百度爱采购卖家版

大數(shù)據(jù)時代的到來，對整個行業(yè)來說既是巨大的挑戰(zhàn)，也是無限的機遇。作為一名經(jīng)驗豐富的電商人，阿里巴巴副總裁車品覺在海量數(shù)據(jù)的分析中，首度提出“數(shù)據(jù)化思考”新思維，他認為大數(shù)據(jù)時代更多地改變了人類的思考模式，只有掌控大數(shù)據(jù)背后真正的思維變革才是決勝未來商業(yè)的關鍵。在《數(shù)據(jù)化思考》一書中，車品覺列舉了大量來自商業(yè)和生活實踐的小案例，思維創(chuàng)新求變，實踐平實落地；內(nèi)容深入淺出，語言通俗易懂。對于數(shù)據(jù)人來說，更有針對性、借鑒性、實操性，更接地氣；對于非數(shù)據(jù)人來說，更是一本轉(zhuǎn)化思路、拓寬視野的大數(shù)據(jù)落地之作。

·3.2萬字

可持續(xù)社會價值創(chuàng)新36策

一個產(chǎn)品、一個項目、一家企業(yè)在社會中能夠發(fā)揮哪些作用？在傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)中，評估體系側(cè)重于經(jīng)濟價值，而忽視無形的社會價值。近年，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，企業(yè)的社會責任、社會價值和可持續(xù)發(fā)展理念逐漸受到政府、公眾和資本的重視，如資本市場興起ESG投資、可持續(xù)價值投資等熱潮。企業(yè)創(chuàng)造社會價值不再被視作增加成本負擔，也不同于傳統(tǒng)的公益慈善，而是將帶來企業(yè)與社會共同成長、共享增長紅利的機會。可持續(xù)社會價值創(chuàng)新，是在企業(yè)社會價值的基礎上，由騰訊公司在企業(yè)實踐中逐漸摸索總結出來的全新概念，騰訊在該領域起到領先探索的作用。眾多其他企業(yè)圍繞著如何貢獻社會價值、實踐社會創(chuàng)新，也走出了自己的探索之路。

·19.7萬字

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊

物業(yè)目視化管理與5S推行活動主要體現(xiàn)在規(guī)章制度、工作標準、操作規(guī)程、應急預案、現(xiàn)場管理標準、物業(yè)管理標識設置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業(yè)工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)、遵守工作規(guī)范，了解作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態(tài)，讓工作更加透明、直觀，為社區(qū)營造良好的生活與工作氛圍。本書針對物業(yè)目視化管理與5S推行活動的內(nèi)容提供了多個實操范本，幫助物業(yè)工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的推行標準，并對照標準檢驗自己的工作成效。

·7萬字

中國金融大未來

《中國金融大未來》講述中環(huán)到北京，一直在國內(nèi)外金融市場第一線從事金融政策研究的巴曙松研究員以先后在香港和內(nèi)地金融機構工作的經(jīng)歷，以親歷金融危機的獨特視角，以多年金融實踐的經(jīng)驗，審視并展望了后危機時代中國金融的未來，一一呈現(xiàn)了民眾所關心的時事熱點問題：在全球化新格局下，中國經(jīng)濟將走向何方？中國擴大內(nèi)需的長期動力是什么？如何應對經(jīng)濟復蘇中的市場風險與通脹壓力？創(chuàng)業(yè)板能否最終解決中小企業(yè)融資難題？后金融危機時代中國發(fā)展股指期貨有何內(nèi)在邏輯……

·16.6萬字

峰值體驗2

商業(yè)競爭的本質(zhì)是用戶決策的爭奪，而決勝點就在“峰值體驗”的設計。全新迭代的《峰值體驗2》，以科學方法論直擊企業(yè)經(jīng)營盲區(qū)，教會你如何用“關鍵時刻（MOT）”撬動用戶行為，讓品牌在關鍵觸點持續(xù)引爆用戶決策。本書提供一套從洞察到落地的完整工具鏈：峰值體驗設計方法論：從“人貨場”底層邏輯出發(fā)，拆解消費者的十大關鍵時刻、七大底層情緒與十大決策障礙，精準鎖定高價值MOT。品牌增長四大畫布：洞察畫布、落地X畫布、品牌輪、產(chǎn)品畫布，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可復制的動作。B2B與電商破局指南：打破“貨架思維”，用“高效、省錢、出結果”的第一性原理重構B2B價值鏈；破解線上六大誤區(qū)，從流量競爭升級為體驗競爭。本書用消費市場底層邏輯和最新一線實戰(zhàn)案例，手把手教你設計出讓用戶“上癮”的商業(yè)系統(tǒng)。存量時代，與其爭奪市場，不如重新定義戰(zhàn)場，用峰值體驗，把偶然成交變?yōu)楸厝粡唾彙?/p>

·9.9萬字

沒人買時如何賣（中信管理經(jīng)典）

通過湯姆·霍普金斯的12堂銷售課，他充分幫你得到切實可用的銷售啟示，發(fā)掘出先前被忽略了的銷售機會，停止無意義的銷售行為，汲取新穎的銷售方法，從而成為一個高績效的銷售天才！

·11萬字

不上班也能月領萬元：盡早準備實現(xiàn)完美退休計劃

《不上班也能月領萬元：盡早準備實現(xiàn)完美退休生活》由理財師教你一個新策略：如何通過產(chǎn)品配置，構建一個安全且有保障的退休計劃，實現(xiàn)終生可持續(xù)收入和高質(zhì)量的退休生活。本書還通過詳細的案例（美國、英國、加拿大，澳大利亞和新西蘭），教給我們自行構建有保證的終生收入，提供穩(wěn)贏的金融策略，最終使我們過上完美退休生活。

·9萬字

互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁內(nèi)容、廣告語、產(chǎn)品介紹、營銷推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡潔、生動、富有創(chuàng)意，對于營銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關概念、崗位職責及傳播與商業(yè)價值出發(fā)，循序漸進地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準備、寫作方法、視覺設計，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等知識，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時代各類企業(yè)的市場營銷、品牌推廣、行政公關等相關部門創(chuàng)作出更專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書既可以作為高等院校廣告學、網(wǎng)絡與新媒體、電子商務、市場營銷等相關專業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運營、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關工作的人員的參考用書。

·10.8萬字

激勵的心法

頂級人力資源專家，高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級投行人資管理經(jīng)驗，深入總結頂級企業(yè)激勵管理模式，構建出一套可持續(xù)的激勵體系——“一體兩翼”激勵心法，為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵管理和績效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含：“理念之體”：激勵過程勝于結果。“財務之翼”：五大外驅(qū)要素——獎勵來源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設計。“非財務之翼”：三大內(nèi)驅(qū)要素——價值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā)，不僅全方位解析、揭示績效1.0-3.0階段的進階奧秘，更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱，實現(xiàn)超線性增長的底層邏輯。助力中國企業(yè)走出人才激勵誤區(qū)，實現(xiàn)逆勢增長與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進初創(chuàng)企業(yè)快速成長，還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持，降低企業(yè)未來需要進行重大調(diào)整的可能性。無論是中小企業(yè)管理者、HR，還是商學院教師，都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學會構建有效的激勵機制、識別常見陷阱、提升管理能力；商學院教師則獲得豐富教學案例，保證教學的時效性和前瞻性。

·16.2萬字

Web3營銷

Web3是什么，它從何而來？NFT、dapp、DeFi、DAO，這些眼花繚亂的概念是什么？在Web3領域，有哪些獨到的營銷策略？Web3帶來了哪些營銷策略的變革？從Web1、Web2到Web3，互聯(lián)網(wǎng)的未來是什么？作為ConsenSys的前首席營銷官，頭部Web3營銷公司Serotonin的創(chuàng)始人兼CEO，阿曼達·卡薩特以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供了一個非技術人員也能夠理解的Web3營銷指南，介紹了Web3的歷史、關鍵概念和仍在發(fā)展的前景。這本書是身處Web3領域中任何崗位的專業(yè)人士必讀的，不管你是在Web3領域工作、投資，還是只是想要了解一下Web3的發(fā)展歷程，這本書都值得一讀。

·13.4萬字

新管理革命：知識經(jīng)濟如何重塑組織和管理

在《新管理革命》中，布爾庫什博士系統(tǒng)總結了知識經(jīng)濟時代的13項全新的管理法則，這些法則的核心是：堅持員工第一，顧客第二，通過提升員工幸福感達到提高客戶滿意度；取消管理層，把管理者的職責下放到曾經(jīng)的被管理者身上；對招聘過程進行重組和革命，讓員工參與招聘的過程；取消年度績效考評，鼓勵季度反饋討論等。

·11萬字

適應性創(chuàng)新

適應性創(chuàng)新是偉大企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的競爭法則，它大致可以分為三個步驟：首先，尋找新思路、嘗試新事物；其次，嘗試新事物時設定的幅度要允許失敗的存在；最后，找到反饋信息，一邊前進一邊從失敗中汲取教訓。本書從適應性創(chuàng)新的三大要素、適應性創(chuàng)新適用的兩大體系，以及適應性創(chuàng)新的路線圖三個角度，全面剖析了如何借助適應性創(chuàng)新的力量解決復雜世界的復雜問題，以及機構和個人如何利用適應性創(chuàng)新的方法，在物競天擇、適者生存的世界里，找到自己生存與發(fā)展的方向。哈福德將進化生物學、人類學、物理、數(shù)學、政治科學和經(jīng)濟學的知識與適應性創(chuàng)新的理念結合在一起，揭示了如何利用適應性創(chuàng)新應對氣候變化、貧富不均、金融危機等當今世界最受人們關注的重要問題。

·16.7萬字

流程新范式

新型流程模型助力企業(yè)實現(xiàn)價值聚焦、目標清晰和環(huán)環(huán)互通在快節(jié)奏、日益復雜和相互關聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，進程不一致、摩擦沖突和工作流停滯的問題更為突顯。這對企業(yè)提出的要求就是，時時刻刻都要避免嘗試用“一刀切”的方式來尋找一個高價值、內(nèi)部員工對目標認知一致和協(xié)作高效的流程系統(tǒng)。本書就是幫助企業(yè)的管理者通過使用價值流圖（ValueStreamMapping，VSM）分析方法來調(diào)整團隊、解鎖創(chuàng)新方案和優(yōu)化管理性能的實用指南。本書以價值流圖、控制論（cybernetics）和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ToyotaProductionSystem）為理論基礎，使用由成果圖、當前狀態(tài)價值流圖、依賴關系圖、未來狀態(tài)價值流圖和流程路線圖構成的五力模型來促進管理暢通與協(xié)作，展示團隊如何處理復雜的過程依賴關系、沖突的優(yōu)先級問題以及讓進度停滯不前的假設，最終得到可為從事相關工作的人所掌握的清晰路線圖，以加快創(chuàng)新周期、優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)企業(yè)的高效運營。

·13.3萬字

出海破浪：中國企業(yè)的全球征途與制勝策略

中國企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營企業(yè)成為中國企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業(yè)在復雜環(huán)境的沖擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實難題。這本書直面企業(yè)痛點，在分析出海新趨勢的基礎上，通過分析多家出海企業(yè)的成功經(jīng)驗或失敗教訓，圍繞產(chǎn)品出海、渠道出海、品牌出海、供應鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執(zhí)行的出海戰(zhàn)略，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)有競爭力的出海。

·10.3萬字

大部屋對齊工作法

本書深入探討大部屋對齊工作法，幫助組織提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和團隊績效。書中詳細闡述了大部屋對齊工作法的核心理念、實施步驟以及在不同組織中的應用效果。幫助管理者和團隊成員快速對齊戰(zhàn)略目標，聚焦重點，提升績效。書中不僅提供了大部屋對齊工作法的理論基礎，更重要的是通過具體的操作步驟和實際案例，展示了如何將這一方法論應用于組織的各個層級，從而實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)管理。使得讀者能夠快速理解和掌握大部屋工作法的精髓，將其應用于實際工作中，解決組織面臨的具體問題。全書共5章，第1、2章介紹了什么是大部屋、為什么需要大部屋，第3、4章詳細闡述大部屋的7大原則和5大看板，最后一部分提供了開啟大部屋對齊工作法的7個步驟。整體內(nèi)容結構清晰，邏輯嚴謹，每章都旨在幫助讀者更好地理解和運用大部屋工作法，以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標和提升團隊的整體績效。

·11.3萬字

真心永駐：萬豪的關系競爭力

這是一本管理類的圖書，其主旨為人際關系是行業(yè)與業(yè)務獲得長期成功的基石。在全球化經(jīng)濟中，我們必須對不同文化件的差異保持敏感判斷。作為企業(yè)的領導者，你絕對不能放手不管，而是要與處于不同文化環(huán)境中的個人與管理者保持良好的關系.作者以萬家國際酒店遍布世界各地的分支為例，講述了如何簡歷共同的價值觀與穩(wěn)定的業(yè)務伙伴關系。

·9.7萬字

AI全域營銷：打造持續(xù)盈利的增長引擎

在人工智能（ArtificialIntelligence，AI）技術重塑商業(yè)生態(tài)的今天，如何打造爆款產(chǎn)品、實現(xiàn)精準營銷、構建用戶增長體系？本書圍繞AI全域營銷，系統(tǒng)地介紹了智能時代的商業(yè)方法論。全書共6章。第1章聚焦如何利用AI技術洞察用戶需求、設計高價值產(chǎn)品并驗證市場潛力，從用戶畫像、需求挖掘到產(chǎn)品生命周期管理，提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場中尋找新機會，借助AI算法和數(shù)據(jù)驅(qū)動決策實現(xiàn)差異化競爭。第3章解析了如何利用AI進行精準用戶分層，并構建多維度產(chǎn)品使用場景，增強品牌滲透力。第4章系統(tǒng)講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系，實現(xiàn)多渠道精準觸達。第5章分析了不同電商渠道的運營策略，介紹了高轉(zhuǎn)化營銷漏斗的設計方法，并針對不同平臺優(yōu)化銷售素材，提升用戶購買決策效率。第6章深入探討了私域運營的核心策略，設計用戶從新客到忠實粉絲的成長路徑，并通過微信、抖音、小紅書等平臺實現(xiàn)裂變傳播，持續(xù)放大品牌影響力。總之，本書提供了一套完整的AI全域營銷體系，能夠為希望在智能時代實現(xiàn)突破的企業(yè)和個人提供指導。

·11.9萬字

中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍皮書（2016）：中國眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來

本書對眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了準確的判斷，也對市場各主體的角色進行了清晰的解釋。本書全視角、多維度地剖析了眾創(chuàng)空間的未來發(fā)展趨勢和發(fā)展過程中可能面對的各種問題，提出了推動眾創(chuàng)空間發(fā)展的若干建議。[編輯推薦]2015年是中國眾創(chuàng)空間元年。在這個重要的時間點，優(yōu)客工場聯(lián)合多家研究機構推出首部《中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍皮書》意義非凡。優(yōu)客工場推出的這部《中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍皮書》，對整個行業(yè)的發(fā)展概況進行了細致梳理。本書對眾創(chuàng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了準確的判斷，也對市場各主體的角色進行了清晰的解釋，有助于發(fā)揮眾創(chuàng)空間在經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變方面的重大作用。作者毛大慶先生，是優(yōu)客工場和5L際創(chuàng)始人、董事長。歐美同學會“海歸創(chuàng)業(yè)學院”導師、北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟導師團團長。對眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展見解獨到，目光敏銳。湛廬文化出品

·2.3萬字

胖東來，你要怎么學？

在競爭激烈的零售行業(yè)，胖東來從一家小小的煙酒店起步，一路披荊斬棘，成長為令無數(shù)消費者贊譽、同行敬仰的零售巨頭。本書深度剖析了胖東來的成長脈絡，從創(chuàng)始人于東來早期艱難創(chuàng)業(yè)講起，到其在經(jīng)營中大膽革新，引入先進管理模式，打造極致服務體驗，再到面對市場沖擊時的堅守與轉(zhuǎn)型。書中不僅有商場擴張、業(yè)績飆升的輝煌時刻，更有對胖東來獨特的企業(yè)文化，如高薪資福利、員工關懷、顧客至上理念的深度解讀。究竟什么才是胖東來的核心競爭力？我們應該向胖東來、于東來學習什么？胖東來練就的制勝秘訣又是什么？本書是對胖東來成長足跡的記錄，更是一本能為創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者提供寶貴經(jīng)驗與深刻啟示的商業(yè)寶典。

·13.4萬字

提升你的溝通技能（第四版）

本書匯集前沿溝通技能，以成熟的技術幫助讀者精進與同事或客戶之間的談話。我們將了解如何快速有效地建立良好的友誼，如何準確地表達自己的觀點，以及如何付諸行動。本書的主要章節(jié)涵蓋聽取意見、說服他人、展示自己及書寫材料四個方面，其中書寫材料包括電子郵件、書面報告和網(wǎng)絡資訊。有了《提升你的溝通技巧》的添柴助力，我們將最終在語言運用、聲音控制及形象塑造方面煥然一新，進而隨心所欲地精確展示自己的想法。

·6.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

不貳：數(shù)據(jù)化思考