例如，伊利集團(tuán)為了鼓勵員工不斷發(fā)展，實行技術(shù)和管理雙軌晉升制度，為專業(yè)技術(shù)人員和管理人員分別建立了各自的晉升制度，使每一位員工都能根據(jù)自己的專長、個性、興趣和經(jīng)驗選擇職業(yè)生涯和發(fā)展方向，并通過培訓(xùn)和個人努力不斷找到新的機(jī)會。2001年，伊利集團(tuán)發(fā)布實施《集團(tuán)公司培訓(xùn)制度》為員工不斷提升個人知識和技能，進(jìn)而為獲得終身職業(yè)競爭能力提高了制度保障。2002年，伊利集團(tuán)又與南開大學(xué)、清華大學(xué)等合作，為中層...