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丁興良
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工業品企業實施“互聯網+”具有很大的提升空間，特別是在理解“互聯網+”的基礎上，采用新技術手段以及工業品營銷流程管控系統更能加快企業的發展。工業品行業只要合理搭建團隊，發掘互聯網跨界人才和公司現有創新性人才，找準“切入點”突出重圍，遵循互聯網行業特性重構商業模式，以互聯網思維治理公司，實現人才的升級、思想的升級、圈子升級，工業品企業才會更有生命力，也能帶動實體經濟盡快實現轉型升級。
丁興良 ·理論 ·8萬字
團隊執行力的強弱決定一個企業的成敗。如何建設和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題。世界上最一流的高管并非把所有問題都自己扛，而是培養一群善于解決問題的人。你只需做20%重要的事，其余80%的事都可以交給他們。《不懂帶團隊，你就自己累》以世界500強企業都在運用的團隊管理法則為基礎，針對如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、執行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，提出簡單、高效、實用的解決方法，教你打造最強團隊，提升管理水平，實現管理和業績雙贏！
丁興良 ·一般管理 ·17.2萬字
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