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第38章 接班篇:東吳集團規模浩大的“接班人之爭”(5)

3.反思“空降兵”

目前,中國已有一部分企業通過“空降”經理人的方式配置領導者的繼承人。但從目前來看,這些“空降兵”雖然在初期造了很大的勢,但實際效果并不理想。

對于“空降”經理人或者繼任者來說,成功并不是件容易的事,要很好地發揮作用必須具備幾個條件:一是企業要有戰略;二是要建立管理系統,有游戲規則;三是企業管理必須透明化,企業家要懂得如何跟職業經理人打交道。這樣,企業家才能信...

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