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中國(guó)新基建:未來(lái)布局與行動(dòng)路線

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革處在實(shí)現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口。國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情造成的嚴(yán)重沖擊,近期各國(guó)在新興領(lǐng)域加緊布局,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。在這樣的大背景下,中國(guó)推動(dòng)新基建,不僅是提振經(jīng)濟(jì)的短期舉措,更將在搶抓科技和產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇、建設(shè)智慧社會(huì)中發(fā)揮先導(dǎo)和基礎(chǔ)性作用。本書結(jié)合后疫情時(shí)期世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向,集中回應(yīng)了新基建新在哪里、為何建、如何建等重大問(wèn)題。同時(shí)對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施這三大類新基建所包含的5G、智慧能源、智能交通、區(qū)塊鏈、人工智能、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)計(jì)算機(jī)、重大科學(xué)裝置等的主導(dǎo)技術(shù)、價(jià)值創(chuàng)造、建設(shè)主體、運(yùn)營(yíng)模式、政策著力點(diǎn)、落地應(yīng)用和未來(lái)布局進(jìn)行了深入分析和詳細(xì)解讀?;谌驍?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),本書進(jìn)一步預(yù)判了中國(guó)新基建的市場(chǎng)潛力和盈利前景,設(shè)計(jì)出面向新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下大國(guó)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)建智慧社會(huì)的中國(guó)新基建行動(dòng)路線,從而為形成“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”新發(fā)展格局提供數(shù)字化、智能化、綠色化的新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究組 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.3萬(wàn)字

自由市場(chǎng)之夢(mèng):從古羅馬到20世紀(jì),一個(gè)觀念的歷史

本書是美國(guó)南加州大學(xué)哲學(xué)、歷史學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)教授雅各布·索爾撰寫的一部經(jīng)濟(jì)思想史。早期理論家認(rèn)為,國(guó)家在建立和維護(hù)自由市場(chǎng)方面發(fā)揮著重要作用。到了18世紀(jì),思想家們堅(jiān)持維護(hù)摒除國(guó)家干預(yù)的自由市場(chǎng)觀念。這一理念在隨后的幾個(gè)世紀(jì)里逐漸被固化。然而在不到20年的時(shí)間里,美國(guó)政府對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)施以兩次救助。由此,自由市場(chǎng)思想理應(yīng)重新被認(rèn)真評(píng)估。作者援引西塞羅、柯?tīng)栘悹枴啴?dāng)·斯密、邊沁、馬爾薩斯、李嘉圖等人的觀點(diǎn),記述了從古羅馬的自由商業(yè)交換體系到羅馬帝國(guó)的神圣經(jīng)濟(jì)模式,從早期資本主義到自由市場(chǎng)理論,從中世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到英荷等國(guó)家干預(yù)下的自由貿(mào)易,在爬梳史料的基礎(chǔ)上,詳細(xì)追溯了從古羅馬到20世紀(jì)自由市場(chǎng)思想的悠久歷史,用歷史的眼光深入解讀了自由市場(chǎng)思想的含義、源起與演變至今的發(fā)展脈絡(luò),闡釋自由市場(chǎng)觀念在全球范圍內(nèi)從未被真正踐行的原因,試圖幫助讀者重新思考自由市場(chǎng)理論,思考國(guó)家干預(yù)與自由市場(chǎng)之間的關(guān)系。作者認(rèn)為,只有回到自由市場(chǎng)思想的起源,了解這一思想的迭代,才能真正理解它,并發(fā)展出新的經(jīng)濟(jì)理念來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

(美)雅各布·索爾 ·經(jīng)濟(jì)史 ·15.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第20章 索引 2024-10-09 10:56:54
新氣候戰(zhàn)爭(zhēng)

每天我們?cè)谛侣剤?bào)道、電視屏幕、報(bào)紙標(biāo)題、社交媒體上,都會(huì)看到氣候變化造成的惡果——海岸線被吞噬、熱浪席卷、干旱頻發(fā)、洪水滔天、野火肆虐等,而且這些消極現(xiàn)象出現(xiàn)得越來(lái)越頻繁。人類正身處一場(chǎng)新氣候戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們首先必須了解敵人的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在人類努力阻止氣候變化的過(guò)程中,否認(rèn)和拖延的勢(shì)力究竟施展出哪些不斷變化的策略?我們?cè)撊绾螒?zhàn)勝這種會(huì)變形的“利維坦”?通過(guò)20多年在氣候戰(zhàn)場(chǎng)上對(duì)敵人的近距離觀察,知名氣候?qū)W家邁克爾·E.曼對(duì)氣候懷疑論者的伎倆和做法了如指掌,在其作品《新氣候戰(zhàn)爭(zhēng)》中,我們可以找到這些問(wèn)題的答案。同時(shí),在本書中,作者也分享了4項(xiàng)解決方案。在為時(shí)已晚之前,我們還有希望將地球從氣候危機(jī)中拯救出來(lái)。忽視災(zāi)難預(yù)言者。我們必須勇于應(yīng)對(duì)日益尖銳的末日論調(diào)和悲觀情緒。年輕人將引領(lǐng)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。孩子們的存在改變了游戲規(guī)則,他們正在竭盡全力地拯救自己賴以生存的星球。教育,教育,教育。把時(shí)間花在那些可接觸到的、可教育的和有行動(dòng)力的人身上,讓他們與我們并肩作戰(zhàn)。改變系統(tǒng)需要系統(tǒng)性的改變。個(gè)人行動(dòng)只是解決方案的一部分,我們需要制定政策,鼓勵(lì)從使用化石燃料向清潔、綠色的全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

(美)邁克爾·E.曼 ·通俗讀物 ·19.1萬(wàn)字

長(zhǎng)期危機(jī):重塑全球經(jīng)濟(jì)之路

當(dāng)前,全球發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段,增長(zhǎng)下滑、通脹加速、不平等惡化、保護(hù)主義抬頭、極端氣候危機(jī)頻發(fā)等各種挑戰(zhàn)紛至沓來(lái)。世界似乎陷入了長(zhǎng)期危機(jī)。本書認(rèn)為,是既有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、經(jīng)濟(jì)管理手段與全球合作秩序越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)快速技術(shù)革新和國(guó)際環(huán)境變化的趨勢(shì),導(dǎo)致了各種矛盾和沖突激化,直至當(dāng)前糟糕的局面。但是,這并不是注定的結(jié)局。世界的未來(lái)取決于現(xiàn)實(shí)的選擇,長(zhǎng)期危機(jī)可以有長(zhǎng)期對(duì)策,全球問(wèn)題需要全球解決方案。作者特別強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面:以關(guān)注社會(huì)環(huán)境后果的增強(qiáng)式和包容性技術(shù)進(jìn)步來(lái)促進(jìn)增長(zhǎng);通過(guò)構(gòu)建新的宏觀經(jīng)濟(jì)理論、強(qiáng)化國(guó)際合作來(lái)改善經(jīng)濟(jì)管理;通過(guò)改革全球治理體系來(lái)構(gòu)建世界新秩序。問(wèn)題久拖不決只會(huì)使情況更糟,現(xiàn)在是時(shí)候采取行動(dòng)了!

(英)戈登·布朗等 ·國(guó)際經(jīng)濟(jì) ·15.8萬(wàn)字

迫降:商業(yè)巨頭應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的內(nèi)幕故事

2020年初,突如其來(lái)的新型冠狀病毒讓美國(guó)股市從穩(wěn)步上揚(yáng)的美夢(mèng)中驚醒,不僅宣告長(zhǎng)達(dá)11年的牛市黯然結(jié)束,更令數(shù)百萬(wàn)人面臨失業(yè),各行業(yè)頭部企業(yè)開(kāi)始乞求救援,無(wú)數(shù)小公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)斷崖式下跌,美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)近乎自由落體運(yùn)動(dòng)。危情之下,即使是世界知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,也只能在黑暗中摸索應(yīng)對(duì)之法,賭博般做出應(yīng)急決策。屢獲殊榮的商業(yè)與金融記者利茲·霍夫曼對(duì)多家世界上極具代表性的大公司進(jìn)行深入訪問(wèn),在這本書中對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上這段最特別的時(shí)期進(jìn)行了扣人心弦的講述,勾勒了鮮為人知的翔實(shí)細(xì)節(jié),揭示了知名企業(yè)是如何與這場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)抗?fàn)幍?。從華爾街金融家、中西部制造商、硅谷旅游新貴及其試圖顛覆的傳統(tǒng)公司,到瀕臨倒閉、乞求政府拯救的航空業(yè),利茲·霍夫曼還原了商業(yè)巨頭的掌舵者們面對(duì)動(dòng)蕩市場(chǎng)的恐懼、勇氣、果決、猶疑、擔(dān)當(dāng)和人情味,揭露了在全球疫情的催化下商業(yè)與金融領(lǐng)域暴露出的業(yè)已存在的深層問(wèn)題,并探究這場(chǎng)大流行病對(duì)未來(lái)工作、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和資本主義本身的影響,同時(shí)發(fā)出擲地有聲的叩問(wèn):這場(chǎng)危機(jī)會(huì)催生出一股新的復(fù)原力量,還是會(huì)塑造出另一個(gè)終將被遺忘的悲慘時(shí)代?

(美)利茲·霍夫曼 ·通俗讀物 ·15.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第31章 注釋 2024-08-19 11:32:27
多代社會(huì):重新思考事業(yè)、家庭和未來(lái)規(guī)劃

在世界舞臺(tái)上,目前有8代人共存。到2030年,大約40%的總消費(fèi)支出增長(zhǎng)將來(lái)自60歲及以上的群體。高達(dá)46%的跨國(guó)企業(yè)高管看好多代勞動(dòng)力。在30歲及以上人口中,有30%~35%的人通過(guò)數(shù)字平臺(tái)學(xué)習(xí)。多代社會(huì)正在崛起,在人口老齡化、少子化、長(zhǎng)壽化的大趨勢(shì)下,不同代的人共存在一個(gè)時(shí)間段將是常態(tài)。與此同時(shí),個(gè)人和組織將面臨顛覆性改變。學(xué)習(xí)領(lǐng)域:基于技術(shù)支持的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與面對(duì)面學(xué)習(xí)的混合模式成為主流。就業(yè)領(lǐng)域消費(fèi)領(lǐng)域:摒棄以年齡為基礎(chǔ)的市場(chǎng)細(xì)分假定,品牌更注重包容性、多樣性,消費(fèi)行為更多受信念而非年齡支配。這本書的作者提出,要想從不確定性中獲益,我們必須重塑自19世紀(jì)末延續(xù)下來(lái)的人生順序模式,重新調(diào)整關(guān)于不同年齡段可以做什么、不可以做什么的社會(huì)及政治假定、觀念和預(yù)期,并推動(dòng)文化、組織和政策方面的轉(zhuǎn)型。作者莫洛·F.紀(jì)廉為沃頓商學(xué)院教授、全球趨勢(shì)的持續(xù)觀察者,在前作《趨勢(shì)2030:重塑未來(lái)世界的八大趨勢(shì)》中,他分別對(duì)人口變遷和技術(shù)轉(zhuǎn)型做了預(yù)測(cè)?!抖啻鐣?huì)》更聚焦于與二者同頻共振的家庭轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展轉(zhuǎn)型,為我們打破固化的生活模式、積極看待人口變局提供了應(yīng)對(duì)思路。

(西)莫洛·F.紀(jì)廉 ·通俗讀物 ·17萬(wàn)字

游戲改變未來(lái):如何用游戲化應(yīng)對(duì)焦慮感、無(wú)助感和不確定感

你想提前去10年后的未來(lái)世界看一眼嗎?10年后的世界會(huì)和現(xiàn)在大相徑庭還是一成不變?想到未來(lái),你會(huì)充滿了憂慮還是憧憬?這是一本由改變了50多萬(wàn)人生活方式的未來(lái)學(xué)家、游戲?qū)W家簡(jiǎn)·麥戈尼格爾寫就的未來(lái)游戲路線圖,它將為你指名如何面對(duì)社群和社會(huì)中那些艱難的集體挑戰(zhàn),為你可能會(huì)面對(duì)的重大的變革做好演習(xí)。《游戲改變未來(lái)》是一封邀請(qǐng)函,麥戈尼格爾將用11個(gè)未來(lái)場(chǎng)景、11個(gè)想象訓(xùn)練和3款未來(lái)模擬游戲幫助你訓(xùn)練自己的未來(lái)思維,用游戲的方式釋放你對(duì)未來(lái)與最聰明的人共同進(jìn)化的無(wú)助、恐慌、焦慮和不確定感。它不僅將教會(huì)你如何玩游戲,如何設(shè)計(jì)自己的未來(lái)模擬游戲,提升自己對(duì)未來(lái)的信心,而且會(huì)讓你培養(yǎng)起自己的想象領(lǐng)導(dǎo)力技能,從而讓你能帶領(lǐng)他人一起踏上旅程,通往更美好的未來(lái)。準(zhǔn)備好了嗎?屬于你的偉大旅程已經(jīng)開(kāi)始。

(美)簡(jiǎn)·麥戈尼格爾 ·通俗讀物 ·23.4萬(wàn)字

復(fù)雜:信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局(修訂版)

智能時(shí)代的這些大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來(lái)。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個(gè)概念將幫助我們以復(fù)雜思維來(lái)了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進(jìn)化”的新世界。關(guān)系關(guān)系是人與人的連接,分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系。強(qiáng)關(guān)系指和親密之人的關(guān)系,弱關(guān)系指點(diǎn)頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,弱關(guān)系比強(qiáng)關(guān)系更加重要,因?yàn)槿绻挥袕?qiáng)關(guān)系,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)獨(dú)立成眾多容易被逐個(gè)擊破的孤島,而弱關(guān)系使圈子間得以連接,社會(huì)關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。圈子圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子間存在的空洞,被稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補(bǔ)結(jié)構(gòu)洞需要“橋”,由此將原來(lái)分散的資源整合起來(lái),帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。自組織自組織是一群人連接后,在互動(dòng)中維持秩序的治理機(jī)制。自組織成員就是鑲嵌于社會(huì)網(wǎng)中的“理性經(jīng)濟(jì)人”,他們看重情感和關(guān)系邏輯,既不過(guò)分追求市場(chǎng)秩序下冷冰冰的交易,也不完全迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。復(fù)雜系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)是因自組織而形成的特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理,你會(huì)看到立體的非線性演化。不能只關(guān)注個(gè)體現(xiàn)象的因果關(guān)系,還需要在系統(tǒng)層面進(jìn)行把握。這就是布局。

羅家徳著 萬(wàn)怡修訂 ·理論 ·11萬(wàn)字

通脹,還是通縮:全球經(jīng)濟(jì)迷思

這是一本研究當(dāng)前全球性通貨膨脹,以及通脹與通縮復(fù)雜問(wèn)題的專業(yè)著作。作者破除了此前經(jīng)濟(jì)學(xué)家和央行的誤判,指出整個(gè)世界突然開(kāi)始物價(jià)高漲,根本原因并非俄烏沖突,而是疫情帶來(lái)的范式轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性地找到現(xiàn)代物價(jià)理論所忽視的因素,通過(guò)分析歐美和日本應(yīng)對(duì)通貨膨脹的政策措施,闡述了為什么穩(wěn)定物價(jià)的傳統(tǒng)工具無(wú)效,央行的局限性如何導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)新通脹的無(wú)力,揭示出日本及各國(guó)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書從消費(fèi)者行為變化、勞動(dòng)者行為變化到企業(yè)變化三個(gè)方面分析了全球經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的深刻變化,以及帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。作者強(qiáng)調(diào),新的價(jià)格體系正在形成并深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),政府、企業(yè)和消費(fèi)者如何應(yīng)對(duì),如何做出選擇至關(guān)重要??嘤凇奥酝ㄘ浘o縮”和“急性通貨膨脹”兩種病痛的日本需要找到特別的藥方。本書為我們深入理解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界性通脹提供了全新的視角,也為中國(guó)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),預(yù)防通脹和通縮,提供重要參考借鑒。政策制定者和決策者、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究人員、投資者及消費(fèi)者都可以從本書中得到有益的啟發(fā)。

(日)渡邊努 ·理論 ·9.5萬(wàn)字

換道賽車:新能源汽車的中國(guó)道路

本書系工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)苗圩根據(jù)自己的親身經(jīng)歷與深度思考撰寫,目的在于梳理中國(guó)新能源汽車20余年發(fā)展歷程的脈絡(luò),介紹相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)過(guò)程與落實(shí)結(jié)果,總結(jié)汽車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升降的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索中國(guó)汽車強(qiáng)國(guó)建設(shè)的基本路徑,探討全球汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本書重點(diǎn)回答了業(yè)界關(guān)注的一系列重大問(wèn)題:汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局對(duì)中國(guó)意味著什么?中國(guó)新能源汽車走過(guò)了怎樣的一條發(fā)展道路?推動(dòng)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些?中國(guó)汽車行業(yè)管理部門和各類汽車企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)的大變革中做了怎樣的努力、克服了什么樣的困難?有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得總結(jié)?未來(lái)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要特別關(guān)注哪些問(wèn)題?本書旨在幫助讀者充分了解未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)趨勢(shì)和方向,激勵(lì)業(yè)界共同探索新時(shí)代汽車產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,從而形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和行動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)汽車強(qiáng)國(guó)、引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

苗圩 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17.4萬(wàn)字

混合信號(hào)

“理性人”是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本假設(shè),但正如行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所表明的那樣,人類的很多行為其實(shí)是非理性的。事實(shí)上,人類的行為決策既有理性的一面,也有非理性的一面。在這本書中,作者尤里·格尼茨認(rèn)為,是不同激勵(lì)措施發(fā)出的不同信號(hào)導(dǎo)致了不同的行為決策,當(dāng)多個(gè)激勵(lì)信號(hào)之間出現(xiàn)不一致的情況時(shí),就出現(xiàn)了混合信號(hào)。混合信號(hào)可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果,比如鼓勵(lì)長(zhǎng)期目標(biāo),卻獎(jiǎng)勵(lì)短期成果;強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性,卻按數(shù)量計(jì)酬;如果一個(gè)鼓勵(lì)閱讀的激勵(lì)設(shè)計(jì)在短期內(nèi)取得了成效,卻要付出讓學(xué)生厭惡閱讀的長(zhǎng)期的代價(jià),那必然得不償失。激勵(lì)作為一種工具,應(yīng)該以更合理的機(jī)制引導(dǎo)和激發(fā)人們?nèi)プ瞿切┰静粫?huì)做的事情,格尼茨基于自己多年在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究以及其主導(dǎo)的各類社會(huì)、商業(yè)調(diào)查實(shí)驗(yàn),總結(jié)出掌控?cái)⑹隆⒆R(shí)別問(wèn)題、改變行為和互惠原則等有效激勵(lì)的策略,用“小推力實(shí)現(xiàn)大改變”。我們將在這本書中看到:一個(gè)企業(yè)是如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制塑造出對(duì)自己有利的敘事,讓消費(fèi)者理性接受漲價(jià)并贏得更大市場(chǎng)的;一個(gè)父親是如何反思和處理在教育孩子誠(chéng)實(shí)方面自己說(shuō)一套做一套的錯(cuò)誤行為的;以及一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家又是如何將自己的研究成功實(shí)踐,幫助非洲部落的年輕女孩擺脫了割禮的命運(yùn)的。

(美)尤里·格尼茨 ·通俗讀物 ·13萬(wàn)字

中國(guó)敘事:如何講好中國(guó)故事

當(dāng)下,中國(guó)越來(lái)越走近世界舞臺(tái)中央,世界需要了解中國(guó)。與此同時(shí),中國(guó)也需要加強(qiáng)世界對(duì)中國(guó)的理解,而這就需要我們講好中國(guó)故事。那么如何講好中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)故事?如何讓西方理解、接受、認(rèn)同中國(guó)模式及價(jià)值?這需要一整套有效的敘事結(jié)構(gòu)與方法論。作者圍繞“中國(guó)敘事”主題,開(kāi)宗明義地講述中國(guó)敘事必要性、重要性以及方法論的宏觀思考,進(jìn)而層層遞進(jìn)揭示中國(guó)話語(yǔ)的本質(zhì),深入分析中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)制度的關(guān)鍵點(diǎn)、目前中國(guó)敘事存在的困境等,由此來(lái)啟發(fā)讀者,幫助讀者理解中國(guó)敘事的常識(shí)基礎(chǔ),明晰把中國(guó)方案說(shuō)清楚、講明白的關(guān)鍵點(diǎn),以及當(dāng)下存在的問(wèn)題與難點(diǎn),更好地運(yùn)用中國(guó)智慧、傳遞中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、模式、規(guī)則、理念,打造中國(guó)話語(yǔ)體系,提升軟實(shí)力。

鄭永年 楊麗君 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·12.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第23章 附錄2 講好中國(guó)故事,世界性和中國(guó)性不可分割[1] 2023-11-17 18:03:49
新工業(yè)國(guó)

“生產(chǎn)哪些商品并不是由至高無(wú)上的消費(fèi)者通過(guò)市場(chǎng)發(fā)布指示,使生產(chǎn)機(jī)制滿足自身最終意愿來(lái)決定的,而是由那些本該服務(wù)市場(chǎng)卻反過(guò)來(lái)操控市場(chǎng),進(jìn)而迫使消費(fèi)者屈從自身需要的大型生產(chǎn)機(jī)構(gòu)決定的。”經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,人們的生活在不知不覺(jué)間被少數(shù)大公司控制。主流媒體決定了人們能夠看到什么,而零售巨頭則決定了人們能夠買到什么。整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作也因此產(chǎn)生了巨大變革。究其原因,擁有專門知識(shí)的“技術(shù)專家階層”已取代資本家成為新一代掌權(quán)者,被他們掌管的大公司已成為“成熟公司”,而由“成熟公司”構(gòu)成的新經(jīng)濟(jì)體即為“新工業(yè)國(guó)”。在本書中,經(jīng)濟(jì)體被劃分為兩個(gè)世界,一個(gè)是由技術(shù)動(dòng)態(tài)化、重度資本化、高度組織化的公司組成的世界,另一個(gè)是由成千上萬(wàn)個(gè)傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者組成的世界。兩個(gè)世界的差異不光體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)組織的驅(qū)動(dòng)力及行為上,更體現(xiàn)在各自對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響與沖擊上。為了解決這種二元對(duì)立帶來(lái)的諸多問(wèn)題,人們需要借助計(jì)劃體系來(lái)進(jìn)行調(diào)控。

(美)約翰·肯尼思·加爾布雷思 ·理論 ·29.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第41章 致謝 2023-10-23 17:24:36
問(wèn)道前沿:科技如何構(gòu)筑我們的未來(lái)

從無(wú)人駕駛、新能源車、人工智能及數(shù)實(shí)融合等新技術(shù)、新趨勢(shì),到我國(guó)科研人員研發(fā)的能夠?qū)崿F(xiàn)癌癥精準(zhǔn)檢測(cè)與治療的納米粒子,現(xiàn)代生活和商業(yè)越來(lái)越由科技驅(qū)動(dòng)。而科技發(fā)展來(lái)自基礎(chǔ)科學(xué)的前沿突破,這些突破構(gòu)筑了我們未來(lái)可能的生活形態(tài)。科學(xué)已經(jīng)成為世界前行的路標(biāo)。了解這些領(lǐng)域,有助于我們構(gòu)筑對(duì)未來(lái)的想象力。這也是越來(lái)越多的商業(yè)人士對(duì)科學(xué),尤其是對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)產(chǎn)生濃厚興趣的原因。作為商業(yè)管理專家,楊國(guó)安教授此次將目光聚焦于生命科學(xué)、能源環(huán)境、數(shù)智科技這三個(gè)與普通人生活密切相關(guān)的科學(xué)領(lǐng)域,用一年多的時(shí)間,訪問(wèn)在這些領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行前沿研究的科學(xué)家。他以商業(yè)人士的達(dá)觀與管理學(xué)者的敏銳,帶讀者走入這些科學(xué)家的世界,并思考這些科學(xué)研究與現(xiàn)實(shí)的連接,從而啟發(fā)管理者、產(chǎn)業(yè)人士、投資人、科研人員乃至普通讀者洞見(jiàn)未來(lái),看清趨勢(shì)。

楊國(guó)安 ·通俗讀物 ·17.5萬(wàn)字

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