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減法:5%工作精英才知道的基本功
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為什么時間花得更少了,做成的事反而更多了?為什么工作不那么拼了,取得的成果反而更顯著了?為什么沒那么苛求自我了,自己卻變得更加優(yōu)秀了?如今,我們正從“加法時代”走向“減法時代”。本書聚焦于工作、生活中關(guān)于“少”的科學(xué),提供實現(xiàn)工作效率躍遷與生活節(jié)奏平衡的反直覺做法。作者從拼命到病倒,再到學(xué)會做減法,經(jīng)歷了很長的心路歷程。希望這些反直覺的做法,能幫你在新競爭趨勢下,實現(xiàn)工作方式的改變,過上內(nèi)松外緊、充盈富足的人生!所謂做減法,就是以更高的效率、更高的創(chuàng)造力,做最少的關(guān)鍵要事,贏得競爭優(yōu)勢。一個人的核心競爭力,不能只靠拼命;可持續(xù)的核心競爭力,更不能只靠拼命。本書從做減法的四大關(guān)鍵策略出發(fā),告訴你如何不過度焦慮,如何更有創(chuàng)造性,如何更有效率、更容易堅持,以及如何保持精力旺盛。在掌握做減法的正確方式后,相信你會發(fā)現(xiàn):自己不再像過去那樣拼命,卻變得更有競爭力,而且這一競爭力更具可持續(xù)性!因為你的身心狀態(tài)更健康、工作與生活更平衡,自我管理水平和學(xué)習(xí)效率更高,創(chuàng)新能力更突出了。

王世民 ·人在職場 ·8.5萬字

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理:低成本的產(chǎn)品創(chuàng)新方法(創(chuàng)新版)
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每一個崗位都是公司為了解決階段性業(yè)務(wù)問題而設(shè)置的解決方案。隨著行業(yè)的發(fā)展和大環(huán)境的變化,各種崗位都可能會有消失的那一天。本書作為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”系列圖書的第三本,要帶領(lǐng)讀者去思考產(chǎn)品經(jīng)理如何自我反思、完成進化。這個問題的答案是做產(chǎn)品,而不是做產(chǎn)品經(jīng)理。我們應(yīng)該要關(guān)注的是無數(shù)公司設(shè)置“產(chǎn)品經(jīng)理”這個崗位要解決的核心問題——產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新才是每個崗位背后的本質(zhì)訴求,也是公司永恒不變的追求。所謂產(chǎn)品創(chuàng)新,其實就是通過改善現(xiàn)有產(chǎn)品或者創(chuàng)造新產(chǎn)品來進一步滿足用戶需求、開辟新的市場。時代瞬息萬變、產(chǎn)品層出不窮,依靠創(chuàng)新“奪得用戶”早已是一款產(chǎn)品成功的必要條件之一。如何做產(chǎn)品創(chuàng)新?最初的想法從哪里來?如何低成本驗證你的新想法?如何簡便地驗證某種功能的必要性?如何讓渠道更好地發(fā)揮效果?針對產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的各個關(guān)鍵問題,作者基于十多年的工作經(jīng)驗和創(chuàng)新實踐案例,總結(jié)了一套應(yīng)對多變時代的低成本創(chuàng)新方法——5MVVP框架,通過案頭研究、原型設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、運營推廣、復(fù)制組合五個階段中的五輪沖刺,讓產(chǎn)品工作者有效地想清楚、做出來、推出去,打造“爆款”新品,構(gòu)建產(chǎn)品矩陣。

蘇杰 ·人在職場 ·15.3萬字

精通微習(xí)慣(套裝共2冊)
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《微精通:輕松到不可能放棄的技能學(xué)習(xí)手冊》常常有人告誡我們:想要精通一件事,就必須把所有熱情投入其中,花上10000小時刻苦練習(xí)。但事實上,大多數(shù)成功人士,包括諾貝爾獎得主,都在利用空閑時間學(xué)習(xí)新技能、開展新活動。不論是做美味舒芙蕾、學(xué)日語、調(diào)酒,還是鉆木取火,在一個微小的領(lǐng)域里,花時間培養(yǎng)專業(yè)性將改變一切。我們將不再懼怕學(xué)習(xí),發(fā)掘更多創(chuàng)新機會,增強大腦活力,提升幸福感,以完全不同的角度看待知識。所以,從具體的小事著手,踏出第一步,你將走上精通之路。《微習(xí)慣:簡單到不可能失敗的自我管理法則》微習(xí)慣是一種非常微小的積極行為,你需要每天強迫自己完成它。微習(xí)慣太小,小到不可能失敗。正是因為這個特性,它不會給你造成任何負擔(dān),而且具有超強的“欺騙性”,它也因此成了極具優(yōu)勢的習(xí)慣養(yǎng)成策略。微習(xí)慣策略的科學(xué)原理表明了人們無法長期堅持大多數(shù)主流成長策略的原因,也揭示了人們長期堅持微習(xí)慣策略的可能性。人們無法讓改變的效果持久時,往往認為原因在于自己,但其實有問題的并不是他們本身,而是他們采用的策略。當(dāng)你開始用微習(xí)慣策略教你的方法按照大腦的規(guī)律做事情時,持久改變其實很容易。

(英)羅伯特·特威格爾 (美)斯蒂芬·蓋斯 ·人在職場 ·15.4萬字

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