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在當今中國對于高房價的一片喊殺聲中，本書可能是迄今唯一一本教人們如何腳踏實地戰勝高房價的書。本書作者通過對中國社會發展大趨勢的深刻洞察，用宏大的視野、科學的論證、真實生動的事例，深入淺出地揭示了中國高房價的歷史成因、時代必然性和社會依賴性，并指引讀者，放棄幻想和抱怨，用實際行動，走出“用觀念革命跑贏高房價”的突圍之路。貫穿本書中的人生智慧與財富理念蘊含了豐富而獨到的見解，值得讀者細細品味。

·15.4萬字

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工業4.0時代的盈利模式

工業4.0時代具有個性化、人性化、網絡化、智能化等特征。智能工廠成為一個消費者可以參與深度定制的“透明工廠”。消費者不但能充分享受個性化消費，還能與機器、信息相互連接，體驗整個生產流程與產品生命周期。智能工廠將動用產業價值鏈上的所有資源，替每一位用戶“DIY”既貼心又廉價的個性化產品。此外，未來的人們將生活在“智慧城市”中，乘坐智能汽車，接受智能交通系統的導航，購買智能產品，享受人性化的智能家居生活。如果有什么需求沒有滿足，給智能工廠下單定制即可。

·14.6萬字

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算法之美

我們所有人的生活都受到有限空間和有限時間的限制，因此常常面臨一系列難以抉擇的問題。在一天或者一生的時光里，哪些事是我們應該做的，哪些是應該放棄的？我們對雜亂無序的容忍底線是什么？新的活動與熟悉并喜愛的活動之間如何平衡，才能取得令人愉快的結果？這些看似是人類特有的難題，其實不然，因為計算機也面臨同樣的問題，計算機科學家幾十年來也一直在努力解決這些問題，而他們找到的解決方案可以給我們很多啟發。通過豐富的跨學科研究，作者指出，計算機算法也可以用來解答人類面臨的這些問題。這本書告訴我們如何更有效地利用直覺、什么時候應該把選擇權交給命運、無所適從的時候應該如何做出選擇，以及如何有效地與他人保持聯系。從找配偶到找停車位，從組織管理個人郵箱的收件箱到理解人類記憶的作用原理，這本書把計算機科學的智慧轉化為人類生活的策略，引導我們做出明智的選擇。

·18.9萬字

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服務細節全書

一位餐飲業巨擘這樣總結他的成功之道：在其連鎖店中提供給顧客的，永遠是17厘米厚的漢堡與4℃的可樂。這兩個數據是經過反復的研究、調查、試驗得來的。是的，連鎖店當然也可以提供20厘米厚的漢堡和7℃的可樂，但那一定不是最佳口感——這就是專業精神的服務與普通服務的區別。本書倡導完美的服務精神，即要實現從要服務、會服務到服務好的蛻變；強調服務精神的建立、服務精神的落實和服務精神的完善與升級。只要從生活和工作中的點滴人手，使領導者和員工都更為明確服務精神的實質，并將服務精神灌輸到思想中，落實到實處。你將會發現——服務就是力量！

·18.8萬字

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酒店規范化管理全書

《酒店規范化管理全書》以管理理論為引入點，重點以管理制度、工作規范、崗位職員與管理表格等實用工具的形式，全面而具體地介紹了酒店規范化管理要點。全書分為酒店概論、酒店前廳部、客房部、餐飲部、康樂部、商場部、洗滌部、保安部、后勤部、內部職能管理等幾大板塊，全方位展示了酒店實施規范化管理的各個方面與細節。《酒店規范化管理全書》的突出特點是：內容詳實、全面、具體、易于操作、實用性強，是酒店從業人員及管理人員案頭必備的參考工具書。

·56.1萬字

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酒水服務與酒吧管理

本書共分十一個項目，包括酒水認知、果蔬飲料制作茶藝、咖啡制作、雞尾酒調制、酒吧認知、酒單制作、酒水服務技巧、酒吧原料采保酒吧促銷與成本控制、酒吧創業等。

·21.5萬字

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石油效應：全球石油危機的背后

石油，被人們稱為黑色的金子、工業的血液。今天，石油已經像血液一樣維系著社會生活的運轉、經濟的發展甚至政治的穩定和國家的安全。英國石油專家彼得·R·奧得爾曾這樣論斷：無論按什么標準而言，石油工業都堪稱世界上規模最大的行業，它可能是唯一牽涉到世界每一個國家的一種國際性行業。近幾年，石油價格飛漲，石油價格的漲落與國家政治、經濟、生活、軍事和外交緊密聯在一起，演繹了一出出驚心動魄的故事，牽動著世界的神經。這不得不引起世人對石油的關注。當今世界，石油危機時代，如何規避投資風險？未來中國會與其它國家因石油爆發戰爭嗎？如何讓你的公司安危渡過石油危機？國家未來可能出臺哪些石油政策？

·20.5萬字

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沸騰十五年

1995年1月，中國開通了北京、上海兩個接入Internet的節點，這一年，被稱為中國互聯網商業元年。這之后的15年間，中國互聯網業產生了近40家海外上市公司，其中超過15家公司達到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產業變革沖擊著從業者的內心，也沖刷出一幕幕的創業悲喜劇。本書記錄了一群在中國創造屬于自己歷史的人和他們的故事。他們是中國互聯網自1995年興起到波瀾壯闊歷史中的弄潮兒和財富新貴的代表，他們用互聯網創造和推動著這個國家的歷史，并改寫了自己的財富路徑。

·38.6萬字

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華為訪談錄

華為是如何發展到今天的？任正非是一個怎樣的人？關于這兩個問題，有各種各樣的來自各個方面的解答，唯獨華為人自己的聲音不是很多。華為公司顧問田濤在2013年至2019年6年時間內，對華為上至高層下至普通員工共幾百人進行了訪談，《華為訪談錄》是這些訪談的第一部結集成果。通過這些華為人不設防的侃侃而談，我們可以看見一個真實的華為，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的獨特的組織文化，它的永續折騰的變革史，它的自我批判精神，它的激進的研發戰略和充滿英雄氣質的市場開拓、冒險與征服、血與淚和歌與酒的奮斗，尤其是它是怎么一步步從一無所有、“四大皆空”（無背景、無資本、無技術、無人才）走到全球領先地位的曲折歷程，還可以看到一個真實的任正非，他有著什么樣的人格特質、領導風格、獨特個性和優缺點等等。

·23.7萬字

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阿里三板斧：重新定義干部培養

《阿里三板斧：重新定義干部培養》是由11年老阿里、阿里組織發展專家、原阿里管理三板斧項目經理、課程設計師張山領，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監及阿里學院負責人張璞，茅廬學堂合伙人姜力三人合著完成。三板斧干部培養體系是阿里巴巴打造優秀團隊的獨門秘籍，它建立在團隊動力理論和行動學習實踐的基礎之上。三板斧巧妙的打造了一個團隊共同修煉的"場”，在這個"場”里可以聚集和引爆團隊的能量，提升團隊的整體戰斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態度上的轉化，以及業務上的突破。三板斧不是面向個體的、虛擬的、關注知識輸入的普通領導力培訓，而是面向團隊的、真實的、直接拿到結果的企業管理升級發動機，其價值是普通領導力培訓所不能比擬的。三板斧干部培養體系，未來會成為整個管理培訓或者說培訓行業的一種通用模式。

·11.7萬字

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新編餐飲企業管理工具箱

《新編餐飲企業管理工具箱：最新餐飲管理人員實用操作手冊》共分為管理實務與工作規范、管理制度、管理表格三部分內容。具體以管理實務、工作規范、崗位職責、管理制度與管理表格等實用工具的形式，全面而具體的呈現了餐飲企業進行規范化操作管理的要點。《新編餐飲企業管理工具箱：最新餐飲管理人員實用操作手冊》的突出特點是：內容詳實、具體、易于操作、實用性強。該書具有非常高的使用價值與參考價值，是餐飲從業人員與經營管理人員必不可少的案頭參考工具。

·29.1萬字

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以奮斗者為本

自1987年至今，這30多年，華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業。靠的是什么？靠的是競爭力。華為的核心競爭力，來自于它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。當把15萬知識型人才聚集在一起的時候，你才會深切地感到，盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。本書由華為管理層聯合編著，取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創新。內部讀物，公開出版，以期吸收社會各界的真知灼見，也為提供可參考之經驗！

·19.5萬字

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5G+：5G如何改變社會

2019年6月6日中國移動等四家運營商獲得5G牌照，中國的5G進入產業全面沖刺的重要階段。本書以中國移動“5G+”為主線，介紹了5G三大場景、九大指標、系統架構和基礎原理，并首次系統性地向業界闡述中國移動“5G+”的實質和內涵，以鮮活的應用案例和解決方案詳細描繪5G給生活、各行各業、社會治理等方面帶來全新變革的藍圖和愿景。5G不是簡單的“4G+1G”，其將更具革命性、呈現更高價值，能夠為跨領域、全方位、多層次的產業深度融合提供基礎設施，充分釋放數字化應用對經濟社會發展的放大、疊加、倍增作用。中國移動通過全面實施“5G+”計劃，不斷滿足人民美好生活的信息消費需要，為經濟發展打造新動能、拓展新邊界，助力產業轉型升級和經濟高質量發展。致敬來時路，整裝再出發。5G為中國帶來了巨大的產業變革機遇。我們希望本書能夠讓更多的人讀懂5G、讀懂中國移動“5G+”，并加入5G創新產業中，將5G硬核能力與自身行業應用充分融合，主動跨界創新，探索新應用、新模式、新機遇，鑄造科技創新硬實力，力爭在全球產業中發揮更大作用，更好地滿足人類社會對美好數字生活的需要，為信息通信技術惠及全人類貢獻中國智慧和力量。

·20.7萬字

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隱秘帝國：美國工業經濟和企業權力的興衰

美國科氏工業集團是一家業務遍及全球，營業額遠超谷歌、高盛、臉書等知名公司的巨型企業，從原油開采、煉化、貿易、管道運輸、農業和畜牧業、金融服務、道路瀝青到嬰兒紙尿褲、紙質餐具、樹脂包裝材料、防塵地毯、建筑材料、安全氣囊、電子元件和醫療器械，科氏工業集團無處不在。由于科氏工業集團堅持不上市，所以其不為大眾所熟知，但其卻成了一個能夠左右美國經濟和政治的隱秘商業帝國。作者用六年時間完成了這部宏篇巨作，全面系統地介紹了這一隱秘商業帝國發展壯大的歷史和經營戰略，以及科赫家族如何掠奪自然資源，對抗工會，干預美國稅收、節能減排、醫保改革等一系列重大政策，資助輿論和政客，用各種基金會、媒體節目、智庫、科研機構的名義去影響大眾。閱讀本書不僅有助于理解美國企業權力的崛起，還可以從科氏工業集團的發展史中觀察過去50多年美國經濟的發展和演化，洞悉美國資本巨頭如何控制石油行業，干預美國能源經濟，滲透美國政府，以及美國政治經濟和司法制度的缺陷。本書將成為對美國資本主義核心腐朽現象的偉大記述之一。

·38.8萬字

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房價的邏輯：徐遠的房產財富48講

從底層邏輯到詳細分析，分辨謬誤與真相，看清未來趨勢，在分化變局下，掌握房產這項關鍵財富。對我們普通人而言，房子是我們當前最重要的資產之一。因此，買房的決策會直接影響一個家庭。買對了，是財富的重大增值；買錯了，就會掉到坑里。那么，如何才能明智地決定應不應該買房、什么時候買、買哪里、怎么買呢？萬一買不起，又該怎么辦？本書作者北京大學徐遠教授，基于自己多年的學術研究、市場觀察與實踐，在書中回答了諸多關于房價漲跌和房產購買的話題，比如：當前的房價有泡沫嗎？房價變化趨勢背后的邏輯是什么？租房和買房哪個更合適？能用簡單公式推算未來房價漲跌嗎？買房要躲避哪些坑？國外的房產是否值得投資？……作者用翔實的數據和詳細客觀的分析與對比，針對不同情況與需求，闡述自己的觀察與觀點，并給出個人建議。同時，作者認為，買房其實是買一個國家或地區的未來。你是否看好某個國家或地區的房產，取決于你對它的長期判斷。因此，針對部分有海外投資意向的讀者，作者也對世界各國的房地產市場做了分析，包括西方發達國家、東南亞地區等，便于讀者比對。

·16.4萬字

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華為戰略財務講義

在外界看來，2019年的華為處在多事之秋。然而，在華為創始人、CEO任正非看來，現在是華為最好的時刻。世界經濟高低起伏，為什么華為卻一路高歌猛進，持續增長30多年？華為的核心治理架構與業務運作邏輯是什么？在業務快速擴張過程中，如何把控風險并助力業務成功？這是很多企業家關心的問題，也是這本書嘗試回答和解決的問題。這本書以華為的財經管理系統為中心，多方面闡述了集團戰略、組織、治理、風控等內容，從經營管理者的視角，分為“高管懂財報”“高管懂組織”“高管懂戰略”“高管懂財經”四部分。作者以財經為抓手，從管理哲學到落地實操，從集團戰略層面到一線執行層面，從財經到業務，系統梳理華為的戰略財經管理崛起之路。

·24萬字

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第四次工業革命

蒸汽機的發明驅動了第一次工業革命，流水線作業和電力的使用引發了第二次工業革命，半導體、計算機、互聯網的發明和應用催生了第三次工業革命。在社會和技術指數級進步的推動下，第四次工業革命的進程又開始了！這一輪工業革命的核心是智能化與信息化，進而形成一個高度靈活、人性化、數字化的產品生產與服務模式。在這本書中，施瓦布認為，這場革命正以前所未有的態勢向我們席卷而來，它發展速度之快、范圍之廣、程度之深絲毫不遜于前三次工業革命。它將數字技術、物理技術、生物技術有機融合在一起迸發出強大的力量影響著我們的經濟和社會。施瓦布還詳細闡述了可植入技術、數字化身份、物聯網、3D打印、無人駕駛、人工智能、機器人、區塊鏈、大數據、智慧城市等技術變革對我們這個社會的深刻影響。在當前階段，中國也面臨著傳統企業轉型、制造業升級等重大問題。不論是政府、企業還是個人，全面了解第四次工業革命的內涵和意義，必將是角逐未來世界的重要砝碼。正如本書作者所說，第四次工業革命正在到來，中國憑借其一系列開放創新，必將成為新一波經濟活動和技術創新浪潮的“弄潮兒”。

·7.7萬字

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左手咖啡，右手世界：一部咖啡的商業史

彭德格拉斯特的《左手咖啡，右手世界：一部咖啡的商業史》是一部好書，透過該作，除獲得咖啡（豆）種植、制作、啜飲以及咖啡的商業史知識等，還能看到人性，看到因人的參與構成的世界，有著我們喝著咖啡而很難想象的另一層面貌。作者的意圖，大約從書名中可窺一斑。人類開天辟地以來，愛情之外，有三件事物與人類相伴至今：土地、貿易和宗教。土地的意義無須多言；宗教于不同的人群，有不同的意義；貿易在不同的歷史時段，對各個人群有不同的意義。

·32.6萬字

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副業賺錢之道：從0到1打造多元化收入

我們想掙更多錢、想晉升、想要更豐富的生活、想提升競爭力、想自由職業……卻往往被“持續攀爬職場階梯”這一固定軌道限制住了思維，無法創造更多精彩。《副業賺錢之道從0到1打造多元化收入》提供的正是幫助讀者跨越職場欄桿創造全新可能的思維、方法和工具：三花聚頂法幫助讀者判斷何時開始探索新可能，SEGAR模型（掃描/提取/規劃/行動/復盤）輔助讀者一步步將副業落到實處，財富管理金字塔探索生錢法，扇形收入圖統合職場/副業/理財，幫助讀者用簡單的工具掌控生活，走向自由。《副業賺錢之道從0到1打造多元化收入》講到的每種方法，都配有簡潔易懂的圖表和豐富的案例，適合想要拓展更多可能性、建立財務自信、掌控生活的職場人士。

·14萬字

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