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德魯克管理系列三本套裝
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《德魯克管理思想解讀》本書作者作為德魯克的學生和資深的德魯克研究者,以一流的德魯克管理思想研究成果為學術(shù)界和企業(yè)界稱道。作者以獨特的、多維度的、全方位的研究視角,全面解構(gòu)了德魯克管理思想的精髓與實踐價值,并對中國企業(yè)運用德魯克管理思想提升企業(yè)管理水平提出了探索性觀點。本書中主要討論德魯克最重要的管理學思想,包括對德魯克歷史地位的評價、德魯克的管理學坐標與維度、實踐性管理理論、目標管理、經(jīng)營理論與企業(yè)戰(zhàn)略、奧地利學術(shù)傳統(tǒng)對德魯克的影響、德魯克的管理學方法論等問題,這些領(lǐng)域都是學習和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書作者力圖向讀者呈現(xiàn)德魯克管理思想的精義所在,勾畫出德魯克管理思想產(chǎn)生的特定歷史背景,以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡,重構(gòu)德魯克的思想邏輯,并以歷史的眼光對其進行分析和評價??梢赃@樣說,現(xiàn)代管理學的條條道路出自德魯克,條條道路通往德魯克。德魯克管理學著述與現(xiàn)代管理學的每一個方面都連在一起。閱讀本書的每一個讀者都可以通過本書作者對德魯克管理思想的解讀,去重塑一個屬于自己的管理學世界,以指導自己的管理行為。

羅珉 張遠鳳 ·一般管理 ·53.1萬字

合伙企業(yè)實務全書
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一是,探求《合伙企業(yè)法》的每一個條文——以及每一個條文中的每一個術(shù)語——的含義和適用,挖掘法律條文沒有直接說出來,卻又蘊藏在字里行間的“微言大義”,力求探尋《合伙企業(yè)法》所規(guī)定的合伙制度的真諦。二是,不僅結(jié)合《合伙企業(yè)法》前后的規(guī)定對法條進行解讀,還結(jié)合全國人大法律委員會、全國人大財政經(jīng)濟委員會、全國人大常委會法制工作委員會等有關(guān)《合伙企業(yè)法》的審議、修改情況的報告,并盡量貫通《合伙企業(yè)法》《公司法》《民法通則》《民法總則》《合同法》《物權(quán)法》《擔保法》《繼承法》《婚姻法》《企業(yè)所得稅法》《個人所得稅法》以及相關(guān)司法解釋的相關(guān)規(guī)定,力求使我對《合伙企業(yè)法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有法律依據(jù)。三是,引用最高人民法院、高級人民檢察院近年來有關(guān)《合伙企業(yè)法》的具有參考價值的權(quán)威裁判意見,力求使我對《合伙企業(yè)法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有相應的判例支持。四是,不僅對《合伙企業(yè)法》的法律條文進行字面解讀,還研究同一部法律前后不同條款之間的適用關(guān)系,并盡量分析有關(guān)法院對該法律條款的解釋或適用與該法律條款本身之間存在的偏差甚至“違反”;在此基礎上,盡可能地提出相應的評析或完善意見。五是,注釋所使用的文字力求準確、專業(yè),按照“為客戶出具法律意見書的那般謹慎”的標準來進行注釋。【作者簡介】謝秋榮,1982年出生,江西寧都人。2004年畢業(yè)于北京大學政府管理學院,獲法學學士學位(政治學與行政學專業(yè));2006年畢業(yè)于北京大學法學院,獲法學碩士學位(民商法學專業(yè))。從2006年開始從事法律工作,于2008年取得中國律師執(zhí)業(yè)資格,曾先后在北京市通商律師事務所、北京市競天公誠律師事務所、網(wǎng)易公司、北京市中銀律師事務所等單位工作,現(xiàn)為北京市海勤律師事務所律師。長期從事公司法、合伙企業(yè)法、證券法以及投資并購方面的法律實務和研究,業(yè)務領(lǐng)域包括企業(yè)重組與改制、境內(nèi)外上市、上市公司再融資及重大資產(chǎn)重組、上市公司收購、私募股權(quán)投資與風險投資、外商投資與境外投資、收購兼并、股權(quán)激勵、商事爭議解決等。

謝秋榮 ·一般管理 ·49.9萬字

利潤為王+生意經(jīng)+現(xiàn)金為王+小而美(套裝共4冊)

《利潤為王》是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書籍。作者基于對超過2000家企業(yè)的咨詢服務經(jīng)驗,指出企業(yè)在日常經(jīng)營中需要關(guān)注“間接材料成本”,即除去直接材料成本之外的經(jīng)營成本,建立完善的成本控制體系,通過徹底檢視經(jīng)營成本,降低盈虧平衡點。與此同時,提煉出影響正向削減成本的因素,總結(jié)有效方法和步驟,有效指導企業(yè)建立盈利體制,活得更久、活得更好。《生意經(jīng)》每篇針對一個問題提供具體的建議,就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效,幫助公司高效運行、發(fā)展壯大。《現(xiàn)金為王》提供了一套獨特的現(xiàn)金管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)做好資金風險管理,賬戶上永遠有充足的現(xiàn)金應對突發(fā)情況,同時讓企業(yè)真正賺到錢,在經(jīng)濟不確定時代活下去,活得更久、更美好?!缎《馈穬?nèi)作者從親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā),對規(guī)模、速度、利潤以及經(jīng)營等進行了反思,提出“極簡創(chuàng)業(yè)經(jīng)營”、做可持續(xù)盈利的“慢公司”等理念,重新思考企業(yè)價值與成功的標準,并分享“起死回生”的具體創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方法。

(日)遠藤昌矢 (美)梅納德·韋伯 (美)卡莉·阿德勒 (美)邁克·米夏洛維奇 (美)薩希爾·拉文吉亞 ·一般管理 ·49.5萬字

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