（5）決策者是否過于注重不傷害他人的感情？

（6）管理者是否認為，在獎勵方面，得眾望比有能力和高績效更重要？

（7）管理者是否過分注重獲得決策意見的一致？

（8）員工是否對變革表現出異乎尋常的抵制？

（9）是否缺乏新思想？

（10）員工的離職率是否異常低？

另外，良性的沖突能增加人們互動的機會，是提供統一認識的前提，使內在矛盾外顯，為組織...