本書(shū)立足于企業(yè)管理與AI技術(shù)發(fā)展，從智能化時(shí)代的企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，分析了AI帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要構(gòu)建全面且有效的方法論來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。作者開(kāi)創(chuàng)性地提出了AI管理學(xué)方法論，通過(guò)基礎(chǔ)三要素——OI（組織智能）、DI（數(shù)據(jù)智能）和AI（人工智能）的相互作用，構(gòu)成企業(yè)管理的“智能升維體”，助力企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)流程重組和執(zhí)行力提升。書(shū)中還探討了AI管理學(xué)在不同戰(zhàn)略領(lǐng)域的應(yīng)用，如客戶牽引、產(chǎn)品創(chuàng)新及出海競(jìng)爭(zhēng)等，也展望了未來(lái)AI原生公司的形態(tài)。這是一本為邁向AGI時(shí)代的管理實(shí)踐者提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)的前沿讀物，旨在幫助企業(yè)在智能化浪潮中把握先機(jī)，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。