阿里三板斧：重新定義干部培養(yǎng)
《阿里三板斧：重新定義干部培養(yǎng)》是由11年老阿里、阿里組織發(fā)展專家、原阿里管理三板斧項目經(jīng)理、課程設(shè)計師張山領(lǐng)，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監(jiān)及阿里學院負責人張璞，茅廬學堂合伙人姜力三人合著完成。三板斧干部培養(yǎng)體系是阿里巴巴打造優(yōu)秀團隊的獨門秘籍，它建立在團隊動力理論和行動學習實踐的基礎(chǔ)之上。三板斧巧妙的打造了一個團隊共同修煉的"場”，在這個"場”里可以聚集和引爆團隊的能量，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態(tài)度上的轉(zhuǎn)化，以及業(yè)務(wù)上的突破。三板斧不是面向個體的、虛擬的、關(guān)注知識輸入的普通領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，而是面向團隊的、真實的、直接拿到結(jié)果的企業(yè)管理升級發(fā)動機，其價值是普通領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所不能比擬的。三板斧干部培養(yǎng)體系，未來會成為整個管理培訓(xùn)或者說培訓(xùn)行業(yè)的一種通用模式。
·11.7萬字
