电捕鱼机怎么调

《經(jīng)營夢想》是本尼斯30年研究精選，匯集了他全部領(lǐng)導(dǎo)力論著的精華，書中的每一頁都閃耀著他的才華和智慧。他認(rèn)為，通過擁抱和“經(jīng)營”一個真實的夢想，領(lǐng)導(dǎo)者就真正地肩負(fù)起塑造未來的責(zé)任。本書重點探討的就是領(lǐng)導(dǎo)者與其夢想的關(guān)系，以及他的組織與其夢想的關(guān)系。深入探討領(lǐng)導(dǎo)者如何推動領(lǐng)導(dǎo)和管理變革。本書第三部分著重敘述了品格和道德對一個領(lǐng)導(dǎo)者的影響。對那些留下了真正遺產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者們來說，品格和道德是寶貴的優(yōu)點。每一個組織都慫恿其領(lǐng)導(dǎo)者專注于眼前的當(dāng)務(wù)之急，而代價就是忽視那些決定我們所有人生活質(zhì)量的大問題。事實上，領(lǐng)導(dǎo)者就是那個未來夢想的化身。一個夢想就是一張路線圖。它告訴我們怎樣前往與命運碰頭的約會地點；夢想就是一系列富有想象力的假設(shè)，摸索著走向存在于我們意識深處的栩栩如生的理想境界。同時，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營夢想，他們聯(lián)合所有的資源和努力將自己的夢想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，希望這本《經(jīng)營夢想》助你用心經(jīng)營自己的夢想并將它轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，助你成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者以及最好的自己。

·15.3萬字

投資就是這么簡單的事（8冊）

全書共3個部分10個章節(jié)，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養(yǎng)的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)組織，以及對人才、教育、科學(xué)觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細(xì)拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。如果說巴菲特以其沉穩(wěn)凸顯了性格對于投資的巨大影響，那么芒格則用其鋒利展現(xiàn)了思想在投資中的巨大作用。正是憑借自己深邃的思想，查理·芒格對于巴菲特的理念進行了精湛的“手術(shù)”，從而改變了后者的投資行為。巴菲特親承，是查理·芒格為伯克希爾哈撒韋公司規(guī)劃了藍圖，并使自己快速從猩猩進化到了人類。

·145萬字

世界銀行營商環(huán)境成熟度方法論手冊

本書為世界銀行集團關(guān)于營商環(huán)境評估的官方指導(dǎo)手冊。營商環(huán)境成熟度是世界銀行集團開發(fā)的一個國際基準(zhǔn)項目。該項目對私營部門發(fā)展的商業(yè)環(huán)境進行量化評估，每年發(fā)布一次，涵蓋全球絕大多數(shù)經(jīng)濟體。該項目的數(shù)據(jù)和總結(jié)報告旨在倡導(dǎo)政策改革，為具體政策建議提供信息，并為發(fā)展政策研究提供數(shù)據(jù)。營商環(huán)境成熟度重點關(guān)注十個主題，包括企業(yè)準(zhǔn)入、經(jīng)營場所、公用事業(yè)服務(wù)、勞動就業(yè)、金融服務(wù)、國際貿(mào)易、稅費繳納、糾紛解決、市場競爭和企業(yè)破產(chǎn)。每個主題均貫穿著“數(shù)字技術(shù)的運用”、“環(huán)境可持續(xù)”和“性別平等”三大維度。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，世行團隊對每一接受評估的經(jīng)濟體，在每個主題項下生成分?jǐn)?shù)，最終計算出總分，進而提供改革的政策建議。

·32.1萬字

房地產(chǎn)營銷：新媒體獲客與推廣實戰(zhàn)

新媒體的快速發(fā)展使房地產(chǎn)中介行業(yè)產(chǎn)生了重大變化。首先，客戶找房的邏輯發(fā)生了變化；其次，房地產(chǎn)中介的工作內(nèi)容發(fā)生了變化；最后，房地產(chǎn)中介公司的經(jīng)營方式發(fā)生了變化。現(xiàn)在，對房地產(chǎn)中介來說，新媒體是一定要做的，越早開始做，越能把握線上流量，越能適應(yīng)當(dāng)前的市場變化。本書主要從IP認(rèn)知、IP打造、IP內(nèi)容創(chuàng)作、IP變現(xiàn)、行業(yè)解讀這五個方面，系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)中介行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該如何看待和理解新媒體，如何有效地打造IP，如何高效地輸出客戶感興趣的內(nèi)容，如何穩(wěn)定地成交變現(xiàn)，以及如何通過持續(xù)地經(jīng)營IP獲得更大的成功。書中提供了大量的實戰(zhàn)案例，可以幫助讀者快速將所學(xué)方法落地。

·12萬字

湛廬精品·行為決策八部曲

《噪聲》一書通過系統(tǒng)性研究，通過兩個公式揭開了“判斷出錯”的本質(zhì)，并且通過對三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì)，從預(yù)測噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進判斷和防止錯誤的的實際問題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”在《福格行為模型》中，福格博士親自拆解了他提出的福格行為模型，揭示了驅(qū)動人類所有行為的3個關(guān)鍵要素，解析了每一個要素在驅(qū)動人類行為中的重要作用，提供了激發(fā)每一個要素以更好地推動行為改變的有效方法。此外，福格博士還給出了讓福格行為模型更好地發(fā)揮作用的兩個方法，通過設(shè)計情緒來設(shè)計行為，通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長。本書不僅能夠幫助人們毫不費力地養(yǎng)成好習(xí)慣，也能夠指導(dǎo)人們成功對抗壞習(xí)慣；不僅能夠幫助個人實現(xiàn)改變，也能夠幫助群體直面挑戰(zhàn)。只要掌握福格行為模型的精髓并加以靈活運用，每個人都能夠輕松改變自己的工作與生活，成為自己想要成為的那個人。

·140萬字

企業(yè)人力資源合規(guī)管理實務(wù)手冊

人力資源合規(guī)管理能對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到推動和促進作用，通過有效的人力資源合規(guī)管理可讓企業(yè)從根本上防止出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險的隱患，讓企業(yè)在發(fā)展中更具競爭優(yōu)勢，從而促進企業(yè)未來更加長遠的發(fā)展。為方便相關(guān)人員更加系統(tǒng)全面地掌握人力資源合規(guī)管理的法律知識，本書以企業(yè)人力資源管理的工作流程為主線，針對人力資源管理中各模塊包括招聘與入職管理，勞動合同訂立，試用期管理，培訓(xùn)與服務(wù)期，保密與競業(yè)限制，工作時間與休息休假，工資制度，福利保障制度，“三期”女職工與工傷員工管理，勞動合同變更、解除與終止，企業(yè)規(guī)章制度，多元化用工，勞動爭議解決所涉及的法律規(guī)定及相關(guān)實務(wù)問題進行了詳細(xì)解讀。與此同時，作者還在書中列舉了大量的典型實務(wù)案例，對企業(yè)人力資源合規(guī)管理中容易遭遇的問題進行了詳細(xì)解讀，并提出了有針對性的合規(guī)建議。本書適合企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)人員、律師及相關(guān)領(lǐng)域咨詢?nèi)藛T閱讀和參考。

·15.1萬字

成功企業(yè)這樣管理（套裝12冊）

世界著名企業(yè)管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻的一套時間管理法，讓管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長真正建立在員工成長的基礎(chǔ)上；讓管理者找到時間管理的有效方法；讓員工重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更加自動自發(fā)地提升自己的能力與業(yè)務(wù)水平。本書融合了行為科學(xué)、心理學(xué)理論、學(xué)術(shù)研究，通過一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個個生動有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少？全書共有9章，首先介紹猴子是什么，管理者的時間都去哪里了；接著講為什么管理者的時間會被下屬占用；最后，明確工作中的責(zé)任，培養(yǎng)下屬自動自發(fā)地工作，從而增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間，從實干家變?yōu)檎嬲墓芾碚摺?/p>

·163萬字

創(chuàng)業(yè)頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，如何抓住共享經(jīng)濟帶來的機遇？沒有營收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對數(shù)十億美元的收購要約，創(chuàng)始人究竟應(yīng)該如何抉擇？沒有資金又不懂技術(shù)，是否就無法分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅利？《創(chuàng)業(yè)頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

·12.5萬字

新媒體營銷（微課版·第2版）

本書是國家級精品視頻公開課“價值營銷概說”、國家級精品資源共享課“市場營銷學(xué)”和國家精品在線開放課程“人人學(xué)點營銷學(xué)”的配套教材。本書系統(tǒng)介紹了新媒體營銷領(lǐng)域新的研究成果和發(fā)展趨勢，并有諸多創(chuàng)新之處。在結(jié)構(gòu)安排上，本書分基礎(chǔ)篇、策略篇和工具篇，體系完備，適合個性化教學(xué)。本書共11章，包括：“新媒體營銷概述”“新媒體營銷思維”“新媒體營銷時代的用戶與消費者分析”“連接：流量池+產(chǎn)品”“體驗：游戲化營銷+內(nèi)容營銷”“社群：裂變營銷+社群運營”“數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)營銷”“進擊的‘雙微’——微博、微信平臺”“為優(yōu)質(zhì)‘種草’，為大眾求知——小紅書、知乎平臺”“視頻圈的兩座大山——嗶哩嗶哩、抖音平臺”“新媒體營銷的前沿應(yīng)用”。

·16.7萬字

“打造活力組織，掌握領(lǐng)導(dǎo)力密碼”系列套裝（套裝12冊）

為什么一些管理者有很強的業(yè)務(wù)能力，也有很多管理工具和方法，但員工就是不愿意跟隨他們？為什么很多人管理公司很成功，但家庭關(guān)系總是處理不好？這都意味著領(lǐng)導(dǎo)力的缺失。領(lǐng)導(dǎo)力的作用是強大的，可以為企業(yè)帶來更高的績效，主要體現(xiàn)在三個方面。可以培養(yǎng)一批有能力且對企業(yè)忠誠的員工，并且激勵員工去做超越績效指標(biāo)的事。將品牌更早地植入用戶心智中去，打造出企業(yè)的超級用戶，為企業(yè)帶來更高增長。可以讓投資人對企業(yè)的無形價值更有信心。如果你是企業(yè)老板、CEO或CHO，這本書可以幫你把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地執(zhí)行，建立更好的人才通道以期達成目標(biāo)。如果你是中層管理者，例如人力資源部總監(jiān)或者部門負(fù)責(zé)人等，這本書可以讓你更好地激勵下屬，打造一支能打勝仗的團隊。如果你是一個靠自己產(chǎn)出的職場人，這本書會給你一個框架，囊括所有杰出管理者都具備的知識、技巧。你可以通過讀這本書，讓自己成為團隊中最有影響力的人。

·157萬字

關(guān)鍵時刻MOT（典藏版）

在每一個企業(yè)的發(fā)展中，都有一個或幾個關(guān)鍵時刻。“關(guān)鍵時刻”是一系列簡單又非常實用的抓住客戶、贏得利潤的方法，已經(jīng)成為IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團等世界名企的培訓(xùn)課程，本書也被多家世界500強企業(yè)尊為培訓(xùn)圣經(jīng)。“關(guān)鍵時刻”理念包括：1000萬名乘客×5名員工×15秒鐘=5000萬次“關(guān)鍵時刻”；一線員工應(yīng)擁有很大的權(quán)力；要創(chuàng)造一種好的環(huán)境，使員工不僅樂于接受職責(zé)，而且樂于執(zhí)行；管理者既是傾聽者，也是溝通者與教育者；創(chuàng)造出更堅強、更富有彈性的組織；該冒險時都需要勇敢一跳；企業(yè)管理者發(fā)布的信息需要簡單明確；保持績效評估和顧客需要的一致性；對工作的自豪感才是員工的回報，等等。當(dāng)今世界，全球化競爭日益加劇，中國的企業(yè)，都面臨著經(jīng)濟高速增長帶來的廣闊的增長機會，但也都面臨著幾乎相同的巨大挑戰(zhàn)，中國企業(yè)如何把握關(guān)鍵時刻？詹·卡爾森在這本書，不但向人們傳遞了諸多企業(yè)經(jīng)營的要方，還傳遞了“作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)建使企業(yè)員工人人都能充分施展聰明才智的環(huán)境和平臺，才是企業(yè)健康發(fā)展的根本內(nèi)涵”的思想，助力中國企業(yè)提高商業(yè)水平，更清醒、更沉著地明白營銷的本質(zhì)、企業(yè)的本源。

·9.4萬字

領(lǐng)導(dǎo)力的實踐智慧系列（套裝12冊）

斯坦福大學(xué)原校長、谷歌母公司Alphabet董事會主席、圖靈獎得主、“硅谷教父”約翰·漢尼斯重磅力作，由清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任楊斌教授領(lǐng)銜翻譯。這是一本給“要成為領(lǐng)導(dǎo)者”之新生代的領(lǐng)導(dǎo)力講義。約翰·漢尼斯以自己“在事上磨”的真實案例來現(xiàn)身說法，總結(jié)自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習(xí)得，凝結(jié)成10條歸真求是的“領(lǐng)導(dǎo)要義”。一萬小時天才理論》作者丹尼爾?科伊爾采訪了商業(yè)、科技、體育、藝術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)等眾多領(lǐng)域的大量專家，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出很多可以提升技能的簡單原則。通過親自實踐，從中精選出52條最具實用性的原則，集結(jié)成這本作品。亞里士多德說過：“重復(fù)的行為造就了我們。因此,卓越不是一種行動，而是一種習(xí)慣。”按照書中提供的52條原則去塑造自己的習(xí)慣，讀者就可以實現(xiàn)每周銘刻一個微習(xí)慣，每年精進一個新技能的美好愿望，最終成就卓越人生。

·139萬字

今天我們怎樣做銀行（金融道4）

2004年至2013年這10年間，大部分銀行的年均凈利潤增幅超過了15%，所以，這10年也被銀行人稱為銀行業(yè)的黃金十年。而2013年之后，銀行業(yè)正從過去相對穩(wěn)定的行業(yè)，變成一個更具有不確定性和可塑性的行業(yè)。銀行業(yè)整體性的大風(fēng)口變得難覓蹤跡，部分銀行或多或少地找到了自己的小風(fēng)口，大部分銀行可能都將在懵懂中錯過。但這新的小風(fēng)口將再一次拉開銀行之間的差距，決定銀行未來10年命運的關(guān)鍵。這正是這本書試圖探討的問題。中國的銀行業(yè)正處在巨變的前夕，一方面從全球銀行業(yè)的跟隨者變成了領(lǐng)跑者，一方面又面臨著來自國內(nèi)科技巨頭的巨大競爭壓力。整個行業(yè)的基礎(chǔ)——客戶、技術(shù)、監(jiān)管等都與過去截然不同。要回答今天我們怎樣做銀行，這本書按照從2013年到2019年的大致時間脈絡(luò)，詳細(xì)解析了中國銀行業(yè)的發(fā)展和銀行經(jīng)營管理的變化，對中國銀行業(yè)的當(dāng)下進行了詳細(xì)分析，闡述了銀行業(yè)邁入新時代之后的變革和未來。書中展示了不少銀行的成功案例，這其中有國外的銀行，也有一批具有戰(zhàn)略定力，不斷創(chuàng)新迭代、深化定位、持續(xù)發(fā)展的國內(nèi)銀行。這些銀行會用它們的經(jīng)歷給我們啟示和有益的建議。

·21.2萬字

賦能領(lǐng)導(dǎo)力系列（套裝共8冊）

“打勝仗系列”是關(guān)于新技術(shù)時代的領(lǐng)導(dǎo)力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關(guān)于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經(jīng)歷的陸軍上將和加州大學(xué)伯克利分校的天才教師合著而成，創(chuàng)新性地提出了建立絕對包容的新型組織文化，全書共分為四個部分，圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領(lǐng)導(dǎo)者本能逐漸展開。打勝仗的思想主張給最基層的作戰(zhàn)單元賦予最大、最多的決定權(quán)，不再通過控制去贏得支持，而是通過創(chuàng)造歸屬感和認(rèn)同感來贏得人心，讓組織的前方有使命、理想和目標(biāo)在牽引，后方有一套基于人性、偏于激進的激勵機制在推動，最終讓組織中的人對組織產(chǎn)生濃厚的歸屬感，一起帶著成功與失敗的回憶走向未來，這樣的組織才會激情澎湃地打勝仗、一個接一個地打勝仗。《要領(lǐng)》是漢尼斯校長給“要成為領(lǐng)導(dǎo)者”之新生代的領(lǐng)導(dǎo)力講義，以自己“在事上磨”的真實案例來現(xiàn)身說法，總結(jié)自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習(xí)得，凝結(jié)成十條歸真求是的“領(lǐng)導(dǎo)要義”。不雞湯，不套路，不理論，卻生動躍然，入理切情，春風(fēng)化雨。

·109萬字

再造卓越

為什么貝爾斯登、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內(nèi)翹楚紛紛隕落？為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長青？企業(yè)帝國是如何隕落的？我們又該如何盡早預(yù)測并避免這種局面出現(xiàn)？一個企業(yè)在墜入萬劫不復(fù)的深淵之前頹勢會延續(xù)多久？一個陷入衰退的企業(yè)又該如何自救？吉姆·柯林斯和他的研究小組直面這些難題，認(rèn)真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業(yè)，并對這些企業(yè)的歷史進行了深入剖析。

·8.9萬字

長期利潤

在年輕消費一代崛起、信息更透明的商業(yè)形勢下，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、更具韌性的商業(yè)策略書。“股東至上主義”讓企業(yè)無視公平公正，只專注于短期利潤和股票價值的最大化，而面對多變的市場環(huán)境，企業(yè)的短視行為會讓它深陷發(fā)展困境。隨著年輕消費者的選擇越來越多元、互聯(lián)網(wǎng)時代信息更加透明化，企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展并獲得長期利潤，必須制定正確的目標(biāo)并落地執(zhí)行，這已經(jīng)成為企業(yè)生存的必要條件。放棄短期利益，關(guān)注員工人權(quán)、消費者健康、環(huán)境問題的企業(yè)，業(yè)績更好，更具韌性和可持續(xù)性。這本書并不僅僅想說明企業(yè)應(yīng)主動解決ESG問題這一商業(yè)趨勢及其重要性，更重要的是探討了企業(yè)如何利用這一趨勢并付諸實踐，作者給出了具體的管理策略：首先，企業(yè)應(yīng)該找到自己的社會目標(biāo)，弄明白自己的使命是什么，真正為了什么而運作，并制定相應(yīng)的激勵機制；其次，企業(yè)社會責(zé)任和社會影響可以通過可量化的指標(biāo)來考量，企業(yè)可以建立合適的問責(zé)結(jié)構(gòu)（比如將高管薪酬與企業(yè)的碳排放掛鉤）；最后，書中為企業(yè)構(gòu)建了四大可持續(xù)行為支柱、五步行動框架和六種商業(yè)機會原型。

·9.4萬字

牛津通識讀本：項目管理（中文版）

項目是指為了實現(xiàn)期望的結(jié)果而建立的臨時性組織和一次性管理過程。項目是復(fù)雜的、不可預(yù)知的且在不斷變化的，因此其計劃必須富有彈性，以便因應(yīng)當(dāng)初未預(yù)見倒的情況而做出調(diào)整。在本書中，項目管理專家安德魯·戴維斯不僅考察了自工業(yè)革命以來項目管理是如何不斷發(fā)展的，而且通過伊利運河、阿波羅登月、精益產(chǎn)品開發(fā)和“東灘”生態(tài)城這些人類歷史上的大項目案例，解釋了人們?nèi)绾谓M織和管理項目，設(shè)計和創(chuàng)造出大型且復(fù)雜的系統(tǒng)，適時應(yīng)對快速變化的環(huán)境，并在產(chǎn)品和服務(wù)的突破性創(chuàng)新中處理巨大的不確定性問題；進而總結(jié)了如何通過項目的組織來設(shè)法解決21世紀(jì)后工業(yè)社會所面臨的諸多挑戰(zhàn)。

·8.2萬字

跨境電子商務(wù)物流

本書是一本面向跨境電子商務(wù)物流的初學(xué)者的理論與實訓(xùn)相結(jié)合的實用教材。本書共8章，包括跨境電子商務(wù)物流概述、跨境電子商務(wù)物流信息技術(shù)、跨境電子商務(wù)物流采購、跨境電子商務(wù)物流倉儲、跨境電子商務(wù)物流運輸、跨境電子商務(wù)物流發(fā)貨、跨境電子商務(wù)海外倉、跨境電子商務(wù)通關(guān)等內(nèi)容，并包括多個課堂實訓(xùn)活動，全面展示了跨境電子商務(wù)物流各個方面的情況。本書可作為高等院校跨境電子商務(wù)、電子商務(wù)、物流管理和市場營銷等相關(guān)專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流課程的教材，也可供從事跨境電子商務(wù)相關(guān)工作的人員學(xué)習(xí)使用。

·14萬字

創(chuàng)新的創(chuàng)新：社會創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時代

社會創(chuàng)新是人類為了解決多樣化的問題，由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權(quán)決策的一種創(chuàng)新組織范式。其本質(zhì)是一種創(chuàng)新的組織范式，是對創(chuàng)新人員和活動的新型組織形式。創(chuàng)新也并不像我們想象的那么高深莫測，也不是我們認(rèn)為的創(chuàng)造出全新的和重大的東西，創(chuàng)新的本質(zhì)是將已經(jīng)存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多，征服能力越強，發(fā)現(xiàn)“再組合”的創(chuàng)新本質(zhì)觀越發(fā)正確。中國政府有很強的號召力和組織能力，其鼓勵社會創(chuàng)新的方法亦有所不同。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的政治風(fēng)險，政府減少人為設(shè)置的障礙，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個自由寬松的環(huán)境，可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。社會創(chuàng)新是國家未來富強之路！

·13.5萬字

全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列（套裝全4冊）

全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列(典藏版)(全4冊)包括：《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》、《沃頓商學(xué)院最受歡迎的思維課》、《哈佛商學(xué)院最受歡迎的營銷課》和《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》。

·77.2萬字

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