作為中國古典文學(xué)名著中流傳最為廣泛的作品之一，《三國演義》更多的是被人們當(dāng)作扣人心弦的小說、波瀾壯闊的故事來閱讀，因而人們往往習(xí)慣于把關(guān)注點聚集在那熱鬧的場景之中，而忽視了作品傳達給讀者的更為豐富的內(nèi)涵。

其實，《三國演義》可以說是伴隨千年的歷史跌宕凝聚而成的，其中浸透了中國的文化、權(quán)謀、人性。追古思今，我們看到三國時代炫目的歷史片段時，仍不免感慨萬千。盡管時代不同，人物不一，但三國時代與當(dāng)前的商界競爭仍有驚人的相似，割據(jù)與經(jīng)營、競爭與權(quán)謀依然存在于這個時空。而在競爭中如何運用資源，采取何種策略，如何揚長避短，縱是千年之后還是人們不斷思考的問題。

本書作者不僅以一種全新的視角、借助商業(yè)語境來解讀三國歷史，更從這段歷史中讀出了一部非常完整的、頗具MBA式案例價值的實戰(zhàn)性現(xiàn)代商業(yè)理論。

本書從管理經(jīng)營的角度出發(fā)，將三國中的曹操、劉備、孫權(quán)設(shè)定為CEO的角色，讓讀者在閱讀的過程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必備的經(jīng)商與管理指南。

作者從《三國演義》取材，精選出大量精彩的案例，深度剖析三國中的管理智慧，并歸類得出數(shù)十個具有強大效力的管理原則和策略。這些原則和策略，既各自獨立，又相互聯(lián)系；既可單獨使用，亦可綜合運用。作者又特意增加了綜合應(yīng)用這些管理策略的經(jīng)典案例，賦予了三國文化以全新的視角，使中華傳統(tǒng)文化的博大精深在現(xiàn)代社會更加光芒四射。