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共創(chuàng)式OKR管理
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參考文獻(xiàn)
本書力圖將OKR從概念和認(rèn)知層面拉向具體的實(shí)踐和操作層面，解決在OKR推廣中缺少工具、計(jì)劃難以落地、無法賦能團(tuán)隊(duì)、無法激發(fā)成員潛能等問題。本書重點(diǎn)內(nèi)容包括：對(duì)OKR概念的界定；OKR的“是”與“不是”；OKR核心方法論“OKR-C-TODO”；OKR共創(chuàng)基礎(chǔ)工具“ME-WE-ALL”；OKR的共創(chuàng)；OKR跟進(jìn)的“三只青蛙工作法”；OKR迭代三問法。本書可作為企業(yè)管理者和對(duì)OKR進(jìn)行推廣的培訓(xùn)師用書，也可作為制定企業(yè)OKR的引導(dǎo)師或咨詢顧問的參考用書。
最新章節(jié)
- 參考文獻(xiàn)
- 附錄B 補(bǔ)充問題解答
- 附錄A 正文問題匯總
- 9.3 績(jī)效評(píng)估三個(gè)階段
- 9.2 愿景、需求、成長(zhǎng)三者結(jié)合
- 9.1 績(jī)效評(píng)估三個(gè)維度
上架時(shí)間：2020-11-24 12:49:01
出版社：電子工業(yè)出版社
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