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克里斯蒂·羅杰斯（Kristie Rogers）從來沒想過她會進州立監獄，但她在研究員工皆為女性囚犯的B2B營銷公司Televerde時，每天都會出入監獄。羅杰斯是馬凱特大學管理學助理教授，她很好奇為何員工總告訴研究人員，他們在工作中沒有受到尊重。這促使她探究一個對尊重感受更為顯著的地方——一家員工全是囚犯的公司。

羅伯·克羅斯（Rob Cross）管理的研究協會覆蓋70多個組織，兼任巴布森學院教授，也是一位丈夫、父親和社區成員。他每天都疲于應付過多的協作需求。在本期與斯科特·泰勒（Scott Taylor）和德布·策納（Deb Zehner）合著的文章中，他利用最喜愛的兩種工具——網絡分析和深度采訪，為受到同一問題困擾的人開發了一種解決方案。“我們可以決定與誰互動以及怎樣互動。”克羅斯解釋說，“這個方案的目的是在工作中持續發展，而非存活下來。”

安德魯·阮（Andrew Nguyen）是《哈佛商業評論》英文版圖片編輯，主要負責將復雜想法提煉成2D視覺概念。為展現多樣化團隊如何做出更合理的投資決定，他說，“我立刻想到了jawbreaker糖球。這種糖外殼又硬又滑，但咬碎后層次和色彩極其豐富。”