聘誰：用A級(jí)別招聘法找到更適合的人
當(dāng)今商場上，絕大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷過聘錯(cuò)人的痛苦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，聘錯(cuò)人的平均代價(jià)是崗位薪水的15倍，相當(dāng)于白白扔了150萬美元和無數(shù)寶貴時(shí)間！為撰寫本書，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬富翁、30多名高市值公司CEO，采訪時(shí)間共計(jì)1300小時(shí)。在這部具有里程碑意義的著作里，作者提供了實(shí)用、高效的A級(jí)招聘法，幫助管理者實(shí)現(xiàn)90％的招聘成功率：填制記分卡：對照記分卡作出招聘決策而不是憑直覺，物色：決不臨時(shí)抱佛腳，而在職位空缺前就系統(tǒng)地物色人才，選拔：用心理威懾法和“3P法則”了解對方成就的大小及可信度，說服：在5個(gè)關(guān)鍵時(shí)期將說服進(jìn)行到底，不僅要追到人才，還要留住人才。
·8.7萬字
