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授權

對經理人評價的標準是他們的工作結果，而結果首先取決于授權和監督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會發現自己在管理團隊時將有意想不到地高效而輕松。在這本指南中，經過時間檢驗的員工績效和生產力刺激方法，訂立可以測評的績效標準；授權適合員工技能水平的工作任務；使用目標管理，將期限較長的任務授權給你信任的團隊成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個項目；讓授權成為一件傳授本事的工具，讓你的員工樹立自信；提供有益的反饋意見，并公開地積極參與；防止逆向授權；騰出時間來完成只有你能處理的高層級工作任務等。

·3.5萬字

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渦輪策略

在本書中，作者總結了多年的管理經驗，提出了21條可靠的企業經營策略，以及經過細化并可直接應用的百余種實施辦法，并將其細分為多種具體的行動，供企業管理者參考。借助本書中的方法，企業管理者不僅可以對企業快速展開戰略分析，而且可以就如何完善經營狀況做出決策，也可以根據其他企業多年經營所積累的經驗來判斷企業是否需要轉型。對陷于經營困境的企業而言，它們可以借助這些策略和辦法給經營計劃、生產業務、全體員工、生產效率增加動力，進而提升經營業績，引爆利潤。

·5.8萬字

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燒不死的鳥是鳳凰：12個步驟帶你重塑職業和生活

無論是工作還是生活，你都難免遇上壓力和困難。唯有常懷“燒不死的鳥是鳳凰”這種積極的、平常的心態，才能成為真正的優秀人才。本書介紹了12個步驟，帶你重塑職業和生活。你將學習如何養成“燒不死的鳥是鳳凰”積極態度，走上實現目標的快車道，在快速變化的經濟環境中，設定“靈活”目標。你將獲得消除負面情緒的關鍵方法，學會消除時間和生產力的浪費，特別是不成為電子郵件、即時消息和其他電子通信設備的奴隸。你還將掌握一個12點公式，將生產率提高四倍。此外，你還將獲得建立重要的人際關系的智慧建議。

·9.1萬字

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高效率工作手冊

在本書中，作者闡述了各種思維方式、技能和策略，使你能夠隨時選出最重要的任務并按計劃完成。你將學到的內容包括：有史以來最節省時間的方法，如何變得有條理并保持下去，為什么你應該提前計劃每一天，你要避免的不良拖延與我贊成的創造性拖延之間的區別，職場與家庭的生產力建議等。讀完本書，你會發現生產力是一門真正的科學，它歷經數十年，已經被反復驗證過，包括被里程碑式的出版物，例如彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》和我的《時間力》《吃掉那只青蛙》驗證過。今天，我們有了比以往任何時候都更為精密的時間管理和生產力數據，詳細記錄了人們在工作場所實際花費時間的方式，以及人們認為自己是如何花費時間的。我將在本書中展示我發現的一些現象，它們會讓你震驚。本書的目的是帶給你許多有關生產力的經過證實的事實，消除迷信和不成熟的理論，給你留下寶貴的思想庫，讓你在自己的生活中，在那些你關心的人的生活中，變得更有影響力。

·9.1萬字

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銷售管理

作者專注于銷售行業數十年，對各個行業中多位成績斐然的銷售經理與銷售人員進行了研究，將成果匯總為一本口袋大小的著作。這本書可以成為銷售員的學習資料，囊括了一支成功銷售團隊的六大特點和許多簡單但行之有效的策略，使銷售經理學會如何：選拔并聘用銷售人才，樹立明確的目標，用合適的獎勵激勵他人，通過持續的指導與培訓培養能力突出的銷售人員，進行顛覆性的業績評價，等等。作為一位銷售經理或剛入行的有理想的銷售員，這本書中關于銷售的方法和戰略以及培養銷售新人的方法值得參考和學習。

·4.1萬字

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時間管理

管理時間的能力將決定你的成功與失敗。高效利用時間，就會獲得更多成就，同時獲得更多回報。當你可以掌控好生活中的關鍵時間點，你就可以更加充滿活力，有更好的睡眠，收獲更多。通過這本書的學習，可以幫助讀者在工作日省下來2小時時間，或者使你的工作產出翻倍。這些時間管理技巧已經被證實有效。書中提煉出4個“D”理論：desire（有提高時間效率的意愿）、decisiveness（必須有詳細計劃去執行時間管理）、determination（有決心克服誘惑，增強決心）、discipline（有效的紀律性）。

·3.3萬字

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博恩·崔西的時間管理課

作為世界頂級的咨詢師和個人成功領域的專家之一，博恩崔西花了25年以上的時間，鉆研各行各業最成功的人士所使用的最有效的時間管理方法。在本書中，博恩揭示了一個全面的體系，讓你在提高時間效率的同時，體驗到自身生產力和收入飛速增長的成就感！

·13.5萬字

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如何聘用和解聘員工

這本書是有關企業管理的經典之作，主要描述了企業經理的2種重要職責：應聘和解聘員工。本書總結了作者本人30多年的各個業務級別招募、雇傭、培訓、晉升、降職等方面的經驗，同時也包含了許多高級管理專家和高管對此主題的思考。博恩·崔西在書中提出21個關鍵思想，掌握這些思想能夠幫助企業經營管理者雇傭到最優秀的人才并且幫助他們把事業做成功，并能在必要的時候以合理的方式，處理工作不佳的員工。書中有實際案例供讀者參考學習，可讀性強，實操性好。

·3.3萬字

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創造力與問題解決法

解決困難、解決問題的能力非常重要，是一個人職業生涯發展的決定性因素。作者通過對個人經驗及教訓總結，輔以對思維能力研究的成果，從創造性思維出發，提出了思維風暴法、零基思考法、價值工程原則等解決問題的具體原則和方法，以及過時產品的十種創造性解決方案，總結出企業管理者解決困難、解決問題時的應對策略和技巧。本書旨在提供一系列已經證實的、切實可行的方法和技巧，并運用它們來改善生活品質、提升工作效率，是企業管理者的行動指南。

·3.4萬字

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談判：像談判專家一樣思考

談判不局限于工作中，生活中的談判始終在進行。談判是人們相處、交流過程中的重要一環，人際交往要取得成功，談判能力起到至關重要的作用。作者通過總結個人經驗及教訓，輔以談判研究的成果，指出了談判領域重要策略和技巧。書中作者提出了三種談判類型、六種談判模式、談判成功的四大要求、談判的四問題法則、價格談判策略等，指導讀者以積極的態度面對談判、明確表達需求、在談判中發揮個人力量，通過與談判方共情獲取談判勝利。

·3.1萬字

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銷售制勝

這本書從多個角度介紹了提升銷售技能的方法。研究得出，薪水最高的銷售人員很容易與潛在客戶和顧客建立友好的關系。他們與客戶快速建立融洽的關系，并在銷售過程中建立高度信任。實際上，個性因素可能占銷售成功的80％或更多。人際效率比其他任何因素都更重要的是基于銷售人員的自我形象和自尊。自尊與銷售成功之間似乎存在直接關系。書中講述了道理：您越喜歡自己，您的工作就會越好；您做得越好，就越認可自己。您越成功，就越覺得自己是“贏家”。您越喜歡這種獲勝的感覺，您的工作就越努力，您接觸的人就越多，您獲得的銷售業績就越好。成功和個人力量不斷地螺旋式上升，從而將您推向領域頂峰。

·3.9萬字

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企業家精神

當下我們的社會為創業提供了非常有利的條件，并且在不確定性的時代，創業比以往任何一個時代都更有可能成為你未來需要面對的選擇。本書介紹了“如何創辦并發展成一家成功的企業”，提供多種創業情境，幫助讀者找到最適合的創業方向。同時，指出人們對企業家的九大誤解，說明創業并非像他人想象的那么艱難。此外，作者從行業選擇、融資、心態轉變、制訂商業計劃、聘用人才、銷售與營銷六個方面，幫助你零基礎學習如何創業并在創業過程中少走彎路。

·11.4萬字

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個人成功法則

在本書中，作者介紹了21種能幫助作者從小事做起，逐步積累經驗，最終取得成功的方法。作者鼓勵讀者注意生活中的種種細節，包括工作方法、心態保持、培養領導力、商務著裝等方面的細節，并逐一提出了自己的觀點和改進建議。在書中，作者還強調人人平等，看似平凡的人也可能實現自己的理想，人們可以通過自己的辛勤努力、不斷提升自我來取得成功。本書適合出入社會的年輕人，能為他們的職業和個人成長提出實用、可操作性強的建議，有一定的出版價值。

·3.1萬字

掌控生活，從掌控時間開始

這本將改變我們生活的書出自暢銷書《讓問題到你為止》（FullEngagement）的作者之手，本書提供了一個獨特的程序，用于確定我們應該做什么，什么時候去做，并管理我們生活中的許多細節。我們可能會感到困惑，無法將某些項目從任務清單中移除，只因一個簡單的原因：時機不對。在《掌控生活，從掌控時間開始》這本書中，國際演講專家、生產力研究專家、暢銷書作家博恩·崔西向我們解釋了為什么在正確的時間處理正確的項目是至關重要的。其實在我們生活中非常重要的，就是以合理的方式來利用時間，這樣我們才能更快、更容易地取得更多成就，這些成就有時甚至會大大超出我們的預期。基于生產力領域的前沿研究，以及作者及其客戶的個人經驗，博恩·崔西的方法不僅明確了我們在日常工作和生活中可能遇到的十種不同類型的時間，還為我們提供了針對每一種時間的獨特處理方法，而這些方法將有助于激發我們的出色表現。本書向我們提供了可以利用的簡單步驟，使我們清楚在處理一件特殊的任務時，什么時候可以做到高效達成，什么時候應該進行任務清單中的下一個事項，從而勾勒出一個可以改變我們生活的優化生產效率的框架！

·6.7萬字

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高效會議

會議是每個組織必不可少的一部分。經理四分之一或更多的時間都花在小組會議上。工作場所中的人越多，復雜性越大。對于執行相互關聯的任務，人們更需要分組討論解決問題，制定決策，共享信息以及交換意見。所以，“會議是行動中的管理”。在本書中，作者強調，會議時間是展示管理能力以及發展溝通能力，影響和說服他人以及促進組織目標的主要時間。優秀的高管知道如何良好地召開會議和在會議環境中有效執行。優秀的執行人員知道如何在會議環境中良好地運行會議并有效執行。本書主要探討兩種會議：小組會議和一對一會議。書中提出21種有效的會議技巧，可以提高會議效率。

·3.3萬字

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商業戰略

本書強調商業戰略的重要性。作者博恩·崔西在接觸大量企業后發現，很多公司沒有合理的戰略計劃，只有預算和銷售計劃、行動計劃。因此，他編寫本書，根據他的工作經驗，總結出企業應該如何合理地制定戰略計劃。博恩·崔西認為最重要的事情是思考。他提出一些關于戰略規劃方面有力、重要的想法，幫助企業家變得有想法和洞察力，并讓他們的行動并取得更好的結果、通過策略性思考和采取行動提高企業的盈利能力、提高產品質量和市場滲透的整體水平。

·3.7萬字

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管理

在本書中，作者將討論能夠提高管理效率的21個關鍵技巧，涉及的方面有管理職能、決策、溝通、績效標準制定、團隊精神培養、員工培養、員工解聘、會議組織等，分為不同板塊，內容結構清晰，實操性強。作者根據自己多年來同多為經歷人的工作經歷，總結出了一些能夠有效提升管理能力與效率的方法和觀點，匯集成書。在書中，作者還提倡管理者同下屬的合作、用管理技巧激發下屬潛能。本書的內容通俗易懂，對新上任的管理者和管理知識初學者有幫助作用。

·3.4萬字

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激勵

在《激勵》中，成功學專家博恩·崔西總結他幾十年的經驗，向企業管理者展示了如何激發員工的積極性，使員工充滿激情地工作，并實現卓越績效。具體的方法包括：選擇合適的人、實行參與式管理、實行目標管理、引入質量管團隊等內容。這些方法具體生動，極具啟發性。在《激勵》中，成功學專家博恩·崔西總結他幾十年的經驗，向企業管理者展示了如何激發員工的積極性，使員工充滿激情地工作，并實現卓越績效。具體的方法包括：選擇合適的人、實行參與式管理、實行目標管理、引入質量管團隊等內容。這些方法具體生動，極具啟發性。

·4萬字

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壓力是成功的跳板

本書作者將自己在商業領域的工作經驗和所學進行了總結，提供了管理者應對壓力和危機的21種方法，提倡在危機中，管理者應做到保持積極的心態、抓住問題要點，并主動承擔責任。本書還從解決資金問題、調整市場營銷策略、優化企業整體管理方面為讀者提供了應對危機的技巧，強調在危機中要從現金流和銷售情況入手，一步步找到并有效地解決根本問題。內容由淺入深、貼合實際，具有較強的可操作性。本書給讀者以激勵，能讓讀者學會如何面對壓力，并在危機中仍能將自己的能力發揮出來，從容地應對各種困難。

·4.9萬字

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重塑自我

現在的生活也許讓我們滿意——工作能讓我們實現抱負；薪水也能讓我們很滿意；同事之間可以分享關于未來的暢想；公司也正在向好發展。但是，重塑自我會帶來更多收獲。我們的綜合才能，比如：天賦、能力、經歷、洞察力和遠見卓識都是獨一無二的。如果我們認識到自己的獨特才能，新生活的道路就會變得清晰。作者在書中與讀者分享了能夠創建美好未來、減少壓力、獲得成功的新的生活方式，這些方式方法簡單易操作，具有一定的實踐參考價值。本書是博恩崔西的經典之作。

·6.9萬字

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(美)博恩·崔西小說大全

授權

渦輪策略

燒不死的鳥是鳳凰：12個步驟帶你重塑職業和生活

高效率工作手冊

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博恩·崔西的時間管理課

如何聘用和解聘員工

創造力與問題解決法

談判：像談判專家一樣思考

銷售制勝

企業家精神

個人成功法則

掌控生活，從掌控時間開始

高效會議

商業戰略

管理

激勵

壓力是成功的跳板

重塑自我