动物派对游戏下载中文版

精力管理

不是時間不夠用，而是精力沒管好！我們期待改變的發生，卻往往發現自己在原地掙扎。每一天的時間量是固定不變的，但是我們可用的精力的儲備和質量卻可以改變。認識到這一事實就會讓你擁有顛覆生活方式的力量。吉姆洛爾和托尼施瓦茨的全情投入精力訓練系統曾幫助他們在高壓競爭的環境下取得上佳表現。隨后他們又將這一系統成功應用到普通人的精力管理培訓中，遵循書中的理念和步驟，你的生活會出現如下變化：輕松調動四種精力源：體能、情感、思維、意志駕馭勞逸結合的生命脈動節奏和精英運動員一樣系統發展自己的能力建立起高度精確、積極的精力管理習慣。

·10.6萬字

番茄工作法圖解：簡單易行的時間管理方法（50萬冊紀念版）

當代人面臨著這樣一場戰爭：一群聰明人想盡辦法做出讓你上癮、沉迷的產品，讓你在多巴胺的驅使下變成無知無覺的人，他們獲得了你的注意力，而你發現自己正事一件都沒干，而時間已經流走。于是你后悔，然后再次沉迷，再次后悔。毫無疑問，我們比以往任何時候都需要專注于當下，這關乎我們的工作成果，更關乎我們的幸福感。而番茄工作法，這樣一套簡單易行的時間管理方法，則能把我們的注意力百分百聚焦在當下，讓我們擺脫不必要的壓力和負擔，微笑著達成目標。本書運用漫畫圖解的方式，把番茄工作法講得輕松好玩，讀起來一點也不累，學起來也快。

·5萬字

會員

深度工作：如何有效使用每一點腦力

本書作者尖銳地道破了信息經濟時代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理此類浮淺事務上，而這些工作不僅產出的價值有限，還會永久性地損害人們深度工作的能力！作者創立的“深度工作”概念，其含義為在無干擾的狀態下進行專注的職業活動，使個人的認知能力達到極限。而正因為當前社會深度工作能力的日益稀缺，其與經濟成功的關系也變得日漸緊密起來。本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開，作者還強調，深度工作不是一項過時的技能，而是將人們從技術壟斷導致的精神異化狀態中解救出來的良藥。在當前這個以網絡為中心的浮淺信息時代，倡導深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸。

·16萬字

會員

職場頭五年你靠什么脫穎而出

本書以職場新人的職業選擇、職業探索為基礎，設身處地為職場人分析職業規劃的要點，透過企業圈、產業上下游、專業價值鏈等做出規劃合理、需求平衡的職業選擇，在面對未來行業發展趨勢與自身優勢綜合考慮情形下，明確做出適宜的職業路徑選擇，是適合應屆畢業生、職場新人在做出職業規劃、職業選擇的優秀參考讀物。

·18萬字

會員

每天讀點職場心理學

職場江湖，明槍無數，暗箭難防，人心叵測，相信每個在職場中摸爬滾打的人都對此深有感觸。很多職業規劃專家也認為，10%的成績，30%的自我定位以及60%的關系網絡才是成就理想的標準因素。要處理好人際關系，就必須懂得復雜而微妙的心理，稍有不慎，就會使自己陷于被動。如今，職場人的挑戰并非如何把工作和事務做好，而是如何深層次地吃透別人的心理和認識自己的心理。只有這樣，你才能擺脫平庸，平步青云。

·15.2萬字

會員

職場人都得看甄嬛

電視劇《甄嬛傳》因緊促的劇情和精彩的故事情節而受到熱捧，劇中女主角甄嬛也歷經各種挫折，戰勝敵人，也戰勝自己。本書分析了甄嬛身上具備的陽光品質，即使面對誤解，構陷，也能積極心態去看待生活。內容懲惡揚善，鼓勵積極向上的做人做事風格。

·14.7萬字

不累心：讓自己和別人都舒服的說話之道

這是一種顛覆性的模式，可以提供員工能聽到并銘記在心的良好反饋。最近的研究顯示44%的經理害怕給予反饋，而65%的員工希望他們的經理給予更多的反饋。但由于擔心感情受到傷害，經理們會拒絕提出有價值的見解。或者他們會過分地提前排練反饋對話，結果發現交流仍然沒有按計劃進行。然而，有技巧且頻繁地提供批評性反饋，可以改變傳統規則。對于管理者來說，反饋可以把普通員工變成最努力的員工，把明星員工變成超級明星。西雅圖大學（SeattleUniversity）卓越教學中心（CenterforExcellenceinTeachingandLearning）的創始主任特蕾斯·休斯頓（ThereseHuston）博士認為，要想被傾聽，關鍵在于傾聽。首先，了解員工最希望得到什么樣的反饋：他們希望得到賞識、培訓還是評估？這三個都是至關重要的，但如果員工渴望其中一個，那么一旦他們的意見被聽取了，他們就會傾聽得更好。然后，休斯頓為成功地提供每種類型的反饋列出了違反直覺的策略：從大聲說出你的良好意圖開始：這可能感覺沒有必要，但它會讓一切變得不同。

·13.1萬字

會員

不上班咖啡館

4位職場人——畢業就迷茫的小鎮做題家、找不到價值感的全職媽媽、面臨裁員的大廠程序員、艱難轉型的自由職業者。他們都偶然走進一家下班后才能看見的“不上班咖啡館”，熱心的店主胖子送上咖啡，他們在一次次的對談里逐漸拆掉思維里的墻，找到人生和職業新方向。

·13.4萬字

會員

不必拼狠勁，姐有洞察力：職場女性最討巧的升職術

13年前，它只是一個概念，我開始了觀察成功的女性，發現了一個共同的特質——職場女性奮斗靠巧勁。要知道，光憑直覺敏銳還不行，只有上升到洞察力，往往最先洞察人心和先機，因而他們年紀輕輕就取得了非凡的業績。

·14.8萬字

會員

做人要有心機做事要有心計說話要有心眼

做人有心機，就能在人生長河中騰空踏浪，左右逢源，做事有心計，就能把智慧發揮得淋漓盡致，事事如愿，做人沒有心機，清澈如水看似美好，卻食之無味，做事沒有心計，自視清高看似骨氣，卻四處碰壁。

·19.9萬字

會員

如何掌控職場關系

當你抱怨懷才不遇的時候，你必須確認自己是否已熟悉自己的行業，了解到自己有什么樣的儲備，當一些大公司熱情地輸入新鮮血液的時候，你是否有把握進入那些候選人名單如何獲得一個人的快速認可并接受你，如何讓一個對你橫眉冷目的家伙放下偏見，如何在短時間內建立足夠的信任體系，最為有效、簡單、成本低的方法就是營造共同經歷。

·12.3萬字

會員

向上社交：和領導打交道的藝術

《向上社交：和領導打交道的藝術》是一本剖析職場中如何與領導建立有效溝通并促進職業發展的實用指南。不僅強調了在職場中保持謙遜態度、維護領導面子的重要性，還深入探討了如何通過精準的語言表達、恰當的溝通技巧以及實際行動來展現個人能力與價值。書中傳授了如何在領導面前保持低調謙遜的言辭，避免鋒芒畢露，同時以高度的執行力、敏銳的行動力以及注重結果的工作態度，贏得領導的認可與信任。此外，還鼓勵職場人士主動承擔責任，積極尋求機會，以展現自己的職業素養與潛力，在職業生涯中不斷取得突破與成長。這本書是每一位希望在職場中脫穎而出、實現職業夢想的職場人士的必讀之作。

·7.5萬字

會員

做事要懂心計

做事懂“心計”，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，成為萬眾矚目的焦點。做事懂“心計”，才能在人生的舞臺上盡情揮灑，創造屬于自己的輝煌。做事懂心計，才能做到“長袖善舞，多財善賈”，成為馳騁商海的成功人士。“心計”成就事業，“心計”成就人生，“心計”也會成就你的理想。做事要學會從大處著眼，從小處著手，《做事要懂心計》所講的做事“心計”，將會為你帶來全新的視角和思維方式，為你邁人這個社會舞臺的中心助上一臂之力。

·13.3萬字

會員

不會匯報工作，還敢拼職場

本書是國內第一冊有關職場匯報的專著，詳細分析了職場匯報程序和注意事項，讓你不栽跟頭智慧經驗總結。都是從血淋漓的事實經驗總結。

·12.5萬字

專注力的12項訓練：隨時進入最佳狀態

你是否覺得自己被工作“壓垮”了？你每天在職場上的工作效率、幸福感和成就感如何？當你在工作中感到不快樂和有壓力時，你很難專注于手頭上的工作。當你的注意力無法高度集中時，你會感到身心疲憊。簡單地說，專注力與你在工作中的所想、所感、所做的每一件事都有聯系。本書向你展示專注力機制是如何運作的，以及如何主動調控和訓練專注力，使之變得敏銳精準、高度集中。

·11.1萬字

會員

開會開不好，怎么做公司領導

現代社會，會議是每一個職場人必須經歷的活動，每個場合都存在著各種目的和各種形式的會議，政府機關和事業單位有政工會議和業務會議，學校里有學生參加的班會和家長參加的家長會，企業里的會議更是種類繁多，銷售會、動員會、招商會……數不勝數。客觀、公平和正確的認知會議，掌握開會的技巧和方法是必須的。

·11.9萬字

會員

經商賺錢要注意的100個細節

進入21世紀，人類真正走進了知識經濟時代，技術的更新換代速度越來越快，信息的普及率越來越高。文明在輝映著我們，社會的發展日新月異，無論在任何領域，人們都希望把自己的聰明才智淋漓盡致地發揮出來。在變幻莫測的商海，更是一個充滿著激烈競爭的世界。

·16.1萬字

會員

職業情商

在職場中，職業情商是每個人最重要的必修課。情商，是一個人的掌控自己和他人情緒的能力。它包含五個方面內容：了解自己情緒的能力；控制自己情緒的能力；自我激勵的能力；了解他人情緒的能力；維系良好人際關系的能力。職業情商，是這五個方面在職場和工作中的具體表現。

·12.2萬字

會員

結構化表達：如何匯報工作、演講與寫作

學好結構化表達有利于我們在職場中提升溝通效率，改進溝通效果，有效解決溝通中的種種難題。本書以各種職場溝通的情境為案例，系統介紹了結構化表達的原理、要求和工具，并詳細分析了將結構化表達應用于匯報工作、與客戶溝通、講故事、做演講以及寫作等具體溝通情境中的技巧、流程與框架。本書適合職場人士，尤其是職場新人閱讀，通過系統閱讀或者帶著問題進行查找式閱讀，將使讀者迅速提升結構化表達的能力，輕松解決職場溝通中的各種難題。

·11萬字

會員

我的人生哲學：任正非獻給年輕人的12堂創業經營課

《我的人生哲學：任正非獻給年輕人的12堂創業經營課》是一本成功勵志書，也是一本創業教輔書。華為作為中國商界的傳奇，其成功的內部運營模式長期不為世人所知。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。本書從企業文化講到人員培訓，又從人員培訓講到制度管理，之后又講到了企業的逆境求生和海外市場的拓展等等。總之，這本書可以讓人認識到傳奇的任正非、了解到全面的華為，又可以讓人掌握到全球領先企業的成功經驗。

·16.5萬字

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