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反直覺

為什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會成功?購物時,選擇A或B,會受到超市播放的音樂的影響嗎?為什么你在制訂工作計劃時信心滿滿,卻無法按時完成?當群體的意見與專家的意見不一致時,我們該聽誰的?為什么人們會買漲不買跌?為什么人們愿意聽信傳聞?“水逆”到底是因為什么?連戰(zhàn)連勝源自實力還是運氣?“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯,因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的出廠設(shè)置,而設(shè)計這個軟件的初衷并不是應(yīng)對今時今日的許多問題的。因此,我們的大腦經(jīng)常會憑直覺思考問題,進而做出糟糕的決策。在《反直覺》一書中,作者莫布森指出:人們做出糟糕的決策,是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控制等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業(yè)、醫(yī)療、管理、教育等多個領(lǐng)域的真實案例,運用心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、復(fù)雜科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)原理,深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,并且給出了切實可行的應(yīng)對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優(yōu)勢,做出比周圍人更好的決策。

(美)邁克爾·J.莫布森 ·一般管理 ·10.6萬字

噪聲

想象一下,兩名醫(yī)生對相同的病人給出了不同的診斷;兩名法官對犯了同罪的嫌疑人給出了不同的判決。再想象一下,同樣的醫(yī)生、法官或決策者做出了不同的決策,而這種決策僅僅取決于決策是在什么時間做出的。這些不同決策背后的罪魁禍首,就是“噪聲”。《噪聲》是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、“行為經(jīng)濟學(xué)之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領(lǐng)域?qū)<見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作,也是卡尼曼繼暢銷書《思考,快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作。幾十年來,大家都認為,偏差是導(dǎo)致人類判斷出錯的關(guān)鍵。但是卡尼曼系統(tǒng)性地指出:噪聲,才是影響人類判斷的黑洞。《噪聲》通過系統(tǒng)性研究,通過兩個公式揭開了“判斷出錯”的本質(zhì),并且通過對三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且,從六大部分闡述了“噪聲”:從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì),從預(yù)測噪聲到闡釋噪聲的主要原因,從探討如何改進判斷和防止錯誤的的實際問題,一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”“噪聲”是隨機的,但卻是致命的。卡尼曼在書中提出了6大原則,幫你重塑決策框架,做聰明的決策者。同時,卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南,以及寫給決策者的“觀察者清單”。

(以色列)丹尼爾·卡尼曼 (法)奧利維耶·西博尼 (美)卡斯·R.桑斯坦 ·一般管理 ·26.5萬字

善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講
會員

作為一部流傳2500多年的兵法,《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇,就是因為很少有人對戰(zhàn)爭與取勝的思考和理解,能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度,揭示了戰(zhàn)爭取勝的基本要素和根本原理。換言之,《孫子兵法》是一部關(guān)于競爭理論的專著。用從戰(zhàn)爭這種殘酷的“強競爭”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競爭方法,來審視企業(yè)所面臨的競爭,往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質(zhì),以及競爭中的取勝之道。那么,如何更好地從兵法學(xué)管理,向戰(zhàn)爭學(xué)競爭?是直接讀《孫子兵法》,還是通過與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合,來做進一步的學(xué)習(xí)與思考呢?作為軍事學(xué)博士與北大國發(fā)院的教授,宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》,并與管理學(xué)相互驗證。他從“學(xué)會戰(zhàn)略性思考”這一主題入手,打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu),從中提煉出孫子最核心的12個理念,分別從組織管理的深層基礎(chǔ)(五事、七計)、競爭戰(zhàn)略的九條原則(全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動、機變、先知”),以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵(將道)入手,旁征博引,用大量鮮活的案例,完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營的啟發(fā)與應(yīng)用,協(xié)助管理者也成為一個“善戰(zhàn)者”。

宮玉振 ·一般管理 ·29.4萬字

原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為,橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信,原則是根本性的真理,每個人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實,正確評價自己和他人,打造強大的團隊,從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進行了全新升級,并增補了達利歐專為中國讀者設(shè)計的內(nèi)容。他從目標、認知、關(guān)系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導(dǎo),幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實世界中應(yīng)對挑戰(zhàn),進步深刻認識自我,持續(xù)進化和成長。

(美)瑞·達利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

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