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創新與企業家精神
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創新與企業家精神

創新是企業家的特有工具。本書是德魯克留給人類社會的一劑良藥，它首次將創新和創業作為有目的和系統的學科來闡述和分析，揭示了創新與創業實踐應該是所有企業和機構有組織、有目的、系統化的日常工作；它闡釋了企業、公共服務機構，尤其是新創企業，在當今經濟中取得成功所需要知道和做的事情。德魯克在這本經典之作《創新與企業家精神》中一一與我們共同探討這些問題的答案。

(美)彼得·德魯克 ·生產運作 ·17.5萬字

金牌面試官之校園招聘：精準識人與高效選拔的實操手冊
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金牌面試官之校園招聘：精準識人與高效選拔的實操手冊

“選對人”，是企業實現發展和突破的關鍵因素。鑒于企業對精準識人、高效選人的需求，如何打造“金牌面試官”逐漸成為企業管理者的必修課。本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國企、央企培訓的經驗，案例真實豐富、涵蓋面廣，行文生動易懂。本書不僅適合參與校園招聘的面試官、人力資源從業者閱讀，以提高識人能力和工作效率，更好地降本增效，也適合應屆畢業生閱讀，以了解企業的關注點及面試評分標準，從而提高被錄用的概率。

單鋒 ·一般管理 ·6.8萬字

管理的實踐
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管理的實踐

本書的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現代管理學之父”的歷史地位。本書被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數的企業家與管理者。本書是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業務和創新未來業務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統化的管理實踐知識。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·25.4萬字

引導式管理：打造持續成長型團隊
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引導式管理：打造持續成長型團隊

本書為數字經濟時代的管理者而作。第一部分解析時代機遇與挑戰，提出管理者需轉型領導力，并引入“GREAT成長心智模型”，從五個維度推動思維轉變，倡導引導式管理。第二部分指出引導式管理所需的核心技能，以促進團隊進化。第三部分聚焦“共創會”實操方法，從組建團隊開始，覆蓋融合、戰略推進、深化合作與業務進化等16個典型場景，提供可直接使用的工具與方法，幫助管理者高效解決團隊問題。

芭蕉 ·一般管理 ·9.8萬字

從混亂到規?；簶嫿ǔ掷m增長的銷售體系
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從混亂到規?；簶嫿ǔ掷m增長的銷售體系

本書旨在指導銷售管理者如何精準對接企業戰略目標，從而打造持續增長的銷售策略；如何鍛造一個能征善戰的銷售團隊；以及如何建立一套能夠持續迭代、靈活適應公司發展各個階段要求的銷售體系。全書圍繞銷售團隊的體系構建與管理展開，助力銷售管理者突破傳統的“銷售思維”束縛，從戰略視角全面理解和掌握銷售體系的建設與運營，實現從單一的銷售業績追求向高效團隊管理思維的轉變，并推動銷售體系與公司同步成長，持續優化。本書不僅為銷售管理者量身定制，而且也適合對銷售管理體系感興趣的讀者。

趙雷 ·市場 ·17.9萬字

數字經濟對創新要素配置的作用機制研究：基于研發要素視角
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數字經濟對創新要素配置的作用機制研究：基于研發要素視角

明確數字經濟與創新要素配置的內在作用機制是當今時代背景下優化創新要素配置的關鍵。本書從數字經濟與創新要素配置耦合協調發展的測度、數字經濟發展提升研發投入水平的作用機制、數據要素提升研發產出質量的作用機制、數字經濟發展改善研發效率的作用機制等幾個方面，對數字經濟與創新要素配置的相關研究做出有益補充與拓展，所得的研究結論能夠為企業依據自身的特點，在數字經濟發展浪潮中合理地選擇創新要素配置的優化路徑提供借鑒。

陶長琪 丁煜 ·一般管理 ·14萬字

善戰：孫子兵法中的高維博弈
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善戰：孫子兵法中的高維博弈

從戰略謀劃到軍事部署，從商業管理到平衡博弈，作為一部流傳2500多年，從中國走向世界的經典，《孫子兵法》早已超越了戰爭本身，成為博弈場上的永恒指南。只要存在競爭與較量，就有“論戰勝負”的思維鋒芒。本書打破逐字逐句講兵法的解讀傳統，直擊兵學攻略背后的“戰爭實況”。古代士兵攻城，真的是肉身爬城墻嗎？為什么私藏鎧甲的罪名，竟比私藏兵器更重？謀士獻策，為何都愛提“上中下”三策？長平之戰，非得要趙括領兵嗎？既通過軍事細節還原兵法原意，又帶你看經典戰役后隱藏的博弈，巧妙引申兵法智慧在現代企業管理中的實戰應用。愿所有翻開本書的讀者，漲知識的同時擴認知——在兵法中悟管理之道，在論戰中學致勝之法。

墨子連山 ·戰略 ·12.8萬字

正確的星巴克：從人本主義到關系法則
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正確的星巴克：從人本主義到關系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關系法則為頂層設計，全景展現與深入剖析星巴克品牌建設及成長的方法論和認識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎上，從價值、利益、心智、關系的層面不斷夯實品牌建設的根基的；第二篇以關系法則為主線，從員工、顧客、行業和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關系的基礎上不斷優化品牌成長的生態的；第三篇以品牌系統性建設為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實現品牌的行穩致遠的；第四篇以作者長期的品牌實踐和深刻領悟為主線，從文化基因、經營理念、競爭策略、營銷實踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰略，從西雅圖走向全世界。

關鍵 ·戰略 ·25.6萬字

數智化時代：員工參與和適應性績效
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數智化時代：員工參與和適應性績效

本書立足于數智化時代背景，通過質性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應性績效的“雙刃劍”影響機理。首先對相關文獻進行回顧和梳理，考察員工參與、適應性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關研究。其次通過扎根理論研究方法，構建基于實踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應性績效”，為后面的理論和實證研究提供實踐基礎。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據，將理論分析框架轉化為實證研究模型，并通過問卷調查法和統計分析方法開展實證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調節機制。

趙衛紅 薄怡萌 徐東升 ·一般管理 ·7.4萬字

中國公司成功上市路線圖（第2版）
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中國公司成功上市路線圖（第2版）

2023年2月，中國股票發行從審核制全部改為注冊制。為配合股票發行注冊制改革的實施，國家陸續修改了《公司法》《證券法》《刑法》以及不同證券交易所的股票上市規則等。在這一背景下，本次再版全面梳理了企業境內外上市的最新規則要求，對上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規則及審核差異點進行了詳盡的分析。同時，本書重點介紹了常見的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國上市的相關規則和程序。對于金融從業人員、資本市場各類中介機構以及企業管理人員來說，本書是一本兼具理論性和操作性的案頭參考書。

章曉洪 ·戰略 ·18.4萬字

真北領導力：AI時代，個人與組織的使命共擔
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真北領導力：AI時代，個人與組織的使命共擔

本書系統闡述了真北領導力的理論及實踐操作方法。真北領導力是在中國傳統文化、國外心理學和領導力發展的基礎上，針對當前企業領導者發展的現狀，提出的第三類領導力。本書側重在個人真北領導力的維度，這是真北領導力發展的起點，也是核心，這是領導力發展的“本”。真北領導力需要將縱向領導力和橫向領導力融合發展，應該先從縱向領導力開始，領導者通過自我覺察，提升自我認知，形成對自己、對環境的新視角，看見自己的盲區，看見自己行為和價值觀假設可能存在的限制性信念，看見自己潛意識中可能存在的陰影，找到心智進化的可能方向。然后再結合橫向領導力的發展，學習和鍛煉相關的知識技能，通過進化內在操作系統驅動外在行為方式的改變。

蔣小翠 ·一般管理 ·9.7萬字

企業增長從哪里來：從企業天地人三維生命體說起
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企業增長從哪里來：從企業天地人三維生命體說起

本書將企業視為一個生命體，從天維、地維、人維三個維度探索企業增長、發展的底層邏輯。采用理論闡述深度結合豐富案例的寫作方式，同時運用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業經營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業增長的底層邏輯；第二章闡述企業客戶價值增長；第三章分析企業自轉價值增長；第四章闡述企業公轉價值增長；第五章分析了企業資本運營的“道”與“術”；第六章闡述企業資本運營的實操創效價值增長；第七章分析企業組織價值增長；第八章闡述企業財務價值增長。

陳湛勻 ·一般管理 ·20.5萬字

破局之光：給創業者的36計
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破局之光：給創業者的36計

本書內容精彩，分看透、想通、做到3個篇章，精選創業實戰營銷專家陳軒創作的爆款內容，融更高維的商業認知、更深刻的市場體感、更高效的破局經驗于一書。36個營銷實戰干貨，結合36個最新最權威的實戰案例，高度凝練為36個破局之策。本書短小精悍，特別適應當今創業者快節奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場景。

陳軒 ·一般管理 ·3.9萬字

百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）
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百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學習企業文化建設”“向王陽明學戰略管理”“向王陽明學品牌管理”“向王陽明學人力資源管理”“向王陽明學市場營銷”“向王陽明學組織運營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。

鄒新華 ·一般管理 ·10.1萬字

知人善“任”：4K任職資格管理與應用
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知人善“任”：4K任職資格管理與應用

任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標志，也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養發展；幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務，并結合優秀實踐案例進行總結說明，幫助實踐者澄清認識，高效應用。

吳憂 睿正人才管理研究院 ·一般管理 ·9.7萬字

基于博弈論的產業技術創新聯盟運行機制研究
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基于博弈論的產業技術創新聯盟運行機制研究

本書以畜禽良種產業技術創新聯盟作為案例進行研究，分別用德爾菲法和層次分析法，對畜禽良種聯盟的信任機制、知識共享機制和利益分配機制的制約因素進行了分析。結論認為，畜禽良種聯盟的信任機制主要取決于合作經歷、企業聲譽、合作愿景、企業家魅力及法律約束等方面的因素；知識共享機制主要取決于企業文化、企業擁有的資源與產權、盈利能力等方面的因素；利益分配機制主要取決于人力、資產及資金方面的投入、科技成果轉化率及抗技術風險能力等方面的因素。本書最后對如何建立畜禽良種聯盟的信任機制、知識共享機制與利益分配機制提出了相關建議。

龔新龍 ·一般管理 ·8.4萬字

責任融入 價值共創：國網山東省電力公司社會責任根植項目案例集
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責任融入 價值共創：國網山東省電力公司社會責任根植項目案例集

本書共分為社會責任根植創新業務運行、社會責任根植打造優質服務、社會責任根植助力綠色發展、社會責任根植賦能地方發展四個部分，主要從項目概況、思路創新、創新舉措、項目成效四個方面剖析社會責任根植給公司業務運營帶來的具體變化，為公司各部門和單位開展社會責任工作提供思路及方向，持續推動公司各單位提高綜合價值創造能力，促進社會責任管理“點、線、面”深度融入運營管理，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業做出積極貢獻、為服務山東新時代現代化強省建設貢獻力量。

本書編委會編 ·項目 ·13.9萬字

中國現代化企業崛起之路
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中國現代化企業崛起之路

本書主要回顧古今中外企業發展的歷史事實，借鑒它們興衰的經驗和教訓，從中國當前的實際情況出發，依照黨和政府制定的經濟發展戰略和總方針、規劃、政策等，探索中國現代化企業成長、發展、壯大的道路。

俞恒編著 ·商業史傳 ·25.1萬字

企業合規管理案例評析
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企業合規管理案例評析

企業合規既是理論前沿問題，也是企業治理與法律實踐的熱門話題。本書圍繞企業合規管理實踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風險、提出管理要點，為讀者提供實用、專業的法律實務指南。本書結合企業合規管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權轉讓糾紛、公司運營風險、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風險防范等9個方面45個焦點問題。涵蓋面廣，普適性強。

衢州光明電力投資集團有限公司編 ·一般管理 ·19.7萬字

我在北大讀商學
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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據其18年的企業實踐及求學經歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經歷、實踐經歷等真實經歷。同時，作者總結歸納其豐富的大型企業實戰經驗和在北大國發院兩年多的商學經歷，在書中抒發其對企業管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業管理的相關知識和思想指導。

雷永輝 ·一般管理 ·11.5萬字

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