fēng)靡全球的商業(yè)領(lǐng)域零售業(yè)態(tài)，有近百年的演變和發(fā)展進(jìn)程，并且未來(lái)具有極大的發(fā)展空間。如何使奧特萊斯實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的本土化，并且成為未來(lái)商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)，是本書(shū)重點(diǎn)探討的問(wèn)題。本書(shū)共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現(xiàn)，分析了奧特萊斯相比傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國(guó)的表現(xiàn)及本土化過(guò)程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國(guó)的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實(shí)踐成果。在本次修訂中，作者在新環(huán)境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎(chǔ)上，運(yùn)用O2O等互聯(lián)網(wǎng)手段，獲得大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)對(duì)自貿(mào)區(qū)的“跨境通”便利政策條件，提升消費(fèi)者對(duì)奧特萊斯的體驗(yàn)感受。本書(shū)以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、一手資料和精辟分析為基礎(chǔ)，為商業(yè)和各相關(guān)業(yè)界人士提供了具有指導(dǎo)性的參考依據(jù)。奧特萊斯作為一種風(fēng)靡全球的商業(yè)領(lǐng)域零售業(yè)態(tài)，有近百年的演變和發(fā)展進(jìn)程，并且未來(lái)具有極大的發(fā)展空間。如何使奧特萊斯實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的本土化，并且成為未來(lái)商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)，是本書(shū)重點(diǎn)探討的問(wèn)題。本書(shū)共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現(xiàn)，分析了奧特萊斯相比傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國(guó)的表現(xiàn)及本土化過(guò)程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國(guó)的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實(shí)踐成果。在本次修訂中，作者在新環(huán)境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎(chǔ)上，運(yùn)用O2O等互聯(lián)網(wǎng)手段，獲得大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)對(duì)自貿(mào)區(qū)的“跨境通”便利政策條件，提升消費(fèi)者對(duì)奧特萊斯的體驗(yàn)感受。本書(shū)以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、第一手資料和精辟分析為基礎(chǔ)，為商業(yè)和各相關(guān)業(yè)界人士提供了具有指導(dǎo)性的參考依據(jù)。

·11.3萬(wàn)字

會(huì)員

文案寫作

《文案寫作》一句優(yōu)秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產(chǎn)品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理需求，同時(shí)掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書(shū)中，作者吸取了大衛(wèi)·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國(guó)際廣告界廣為傳播的43個(gè)經(jīng)典案例，詳細(xì)講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國(guó)際4A廣告公司的文案高手，還是正在學(xué)習(xí)軟文寫作的自媒體新人，這本書(shū)都能成為你的好搭檔。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

不敗：避開(kāi)創(chuàng)業(yè)路上的81個(gè)坑

《不敗：避開(kāi)創(chuàng)業(yè)路上的81個(gè)坑》是厚樸投資創(chuàng)始人李書(shū)文寫給創(chuàng)業(yè)者的避坑指南，總結(jié)了與戰(zhàn)略相關(guān)的38個(gè)坑、與組織和人事相關(guān)的23個(gè)坑、與資本相關(guān)的20個(gè)坑，在成功率不足3%的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)中，助力創(chuàng)業(yè)者立于不敗之地。這些創(chuàng)業(yè)路上會(huì)犯的錯(cuò)誤，全都是一手的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于正處于各個(gè)創(chuàng)業(yè)階段和從事多種行業(yè)賽道的創(chuàng)業(yè)者以及不同能力水平的創(chuàng)業(yè)者均有幫助。2023年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的研究表明：經(jīng)歷過(guò)3～5次重大危機(jī)仍存活的企業(yè)，長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力是順境企業(yè)的2.3倍。本書(shū)是給每一位曾跌入人生低谷的創(chuàng)業(yè)者的“光明契約”，縱使遍體鱗傷，我們?nèi)阅苄χc命運(yùn)對(duì)飲。先保證不犯錯(cuò)并持續(xù)，即可利于不敗之地。而不敗之法即是戰(zhàn)勝之法，不敗即可穩(wěn)贏。

·17.6萬(wàn)字

會(huì)員

看透營(yíng)銷本質(zhì)：品牌營(yíng)銷的12大策略

對(duì)于很多做了十幾年乃至幾十年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一直沒(méi)有大的突破，不是不努力，而是對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的營(yíng)銷認(rèn)知不夠，歸根結(jié)底是營(yíng)銷認(rèn)知的錯(cuò)誤導(dǎo)致浪費(fèi)、耗盡有限的資源。本書(shū)主要是站在品牌營(yíng)銷的角度分析、解刨營(yíng)銷的本質(zhì)，作者針對(duì)品牌營(yíng)銷的12大核心策略，提出自己不同的認(rèn)知觀點(diǎn)，讓企業(yè)不走彎路。12個(gè)核心板塊策略主要是：認(rèn)清戰(zhàn)略意義、如何產(chǎn)品創(chuàng)新、怎么解讀品牌定位、如何品牌命名、怎么做包裝設(shè)計(jì)、如何策劃廣告語(yǔ)、打造IP的重要性、如何借力營(yíng)銷、產(chǎn)品附加值塑造、打造產(chǎn)品力、如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、看清定位訴求本質(zhì)。這12個(gè)大標(biāo)題下設(shè)4個(gè)小標(biāo)題，每個(gè)小標(biāo)題下設(shè)一篇文章，每篇文章從不同角度分析，提出觀點(diǎn)及解決方法。本書(shū)屬于觀點(diǎn)型與方法型書(shū)籍，語(yǔ)言風(fēng)格趣味平鋪，易于理解，全部是作者實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，適合企業(yè)家、營(yíng)銷人閱讀。洞察不同觀點(diǎn)，看透營(yíng)銷本質(zhì)，企業(yè)不走彎路。

·11萬(wàn)字

會(huì)員

公司金融案例

本書(shū)以現(xiàn)代企業(yè)的公司金融案例為研究對(duì)象，分析討論公司金融管理活動(dòng)。內(nèi)容涵蓋了公司價(jià)值、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、融資、并購(gòu)重組，以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。具體包括了企業(yè)上市融資案例、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)困境案例，收購(gòu)兼并案例、混改重組案例、上市公司PE模式并購(gòu)、私有化退市案例和海外并購(gòu)等案例。本書(shū)著重應(yīng)用性，要求學(xué)生掌握如何運(yùn)用公司財(cái)務(wù)中的基本理論和基本思想來(lái)分析公司金融與投資實(shí)踐中的問(wèn)題。學(xué)習(xí)此書(shū)的一個(gè)重要目的是了解經(jīng)理人如何通過(guò)財(cái)務(wù)手段為公司創(chuàng)造價(jià)值，掌握公司價(jià)值評(píng)估，資本成本，資本結(jié)構(gòu)等金融基礎(chǔ)原理在金融與投資實(shí)踐中的應(yīng)用。本書(shū)旨在為學(xué)生提供進(jìn)入金融領(lǐng)域的基本準(zhǔn)備，使得學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)理論和方法來(lái)認(rèn)識(shí)、分析中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要研究的公司金融重要問(wèn)題。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

“單點(diǎn)擊穿”銀行最后一公里：助力數(shù)智化時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)效能提升

本書(shū)重點(diǎn)聚焦數(shù)智化時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升，寄望通過(guò)系統(tǒng)的、具有實(shí)戰(zhàn)意義的研究成果，實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行最后一公里的“單點(diǎn)擊穿”。本書(shū)對(duì)各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)點(diǎn)管理部門、一級(jí)支行管理崗、二級(jí)支行行長(zhǎng)等都有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。本書(shū)分為四個(gè)篇章。第一篇是營(yíng)銷管理，從推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，重點(diǎn)就網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷組織管理、數(shù)字化協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)圈構(gòu)建、綜合營(yíng)銷模式及場(chǎng)景營(yíng)銷升級(jí)等方面展開(kāi)論述。第二篇是客戶管理，從當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化客戶維護(hù)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷趨勢(shì)及背景出發(fā)，重點(diǎn)就數(shù)字化賦能、管戶經(jīng)營(yíng)、客群盤點(diǎn)、三分管戶、客戶提質(zhì)升級(jí)等方面展開(kāi)論述。第三篇是財(cái)富管理，聚焦當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)財(cái)富管理升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，就財(cái)富管理的認(rèn)知升級(jí)、資產(chǎn)配置顧問(wèn)式營(yíng)銷、私行高凈值客戶經(jīng)營(yíng)、資管新規(guī)背景下的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷等方面展開(kāi)論述。第四篇是經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)聚焦網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理課題，從服務(wù)管理、績(jī)效管理等維度明晰網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路、創(chuàng)新管理方式，提升內(nèi)部管理效能。

·9.2萬(wàn)字

會(huì)員

金融教育、投資經(jīng)驗(yàn)與投資者非理性行為研究

本書(shū)系統(tǒng)討論了金融教育對(duì)非理性投資行為的影響，共分為七章：第一章闡述研究的理論與現(xiàn)實(shí)背景；第二章梳理了有關(guān)金融教育、投資經(jīng)驗(yàn)與投資者非理性行為的研究文獻(xiàn)；第三章、第四章、第五章分別分析了金融教育和投資經(jīng)驗(yàn)對(duì)投資者買入決策階段、交易階段、賣出決策階段的行為影響、作用機(jī)制；第六章以投資收益為例，探討金融教育如何提升個(gè)人金融福祉；第七章是結(jié)論、建議與展望，從金融教育國(guó)家戰(zhàn)略、體系構(gòu)建、反饋機(jī)制的角度提出政策建議。本書(shū)對(duì)監(jiān)管層針對(duì)性地制定引導(dǎo)投資者理性決策的相關(guān)政策具有參考價(jià)值。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機(jī)理研究

本書(shū)從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書(shū)的研究?jī)r(jià)值在于：利用同群效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是將社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為，屬于溫和的外部干預(yù)，不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見(jiàn)的政策阻力，而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國(guó)家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，本書(shū)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計(jì)有效機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究

《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書(shū)首先對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進(jìn)行研究和界定；其次，本書(shū)研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問(wèn)題及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書(shū)分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，探究數(shù)字化人力資源管理影響因素，探討數(shù)字化人力資源管理影響機(jī)制；最后，本書(shū)對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析崗位評(píng)價(jià)、人力資源招聘與人才測(cè)評(píng)、人力資源培訓(xùn)、人力資源績(jī)效管理、人力資源薪酬激勵(lì)、核心員工知識(shí)共享、人力資源職業(yè)生涯與員工關(guān)系、員工福利與保障等數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革展開(kāi)了系統(tǒng)研究。本書(shū)可供人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員以及高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

一書(shū)讀懂游戲運(yùn)營(yíng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，游戲已經(jīng)躍升為連接玩家的橋梁。因此，通過(guò)游戲的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來(lái)提高玩家的體驗(yàn)滿意度和實(shí)現(xiàn)發(fā)行運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，是游戲運(yùn)營(yíng)最核心的工作之一。本書(shū)是一部深度剖析游戲運(yùn)營(yíng)機(jī)制的力作，旨在全面揭示游戲運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)技巧。本書(shū)分為5個(gè)部分，共10章。首先，介紹游戲行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和游戲運(yùn)營(yíng)的背景；其次，描述技術(shù)籌備和游戲評(píng)審環(huán)節(jié)，闡述游戲發(fā)行前的重要工作；再次，介紹游戲發(fā)行時(shí)的版本管理和本地化管理；然后，重點(diǎn)介紹游戲的運(yùn)營(yíng)方案，包括渠道運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)；最后，概括海外發(fā)行與運(yùn)營(yíng)的整體內(nèi)容。這些內(nèi)容能夠幫助讀者系統(tǒng)地了解和掌握與游戲運(yùn)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)。本書(shū)適合游戲運(yùn)營(yíng)人員、發(fā)行人員參考，也適合對(duì)游戲行業(yè)感興趣的初學(xué)者學(xué)習(xí)。

·9.7萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的日益滲透，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)可以依靠數(shù)字化資源這個(gè)新型生產(chǎn)要素和價(jià)值共創(chuàng)這條重要路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)運(yùn)用案例研究方法，以“特征—路徑—結(jié)果”為邏輯框架，以無(wú)數(shù)字化基因企業(yè)、半數(shù)字化基因企業(yè)和天生數(shù)字化基因企業(yè)為研究對(duì)象，深入探討數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程機(jī)理。本書(shū)具體分為三部分研究?jī)?nèi)容：一是揭示不同類型企業(yè)的數(shù)字化資源內(nèi)涵，并刻畫(huà)不同類型數(shù)字化資源的特征；二是針對(duì)不同類型的數(shù)字化資源，提煉數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不同路徑；三是探討不同類型數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。

·10.4萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容、廣告語(yǔ)、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、富有創(chuàng)意，對(duì)于營(yíng)銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書(shū)共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價(jià)值出發(fā)，循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準(zhǔn)備、寫作方法、視覺(jué)設(shè)計(jì)，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺(tái)文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等知識(shí)，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門創(chuàng)作出更專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書(shū)既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關(guān)工作的人員的參考用書(shū)。

·10.8萬(wàn)字

消滅一切無(wú)聊的會(huì)議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會(huì)議模式的實(shí)戰(zhàn)指南，聚焦于如何通過(guò)革新會(huì)議文化與流程，將低效冗長(zhǎng)的會(huì)議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會(huì)議觀察與實(shí)踐，指出“無(wú)聊”才是扼殺會(huì)議生命力的核心問(wèn)題，而非單純的低效。書(shū)中提出以專題會(huì)為切入點(diǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)目標(biāo)切割、專業(yè)引導(dǎo)技巧（如KJ法、MECE法）和系統(tǒng)化問(wèn)題解決流程（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→分析原因→制定方案→落實(shí)計(jì)劃），幫助組織者設(shè)計(jì)高·效會(huì)議，推動(dòng)結(jié)論落地，并重塑開(kāi)放、協(xié)作的會(huì)議文化。不同于傳統(tǒng)會(huì)議指南，本書(shū)不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具（如20分鐘快速收集痛點(diǎn)的KJ法、決策矩陣），更強(qiáng)調(diào)會(huì)議作為組織文化杠桿的作用：通過(guò)優(yōu)化會(huì)議規(guī)則（如會(huì)前議程、平等發(fā)言），潛移默化推動(dòng)企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書(shū)中案例貼近東亞企業(yè)場(chǎng)景，剖析日本會(huì)議文化的利弊，為中國(guó)企業(yè)提供漸進(jìn)式改良路徑，兼顧實(shí)用性與戰(zhàn)略高度。全書(shū)共8章，第1—2章剖析會(huì)議組織者的角色與議程設(shè)計(jì)核心；第3章詳解解決問(wèn)題的四階段八步驟；第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見(jiàn)整理技巧；第6—7章探討共識(shí)達(dá)成與安全氛圍營(yíng)造；第8章延伸至線上會(huì)議的高·效管理。附錄附有專題會(huì)操作模板與測(cè)試題，助力讀者從理論到實(shí)踐全面升級(jí)會(huì)議效能，將會(huì)議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

·5萬(wàn)字

卓有成效的組織（全新升級(jí)版）

全球知名管理思想家明茨伯格，憑借半個(gè)世紀(jì)的觀察、研究與咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)典著作《卓有成效的組織》進(jìn)行了精彩更新與修訂，為讀者揭開(kāi)組織運(yùn)作的底層邏輯與核心力量，繪制出一幅能穿透組織本質(zhì)的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精準(zhǔn)如手術(shù)刀的洞察力，剖析組織內(nèi)部，展現(xiàn)出觀察與管理組織的多元視角，涵蓋組織的一系列重要命題：7種組織類型、7大主導(dǎo)組織的力量、6種組織內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性設(shè)計(jì)出適合自身環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)。面對(duì)AI時(shí)代的范式轉(zhuǎn)型、新商業(yè)模式及組織形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，明茨伯格并未停留在經(jīng)典理論的復(fù)述上，而是振聾發(fā)聵地指出：“組織管理沒(méi)有蕞佳方式”“在組織的世界里，沒(méi)有什么是神圣不可侵犯的！”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來(lái)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。”書(shū)中揭示了組織在不同生命周期中的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型路徑，指明了組織未來(lái)的進(jìn)化方向。

·12.9萬(wàn)字

電通爆品講義：精準(zhǔn)營(yíng)銷密碼

本書(shū)專注于通過(guò)精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查打造爆品。作者結(jié)合多年廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，指出商品滯銷往往源于目標(biāo)與賣點(diǎn)的誤判，而正確的市場(chǎng)調(diào)查能夠幫助鎖定合適的受眾與賣點(diǎn)，顯著提高商品成功的概率。書(shū)中不僅分享了作者在電通廣告公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還提供了豐富的案例分析，幫助讀者理解如何運(yùn)用調(diào)查方法提升商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)不僅有系統(tǒng)性的方法而且非常實(shí)用。作者提出了3種調(diào)查方法和獨(dú)創(chuàng)的40種原創(chuàng)模板，為讀者提供了一套完整的市場(chǎng)調(diào)查框架，幫助讀者將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中，無(wú)論是營(yíng)銷新手還是專業(yè)人士都能從中受益。本書(shū)共8章，內(nèi)容層層遞進(jìn)。第壹章通過(guò)案例闡述市場(chǎng)調(diào)查的重要性；第2章介紹了鎖定目標(biāo)和賣點(diǎn)的3個(gè)步驟；第3~8章分別深入講解了3種調(diào)查方法的具體實(shí)踐；附錄匯總了調(diào)查過(guò)程中常見(jiàn)的錯(cuò)誤及對(duì)策。書(shū)中還包含專欄內(nèi)容，分享了關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的常見(jiàn)疑問(wèn)解答和實(shí)用技巧。

·12.6萬(wàn)字

會(huì)員

業(yè)績(jī)狂飆：突破常規(guī)思維，引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

《業(yè)績(jī)狂飆》是一本寫給所有銷售的業(yè)績(jī)進(jìn)階之書(shū)。作者從思維出發(fā)，破解頂級(jí)銷售的基因密碼，帶領(lǐng)讀者打破認(rèn)知局限，重塑銷售思維。并通過(guò)拆解銷售流程，詳細(xì)講解如何錨定目標(biāo)用戶、建立銷售關(guān)系、識(shí)別客戶需求、提出個(gè)性化解決方案、勝利完成商務(wù)談判、敲定成交、讓成功持續(xù)性復(fù)制，并配以六個(gè)場(chǎng)景下、數(shù)十種銷冠與菜鳥(niǎo)的話術(shù)對(duì)比。本書(shū)內(nèi)容扎實(shí)，指導(dǎo)性、科學(xué)性、實(shí)用性極強(qiáng)。

·7.8萬(wàn)字

會(huì)員

工作不安全感對(duì)服務(wù)業(yè)員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制研究

創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展很重要，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是其持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在。首先，本書(shū)以認(rèn)知評(píng)價(jià)理論和資源保存理論為基礎(chǔ)，遵循“員工認(rèn)知評(píng)價(jià)—應(yīng)對(duì)策略選擇—行為結(jié)果”這一思路，在個(gè)體層面分析了個(gè)體對(duì)工作不安全感的認(rèn)知差異是如何引發(fā)員工進(jìn)行情緒勞動(dòng)策略的選擇，進(jìn)而導(dǎo)致員工創(chuàng)新行為的過(guò)程機(jī)制。其次，本書(shū)遵循“團(tuán)隊(duì)輸入—團(tuán)隊(duì)過(guò)程—團(tuán)隊(duì)輸出”這一思路，探討了團(tuán)隊(duì)層面的工作不安全感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制和邊界條件。最后，本書(shū)通過(guò)兩個(gè)相互補(bǔ)充的子研究，深入地探討了工作不安全感對(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制，并完善了工作不安全感影響創(chuàng)新的作用邊界，對(duì)管理實(shí)踐者探索不確定情景下的組織創(chuàng)新具有啟發(fā)意義。

·12.2萬(wàn)字

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數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版·第2版）

消滅一切無(wú)聊的會(huì)議

卓有成效的組織（全新升級(jí)版）

電通爆品講義：精準(zhǔn)營(yíng)銷密碼

業(yè)績(jī)狂飆：突破常規(guī)思維，引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

工作不安全感對(duì)服務(wù)業(yè)員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制研究