电子脉冲捕鱼机

本書根據新的《公司法》、《企業會計準則》和《企業所得稅法》等相關財經規則的變化，針對參與財務事務的每一位企業管理者，包括企業中高層管理者、非財務部門經理和希望了解財務規則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務和會計的含義、財務報表的分析、資本運作、商業模式與稅收安排等，循序漸進地為讀者展開一幅財務管理的清晰畫卷，帶領讀者進入一個輕松愉快的7天財務之旅。

·14.5萬字

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關鍵在于落實

本書為2006年出版的《關鍵在于落實》的修訂版，全書詮釋了落實的真諦和落實的現實意義；提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。同舊版相比，本書的思想觀點更為新穎，理論與實踐結合得更為緊密，書中提供了更具操作性的指導建議，比如書中為如何做一個落實型的員工和落實型領導提供了修煉的路徑，為如何構建良好的落實文化提供了方法，為如何打造高效落實的團隊提供了經驗，等等。

·11.1萬字

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國有資本運營公司實操與案例研究

本書以國有資本運營管理為切入點，主要從理論背景、實操分析和案例解讀三個部分展開研究。理論背景部分主要從國有資本運營的基礎理論、國有企業改革發展歷程、國有資本運營公司的功能及定位進行梳理；實操分析部分主要從企業國有產權無償劃轉、國有企業委托管理經營、接收上市公司股權管理和借助基金投資手段管理等四種模式闡述國有資本運營管理的主要模式，并圍繞概念內涵、主要特點和相關法律問題等開展詳細論述，同時，實操分析部分還針對國有資本運營管理效益的提升，分別從立法、體制機制、政策體系、市場化運營、黨建工作、企業文化等方面提出思路建議；案例解讀部分作為本書的特色和亮點，主要聚焦國有資本運營公司開展具體的分析和解讀，將十余項珍貴的一手案例分別從價值管理模式、股權運作模式、基金投資模式等三個維度進行歸納總結，輸出的分析觀點以期為后續研究提供借鑒和啟發。

·12.4萬字

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任正非決策華為的66金典

華為在業界有一個響亮的名號——“土狼”，做企業就是要發展一批狼，任正非以軍人的果敢與強硬，一手組建了一支營銷鐵軍。就是靠著這支隊伍，華為從南海打到北國邊疆，然后又揮師國外，和眾多的國際巨頭搶市場。惡劣的生存環境、“獅子”獨霸的市場局面，強勁的狙擊實力，華為統統扛下來了。這與任正非極力倡導的“狼文化”不無關系。

·17.3萬字

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21世紀全國高職高專財經管理類規劃教材企業行政管理實務

《企業行政管理實物》是根據高職高專院校學生學習特點，針對新形勢下高職高專教育人才培養目標和培養模式的要求，按照突出應用性、實踐性的原則編寫。本教材共7章，吸收了最新企業行政管理內容，結合國家精品課程改革的要求，科學地闡述了企業行政管理的基本理論、管理方法和技能。本教材適合各類高等職業學院、高等專科學院、成人教育高等專科學院和本科大學的二級學院經濟管理類專業及相關專業學生使用，也可以用于企業、公司管理人員的培訓及各類自學考生使用。

·10.7萬字

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危機公關：逆境中如何掌握聲譽主導權

公關是一個進行影響和溝通的過程，而危機公關的本質在于決策。在媒體高度碎片化、社交化的今天，企業、組織和個人既面臨不斷更新的輿情挑戰，也面臨傳統決策的理性選擇。如何在更加不確定的媒體時代做出正確的公關決定，維護自身聲譽，考驗著每一個管理者和決策者。馬基雅弗利曾說過，“永遠不要浪費一場好危機提供的機會”。作者結合自身成功的經驗，沒有將書中的講解局限在解決危機上，而是深度思考，提出只要企業道德正確、方法正確，就可以實現化危為機，轉危為贏。本書提供了一套可復制的危機管理方法論。作者從危機管理的全鏈條出發，在各個關鍵環節都提出了既有理論依據，又有實操意義的方法與建議。啟發思考，明晰原理，構建能力，是本書的特色。作者在媒體和公關領域深耕20多年，既帶來熱點案例解析，又有第一手的真實經驗分享，有助于讀者打造全媒體時代的危機公關力。

·9.9萬字

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企業稅務籌劃與風險管理實務

近年來，我國稅收制度得到了進一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時社保與稅款合并征收、全電發票的推行等政策的實施，更加需要企業專業化面對。如何做好納稅籌劃成為企業必須面對的問題。由于企業的經營活動具有復雜性，因此規范稅務活動和減輕稅負變得更加重要。進行納稅籌劃、有效防范稅務風險，是規范稅務活動和減輕稅負的重要舉措。本書從企業經營各個環節入手對如何進行納稅籌劃進行講述，通過對案例等進行解讀，幫助讀者正確認知納稅籌劃并知道如何進行合理的納稅籌劃。本書適合企業中高層管理者、稅務領域從業者等閱讀使用。

·15.3萬字

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管理就像一本故事書

本書從古今中外的眾多經典故事和精彩案例中精心選編了300多篇，它們或說理生動，或寓意深刻，或思想犀利，或耐人尋味。通過這些故事來闡述現代公司的先進管理理論，并把管理寓意化，有效解決了管理學理論艱深枯燥、難以為大眾接受的問題。本書涵蓋了管理學中的許多重要領域，這些理論相輔相成，詮釋了現代公司里經常出現的各種不同的問題。

·17.9萬字

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宏觀經濟區間數據泛論

本書簡要介紹了區間數據一般知識，依據區間數據觀點，找到我國實際國內生產總值、社會物價水平、全社會固定資產投資、工業生產、社會消費品零售、國家財政收入、社會廣義貨幣供應、居民人均可支配收入、我國進出口總值、我國經濟規模等宏觀經濟指標在我國經濟發展新常態時期（2013—2017）各年增長率的合理運行區間（適當區間）及其上下限值，綜合分析比較了這些區間的特征，從而驗證了宏觀經濟指標區間定理和宏觀經濟指標區間套定理，刻畫了新常態時期我國經濟發展的主要區間數據數量特征，并對上述我國宏觀經濟十項指標2018年的合理運行區間（適當區間）進行了預測，提出了新的預測觀念和評估預測準確度的新標準，開辟了的宏觀經濟預測的新視野。

·5萬字

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客戶關系管理：建立、維護與挽救（第2版）

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理的最新研究成果，介紹了客戶關系管理的理念與技術，著重闡述了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救等三大關鍵策略，內容包括：客戶關系管理理念、客戶關系管理技術、客戶的選擇、客戶的開發、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等十章。本書深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業的活動緊密聯系，做到理論與實務相結合。書中援引了大量典型的案例與章節內容相匹配，便于讀者更好地領會客戶關系管理的真諦。本書既適合作為高等學校工商管理、經濟管理類專業的教材，也適合企業界人士的閱讀和參考。

·24.3萬字

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薪酬管理實操從入門到精通（第3版）

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地學習了解人力資源管理的相關知識，本書細致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的相關內容。本書把大量復雜的薪酬管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導和幫助讀者做好薪酬管理實務工作。本書共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎金，崗位分析、崗位價值評估，薪酬調研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預算、調整與薪酬數據分析，崗位的薪酬設計，社會保險和住房公積金，AI在薪酬管理中的應用等內容。本書內容豐富，案例豐富，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務初學者、中小企業的管理者、大型企業的中層管理者、高校人力資源管理專業的學生、需要薪酬管理工具書的人員及對薪酬管理工作感興趣的人員學習使用。

·17.6萬字

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高績效管理：4-D系統項目實踐與案例解析

本書共三章內容。第一章解讀4-D系統，讓讀者能快速了解并掌握4-D系統的核心知識和部分操作流程；第二章通過企業應用案例解析，展示了4-D系統在團隊管理、銷售業績提升、抗壓能力提高、大項目逆襲、公司文化建設、創業團隊共創、個人創業方面的賦能作用；第三章解析了4-D系統在親子教育和個人成長方面的賦能作用，將看似復雜的系統應用在家庭和生活中，使“剪不斷，理還亂”的人際互動得到良性發展。

·9.7萬字

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銷售就是會談判

談判是銷售工作的核心技能。銷售員只有掌握豐富的談判策略和技巧，提升自己的談判能力，才能讓銷售業績得到保障。本書提供了詳細的談判技巧，讓銷售員學會談判的具體操作方式，輕松掌握銷售的談判策略，提升銷售工作的能力和自己的競爭力。

·9.5萬字

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偉大的復利

為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業巨頭？為什么名創優品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調研超過300個中國頭部企業和知名品牌，累計200多次的專業訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業、投資五個維度出發，深入探索中國商業的復利思維，既有對中國宏觀經濟規律的思考，又有濃濃的人文關懷。不只是講述成功企業家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業在未來持續發展所需要的專業主義精神——對一個領域的極致專研。

·16.5萬字

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人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實用性工具書，書中總結和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓、績效考核、薪酬管理、數字化管理及其他管理8個方面，詳細闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形式闡述人力資源管理實戰，分析了人力資源管理理論在典型企業的實際應用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責對照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經理，HR，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關人員，以及部門經理、團隊領導等閱讀參考。

·13.6萬字

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中國企業數字化學習黑皮書3

本書匯集全行業范圍內企業數字化學習應用的成功實踐案例，充分體現企業數字化學習領域的地位和對行業學習趨勢的把握，涉及金融、能源、電力、生產制造、通信技術、連鎖經營、健康醫療、IT等行業，全面展現近年來國內知名企業的數字化學習理論和實踐成果。本書適合人力資源管理人員和企業管理者，以及在線教育和培訓領域的從業人員、機構閱讀參考。

·14.5萬字

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行政辦公與總務后勤實用工具大全（實戰精華版）

《行政辦公與總務后勤實用工具大全》一書，從文書檔案管理工具、辦公設備用品管理工具、會務管理工具、印信管理工具、行政事務管理工具、企業文化建設管理工具、員工關系管理工具、保密管理工具、企業內部安全管理工具、職業健康管理工具、車輛管理工具、衛生環境管理工具13個方面對行政辦公與總務后勤常用的管理工具進行了詳解。每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析行政、后勤管理所需技巧，使整個行政管理知識體系一目了然。讀者可以結合自身企業的實際情況隨時拿來修改、運用，形成企業個性化的文本。《行政辦公與總務后勤實用工具大全》一書，可供企業經理、行政主管、后勤主管及一線操作人員日常使用，也可供企業培訓師、咨詢師及大專院校相關專業師生閱讀參考。

·11.5萬字

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時間管理

管理時間的能力將決定你的成功與失敗。高效利用時間，就會獲得更多成就，同時獲得更多回報。當你可以掌控好生活中的關鍵時間點，你就可以更加充滿活力，有更好的睡眠，收獲更多。通過這本書的學習，可以幫助讀者在工作日省下來2小時時間，或者使你的工作產出翻倍。這些時間管理技巧已經被證實有效。書中提煉出4個“D”理論：desire（有提高時間效率的意愿）、decisiveness（必須有詳細計劃去執行時間管理）、determination（有決心克服誘惑，增強決心）、discipline（有效的紀律性）。

·3.3萬字

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一切隨變：“互聯網+”時代的領導思維革命

《一切隨變："互聯網+"時代的領導思維革命》顛覆過去，全新重構“互聯網+時代”領導者“跨界起軌”的“互聯網+領導力”思維，提出領導者要從“資本至上觀”轉向“人力資本觀”，擴大信息吸收面，學會追蹤變化，循“數”管理，打造平臺化思維和大數據思維，從而帶領團隊突破行業藩籬，全面提升戰略決策能力和市場分析預測能力。