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使命型組織（《哈佛商業評論》2018年第7期）
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使命型組織（《哈佛商業評論》2018年第7期）

哈佛商業評論 著
更新時間：2019-05-08 10:07:37
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領導一家公司的要求和復雜性大到難以想象。CEO必須監督各職能和事業部日程，應對眾多利益相關者，包括股東、客戶、員工、董事會、媒體、政府和社區。但CEO并非機器人，也需要留出時間陪伴家人和朋友、健身，以及拓展和工作無關的興趣愛好。他們的時間總不夠用。領導者管理時間的方式反映出本質問題，日程表中的每個決定都可能提高或拉低CEO的認可度。

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上架時間：2019-05-08 10:03:17
出版社：浙江出版集團數字傳媒有限公司
上海閱文信息技術有限公司已經獲得合法授權，并進行制作發行

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