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抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!
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抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!

本書重點講述了團隊高效執行的9個管理方法，手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。

趙偉 ·一般管理 ·13.8萬字

最新章節 第29章 高效創新才能高效發展(5) 2015-04-10 13:49:12
微商手記：39位成功微商的經驗談
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微商手記：39位成功微商的經驗談

《微商手記：39位成功微商的經驗談》在內容上獨辟蹊徑，沒有枯燥的說教，而是邀請了微商界39位頗有影響力的成功人士現身說法，對他們在微商路上的挫折、失敗、經驗和心得進行了深度復盤。他們的職業各不相同，有知名品牌企業主和創業者，有學生和職場白領，有工廠普通職工和民工，還有專職寶媽和草根自由職業者……他們的微商事業也各不相同，有的做化妝品、護膚品、服裝鞋包，有的做土特產、奢侈品、母嬰產品，還有的做食品、飲品、保健品……涉及多種職業和多個行業，基本上涵蓋了當下大多數微商從業人群和微商行業。本書以案例為主，但是自我認識、產品定位等所有微商應該具備的技能和知識全部包含在其中。

張海航 ·電子商務 ·17.1萬字

最新章節 第51章 瑾秀珠寶：和田玉熊市逆襲，經營半年月流水破百萬(2) 2015-07-27 17:50:57
說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲（暢銷版）
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說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲（暢銷版）

“說謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以善于欺騙他人而實行心理欺詐為勝。邁克爾·劉易斯將此作為隱喻，描述了自己在所羅門兄弟公司四年的工作經歷，并從邁克爾·劉易斯的個人角度折射了華爾街戲劇化的發展史。在《說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲》一書中，邁克爾·劉易斯將投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同深受的體驗。本書筆法生動風趣，將華爾街復雜的投資故事以簡單、生動的手法講述出來，讓讀者在捧腹大笑的同時，能夠更深刻地思考。這也讓本書成為全球商業領域經久不衰的經典著作。

邁克爾·劉易斯(Michael Lewis) ·金融/投資 ·19.2萬字

最新章節 第14章 注釋 2018-08-14 09:58:26
絕對坦率：一種新的管理哲學

絕對坦率：一種新的管理哲學

作者金·斯科特曾在多家巨頭公司擔任高管和顧問。谷歌公司的管理經驗和蘋果大學的從教經歷，讓她發現谷歌與蘋果的工作風格完全不同，初衷卻驚人地一致：營造一個員工發揮自己所有潛能并享受工作的環境。結合自身多年的咨詢經歷，斯科特針對如何成為一個真正的好老板，給出了一個令人驚訝，卻很實用的答案——"絕對坦率"。在這部充滿管理哲思的應時之作里，作者開誠布公地講述了自己的職業故事。她用幽默的語言，獨特的視角，清晰的圖表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。書中那些絕妙的方法和巧妙的回答將顛覆你的管理思維，幫你打破團隊發展的天花板。對于那些追求卓越績效的領導、老板、職業經理人，特別是互聯網公司的管理者，這本書將會為你帶來啟迪和驚喜。

(美)金·斯科特 ·一般管理 ·16萬字

祖魯法則

祖魯法則

股票市場瞬息萬變，投資者想要成為各方面的專家是不可能的。個人投資者如何獲得更高的股票投資收益？這本書告訴我們，應該像祖魯人一樣，專注于一種方法，比如購買成長股或成長類資產，或者專注于某個特定行業。這樣，你將成為你所選擇的領域中的專家?！白骠敺▌t”強調聚焦、投資那些價格被低估的小型公司股票，這樣，個人投資者能夠從他們的投資中獲得盡可能多的利潤。本書的主要目的是告訴個人投資者如何識別及選擇績優成長股，并且保證他們了解如何以合適的價格買入，以獲得高額回報。一旦投資者對他們選股的分析能力更加自信，在任何時候，他們都不用再擔心市場的波動。選擇正確的成長股，并在復利力量的幫助下，未來的收益確實非常可觀。此外，許多重要因素對成功的投資至關重要。吉姆解釋了如何選擇一家在正確的領域運營的公司，并在與競爭對手的競爭中占有優勢。他還強調了董事交易、CEO更換、相對實力、現金流加速盈利以及一些公司復制自身活動能力的重要性。

(英)吉姆·斯萊特 ·金融/投資 ·8.9萬字

銷售戰神：業績倍增的銷售實戰心法
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銷售戰神：業績倍增的銷售實戰心法

“人生無處不銷售，銷售無處不成交?！薄朵N售戰神》一書中提到，暴利時代徹底結束了，微利時代已經到來。在微利時代，每個人都是一個大IP，蘊藏著無限的可能，而成敗的關鍵在于是否具有銷售思維。銷售思維，就是把自己放在老板的位置上思考問題，一切是客戶為中心。這是銷售的命脈。在激烈的市場競爭中，除了銷售一切都是成本。書中具體講了銷售應具備的思維，針對不同客戶具體的銷售策略、銷售話術，并具體分析了在銷售過程中客戶的抗拒點，以及如何化解客戶抗拒的具體方法。此外，書中還介紹了做好銷售的基礎——銷售布局，包括銷售邏輯、銷售規律和銷售目標，這是普通銷售員向頂尖銷售蛻變的法寶。銷售不是產品之爭，而是人與人之間的競爭。銷售拼的不是技巧，關鍵在于是否轉變了銷售思維。少些套路，把客戶當作自己的好朋友，才能真正領悟銷售的要領。

婁強編著 ·市場 ·7.4萬字

華為：領導只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）
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華為：領導只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）

華為公司選拔領導的機制是從員工內部去發掘適合的人做領導，這是華為的優秀品質。任正非在致華為新員工的信中也說，不干基層就別想當官。

程東升 ·一般管理 ·1.3萬字

最新章節 第22章 空降兵 2015-11-10 15:26:07
讓高管團隊更高效

讓高管團隊更高效

企業的命運取決于它的CEO？《讓高管團隊更高效》的作者們并不這么認為。相反，他們認為，在當今這個瞬息變化的世界，舍棄單打獨斗的領導模式，創建和維持一支高效的高管團隊，依靠集體智慧，也許是企業蕞可依靠的破局之道！高效的高管團隊潛力巨大，可以為企業高效決策提供豐富的知識、人才、經驗和創造力，而且有助于解決CEO的領導力問題。如何打造一支高效的高管團隊，使成員能相互學習、持續進化，共同致力于明確和實現企業目標？答案就在本書中。本書作者團隊研究了包括諸多top公司在內的超過120個高管團隊，系統地揭開了打造高效高管團隊的6項條件，其中包括3項必要條件和3項賦能條件。全書圍繞這6大條件展開論述，既解釋了高效的高管團隊成功的原因，也為志在打造高管團隊的CEO提供了非常系統化的實踐指導。

(美)魯思·韋格曼等 ·一般管理 ·14.8萬字

酒店管理實務
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酒店管理實務

本書共分12章，主要介紹了酒店的幾種類型和發展現狀，論述了酒店管理的基礎理論、酒店組織管理、酒店計劃管理、酒店營銷管理、酒店人力資源管理、酒店的溝通管理、酒店產品和服務質量管理、酒店財務管理、酒店企業文化、酒店設備管理和酒店安全衛生管理。本書觀點明確，條理清晰，結構合理。尤其引入了情境模擬的環節，在對指導教師提出較高要求的前提下，相信會使高職高專學生及酒店從業人員個得到啟發和收獲。

閆宏毅 ·企業家 ·28.5萬字

最新章節 第23章 參考文獻 2016-01-14 14:29:17
極簡市場營銷
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極簡市場營銷

《極簡市場營銷》被定位為“做好市場營銷的*本書”。市場營銷不是一些點子，也不僅是一些創意，而是一套方法體系和工具，并且一直在進化。雖然新理論、新概念和新方法層出不窮，但市場營銷人普遍有兩大痛點：一是缺乏“完整的體系”，二是缺乏“落地的打法”！基于*經典市場營銷理論，本書作者用多年的專業經驗結合107個實戰案例，從“市場洞察、客戶細分、目標客戶選擇、定位與品牌、市場營銷組合、量化指標與結果追蹤、團隊架構與考核指標、黑客增長”入手，深度梳理市場營銷管理的全局，挖掘提煉出由“八大經典模塊”構成的市場營銷管理的完整體系，并總結了經20多年超50億元實戰錘煉的落地打法?！巴暾w系源于世界經典”和“落地打法經過實戰錘煉”是本書的特別用心與獨特之處。希望《極簡市場營銷》成為市場營銷人的常備案頭書。

胡超 ·市場 ·10.7萬字

松下幸之助創業之道
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松下幸之助創業之道

《松下幸之助創業之道》介紹了松下不斷奮斗的成功歷程，它向我們展示了一個成功企業家的風采。他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一個企業家為之神往。欲成就一番真正驚天動地的大事業，必然九波十折，千辛萬苦，這是千古不易的鐵則。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成。也唯其如此，成功的愉悅才是世界之最。

江新 ·企業家 ·21.1萬字

最新章節 第46章 松下的理念軌跡(7) 2016-03-14 16:44:20
稅務稽查要點與企業稅務風險防范
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稅務稽查要點與企業稅務風險防范

本書根據《中華人民共和國稅收征收管理法》《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》《稅務稽查案件辦理程序規定（征求意見稿）》等現行財經法規編寫，通過稅法解讀、案例重現、檢查過程、企業應對、稽查結果分析等板塊，詳細介紹了增值稅、所得稅、財產稅、行為稅和其他稅種的稅務稽查要點，以及大數據時代稅務稽查的新變化，并從企業角度出發，給出了企業如何進行納稅自查、如何配合稅務檢查，以及如何防范稅收風險的具體措施。

李靜怡 侯立新主編 ·工具書 ·11.4萬字

CEO談管理
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CEO談管理

《CEO談管理》作者以自己二十年私企高管的親身經歷，向大家講述了奮斗在私企一線的職業人士所經歷的許多鮮為人知的決策內幕以及其中的玄機。作者將那些每天發生在管理者身邊的平凡“瑣事”提煉成一個個具體的管理問題，并且將作者自己的感悟與讀者共享，為大家遇到的職場中的管理問題提供解決之道，以此幫助管理者規避職業風險，提高分析判斷能力。本書共分為6章40節，根據事件的共性進行分類。書中所敘案例，大多發生在民營企業，是作者從業20年中，以人力資源經理、總經理助理、董事長助理、副總經理和執行總裁等中高層管理者身份親身經歷和處置的一些實例。

李雙華 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 把握規律，知己知彼才能縱橫職場(7) 2016-01-28 14:26:30
信托的未來：大監管時代信托的轉型與對策

信托的未來：大監管時代信托的轉型與對策

全面剖析中國信托業未來發展趨勢與轉型方向在中國金融行業中，信托一直是一個較為特殊的存在。過去十年，信托業管理資產規模呈現十年十倍的增長，成為第二大金融子行業。它也是金融行業中頗具創新力與靈活性的金融業態，開創了多個中國式金融創新的“交易結構和交易模式”。為什么中國信托業能取得如此大的成就，背后的底層邏輯和發展規律是什么？什么樣的經濟環境和金融政策造就了這種特殊的存在？信托業十年高速發展的輝煌歷史為什么不能持續了？中國信托業未來究竟往哪兒去？針對這些重大根源性問題，本書給出了客觀、本質的回答。本書兩位作者曾任職于中信信托等多家大型信托公司，并且在信托公司的風控、業務和財富條線都有過從業經歷，是信托歷史的親歷者與見證者，能真正將信托行業的問題、痛點、規律和趨勢講清楚、講透徹。在金融大監管時代，本書全面剖析中國信托業未來發展趨勢與轉型方向，為信托公司的戰略轉型與業務策略提供方法論、路線圖和指南針。

王文韜 付偉 ·金融/投資 ·25.8萬字

超級符號就是超級創意：席卷中國市場10年的華與華戰略營銷創意方法
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超級符號就是超級創意：席卷中國市場10年的華與華戰略營銷創意方法

席卷中國市場10余年！史玉柱成功的背后，離不開華與華戰略營銷創意方法！成功打造黃金搭檔、黃金酒等著名案例！“華與華方法”的只言片語在營銷界流傳已廣，“超級符號”“品牌寄生”等詞匯也被越來越多的營銷人知道、理解和應用，但作為本土營銷界第一套成體系的營銷思想，十余年來，“華與華方法”一直是以殘篇斷章的形式，被愛好者、研究者通過打印機、復印機、轉發帖或者U盤傳播。本書是“華與華方法”首次結集出版，全文由華杉先生親自撰寫。

華杉 華楠 ·市場 ·11.6萬字

最新章節 第14章 參考書目 2014-01-22 16:51:55
纏中說禪技術理論圖解
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纏中說禪技術理論圖解

本書共分為6章，全面解析了纏中說禪技術理論的精華，對纏論技術進行剖析，一一深入解讀，包括具體的操作步驟及難點解析，同時輔助以實戰圖，以幫助讀者由淺入深地快速掌握纏論。本書最大的特色在于圖解，要點在于詳細闡述了纏論技術，本書插有大量股票圖、示意圖，采用圖文并茂的形式解讀深奧的內容，使本書充滿了趣味性和可讀性。本書向讀者傳達纏論精髓，可以幫助讀者掌握纏論技術，完成從新手到操作高手的跨越。

鮑迪克 ·金融/投資 ·8.8萬字

新媒體營銷（微課版）

新媒體營銷（微課版）

本書系統地介紹了新媒體營銷的基礎知識、基本概念，以及新媒體營銷的方法、技巧和策略。本書共9章，分別為認識新媒體營銷、新媒體營銷定位、新媒體營銷策略、微信營銷、微博營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播營銷和其他新媒體營銷。全書內容豐富，深入淺出地講解了新媒體營銷的相關知識。本科和高職高專市場營銷、電子商務等專業學生，以及社交電商、新媒體從業者；還可作為培訓教材使用。

華迎主編 ·電子商務 ·13.2萬字

創新與企業家精神
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創新與企業家精神

創新是企業家的標志，企業家社會是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們對創新的重要性深信不疑，但關鍵問題是，該如何進行創新。如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克在本書中為我們揭示的重點。

(美)彼得·德魯克 ·企業家 ·20.7萬字

最受歡迎的哈佛管理課
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最受歡迎的哈佛管理課

本書濃縮了哈佛商學院管理大師最經典最有價值的領導經驗，通過決策、戰略、思維、團隊管理、激勵、創新與變革、領導魅力的修煉等一系列關鍵問題組建出一個清晰簡明的領導力框架，幫助管理者解決管理中遇到的困難和疑惑，提高管理水平，開拓管理思維和思路，積累管理經驗和方法，提升團隊執行力和高效率。領導者可以借助這個框架成功領導你的團隊，邁向成功，走向卓越，同時使自己成為一個具有杰出管理才能的實力精英。

喬布云編著 ·一般管理 ·17.8萬字

最新章節 第38章 哈佛有效執行課(3) 2014-12-09 15:38:23
當客戶說“不”

當客戶說“不”

即便是最出色的專業銷售人員，也會經常聽到潛在客戶對他們說“不”。當你的首次嘗試被潛在客戶拒絕后，你應該采取哪些有效的策略呢？此時，是收起材料轉身就走，還是認清顧客說“不”的真正意圖，從而繼續進行陳述呢？銷售大師湯姆霍普金斯在《當客戶說“不”》中告訴我們，一個消費者在購買產品之前會說5次“不”，而銷售人員要做的就是認真聽對方是如何表達出抗拒的，抓住細微的線索，當場對癥下藥，繼續為對方做產品陳述，將客戶導入霍普金斯獨創的“說服客戶的循環”。成千上萬名銷售人員已經在實踐中應用了從《當客戶說“不”》中學到的策略，并成功地證明了這些策略是行之有效的。這些新策略可以讓客戶反思自己最初做出的決定，改變態度，讓銷售人員的陳述繼續進行下去，直至取得銷售成功。

(美)湯姆霍普金斯 (美)本·卡特 ·商務溝通 ·13.7萬字

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