前人的經驗說明，要征服自己的下屬就應該與他們同呼吸、共命運。尤其是在困難的時刻，領導更要到下屬中去體驗生活，拉近上下級之間的關系。這樣，下屬會感到領導是那么地親近，而領導也會更進一步體察到下屬的難處。其實，在多數下屬看來，工資待遇這些都不是最重要的，關鍵是領導能夠關心他們、理解他們。時刻與下屬一起吃苦，這便是最好的“無聲勝有聲”的理解和交流。

領導者應當學會處理危急情況，在關鍵時刻承擔巨...