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數(shù)字化營銷
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本書中,楊家誠博士從理論到實(shí)踐,從方法到案例,給我們呈現(xiàn)出一個(gè)個(gè)鮮活的數(shù)字化營銷場景。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)而言,數(shù)字化三個(gè)字本身不是目的,轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化企業(yè)才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)沒有生命,真正利用好它的是企業(yè)本身的經(jīng)營管理行為。數(shù)據(jù)縱橫鏈接,衍生出的商業(yè)行為場景無數(shù),既可以洞悉過去,也可以估算將來。但是究其如何精準(zhǔn)應(yīng)用,就要看企業(yè)自身的智慧和核心戰(zhàn)略把控了。應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)在進(jìn)行企業(yè)營銷變革的過程中,企業(yè)可能會(huì)聽到各種各樣的建議,獲取到各種各樣的多元化信息,但這一切對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇而言,也僅僅是一個(gè)參考。真正的成果,要通過自身的經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新來予以呈現(xiàn)。通過數(shù)字化技術(shù)衍生成企業(yè)核心競爭力,以此作用于市場,作用于快速、高質(zhì)、高效地滿足消費(fèi)群體的實(shí)質(zhì)需求。最后不僅僅換來了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),還為企業(yè)贏得人氣,創(chuàng)造出了更為激動(dòng)人心的精神價(jià)值。

楊家誠 ·市場 ·11.1萬字

華與華百萬大獎(jiǎng)賽案例集
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到、到、到、到底什么是好創(chuàng)意?到底什么樣的創(chuàng)意能獲得100萬元大獎(jiǎng)?到底什么樣的創(chuàng)意讓客戶對(duì)華與華無比信賴?到底什么樣的創(chuàng)意管用100年,為品牌持續(xù)積累價(jià)值?翻開本書,看華與華用14個(gè)傳奇案例講透好創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn),手把手教你做出好創(chuàng)意!西貝、360、漢庭、得到……消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意大復(fù)盤。餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識(shí)付費(fèi)……這套創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)適用于所有領(lǐng)域!華與華百萬超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽(又稱百萬大獎(jiǎng)賽)是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事。通過每年一次的100萬元人民幣大獎(jiǎng)、每五年一次的100萬美元大獎(jiǎng)評(píng)選,華與華在公司內(nèi)部成功地建立了“好創(chuàng)意”的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也希望這套標(biāo)準(zhǔn)能夠成為行業(yè)內(nèi)的好創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)。《華與華百萬大獎(jiǎng)賽案例集》精選了14個(gè)獲獎(jiǎng)及參與百萬元大獎(jiǎng)爭奪的案例,西貝、360、漢庭、得到……這些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無論是在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識(shí)付費(fèi),或是其他領(lǐng)域,華與華做創(chuàng)意實(shí)際上都在遵循著同一套創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn),使用著同一套品牌創(chuàng)意理論,那就是華與華方法。

華杉 華楠 ·市場 ·12.8萬字

餐飲新營銷:經(jīng)營管理全指導(dǎo)
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本書聚焦餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型,為讀者展現(xiàn)了全面系統(tǒng)的餐飲企業(yè)營銷管理體系,不僅提供第一線的實(shí)踐素材和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還緊跟餐飲業(yè)最新趨勢和業(yè)態(tài)發(fā)展,提供最前沿的研究成果,可作為了解餐飲行業(yè)全貌的知識(shí)庫。本書共分四大部分十三個(gè)章節(jié)。第一部分兩個(gè)章節(jié),主要分析了傳統(tǒng)餐飲企業(yè)現(xiàn)實(shí)中的營銷痛點(diǎn)與困境,通過洞察環(huán)境變化,挖掘餐飲企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),指出餐飲企業(yè)未來的營銷創(chuàng)新方向。第二部分三個(gè)章節(jié)主要講述了餐飲企業(yè)如何規(guī)劃、制定營銷相關(guān)戰(zhàn)略,涉及餐飲企業(yè)如何做好定位、如何做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、如何應(yīng)對(duì)未來的競爭、采取何種區(qū)域擴(kuò)張模式。第三部分五個(gè)章節(jié)全面系統(tǒng)地講述了餐飲營銷的相關(guān)策略,從第六章至第十章依此講述了選址策略、產(chǎn)品-價(jià)格策略、服務(wù)策略、品牌傳播與推廣策略、大客戶營銷策略等。第四部分三個(gè)章節(jié)講述了餐飲企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)營銷組織、如何發(fā)育和提升營銷能力、如何打通內(nèi)部服務(wù)鏈、如何建立全員營銷的文化與機(jī)制、如何給員工賦能與培訓(xùn)等一系列組織能力與意愿的策略與方法。本書作者所在團(tuán)隊(duì)多年為頤海(海底撈)、狗不理(海鴻餐飲)、陽坊涮羊肉、麥克思漢堡(大興餐飲)、正大集團(tuán)等企業(yè)提供營銷管理咨詢服務(wù),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

楊勇 程紹珊 ·市場 ·13.5萬字

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