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系統(tǒng)之美

《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南,也是認識復(fù)雜動態(tài)系統(tǒng)的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個人問題,大到全球性復(fù)雜挑戰(zhàn),本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。作為一本實用的入門指南,本書不僅講解了系統(tǒng)動力學(xué)的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),還詳細陳述了復(fù)雜系統(tǒng)的3大特征、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統(tǒng)思考從計算機和方程式的世界中解脫出來,以各種真實的案例,闡述了系統(tǒng)思考如何應(yīng)用于各種現(xiàn)實問題,向讀者展示了如何提升和應(yīng)用系統(tǒng)思考技能——這一項普遍被認為是21世紀全球領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能。作者認為,系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因,看到多種可能性,從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復(fù)雜性挑戰(zhàn),把握新的機會,去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。一本書,引領(lǐng)個人、組織與社會變革的先河,促使人們覺醒,改變看待這個世界和系統(tǒng)的方式,以此改變當(dāng)今社會的發(fā)展進程,讓大家在這個充滿各種復(fù)雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。

(美)德內(nèi)拉·梅多斯 ·一般管理 ·13.9萬字

領(lǐng)導(dǎo)梯隊:成為創(chuàng)造價值的領(lǐng)導(dǎo)者(原書第3版)

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的經(jīng)典之作,暢銷20余年,被翻譯成12種語言,是企業(yè)進行人才選拔、績效評估和繼任規(guī)劃的重要指導(dǎo),也是個人職業(yè)發(fā)展的重要參考。相較之前的版本,原書第3版的核心價值體現(xiàn)在:1.面對新的商業(yè)環(huán)境和用工趨勢,作者對內(nèi)容進行了高達80%的優(yōu)化與更新。2.將領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展從傳統(tǒng)的六個階段轉(zhuǎn)變?yōu)槲鍌€關(guān)鍵角色:初級經(jīng)理人、中級經(jīng)理人、職能負責(zé)人、業(yè)務(wù)一把手和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的角色而非職級,使其不僅適用于層級比較多的傳統(tǒng)企業(yè),也適用于層級比較少的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)。3.以清晰而系統(tǒng)的方式,明確了不同領(lǐng)導(dǎo)者的工作職責(zé),并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在不同角色中,轉(zhuǎn)變工作理念,合理分配自己的時間,提升相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)技能,從而實現(xiàn)人崗匹配、提升績效、創(chuàng)造價值。4.更加強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)梯隊的落地應(yīng)用與實踐,尤其是如何在不同的組織類型中幫助領(lǐng)導(dǎo)者達成全面績效甚至是卓越績效。《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》適合每個領(lǐng)導(dǎo)者和有意愿晉升的員工閱讀,可以有效幫助他們提升個人領(lǐng)導(dǎo)力,進而驅(qū)動組織長遠健康發(fā)展。

(美)拉姆·查蘭 (美)斯蒂芬·德羅特 (美)吉姆·諾埃爾 (美)肯特·約納森 ·一般管理 ·12.9萬字

反直覺

為什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會成功?購物時,選擇A或B,會受到超市播放的音樂的影響嗎?為什么你在制訂工作計劃時信心滿滿,卻無法按時完成?當(dāng)群體的意見與專家的意見不一致時,我們該聽誰的?為什么人們會買漲不買跌?為什么人們愿意聽信傳聞?“水逆”到底是因為什么?連戰(zhàn)連勝源自實力還是運氣?“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯,因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的出廠設(shè)置,而設(shè)計這個軟件的初衷并不是應(yīng)對今時今日的許多問題的。因此,我們的大腦經(jīng)常會憑直覺思考問題,進而做出糟糕的決策。在《反直覺》一書中,作者莫布森指出:人們做出糟糕的決策,是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控制等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業(yè)、醫(yī)療、管理、教育等多個領(lǐng)域的真實案例,運用心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、復(fù)雜科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)原理,深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,并且給出了切實可行的應(yīng)對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優(yōu)勢,做出比周圍人更好的決策。

(美)邁克爾·J.莫布森 ·一般管理 ·10.6萬字

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