电玩城游戏大厅app

本書揭示了如何將小范圍的成功擴散到更大的組織范圍，引爆增長，打造卓越組織。具體來說，小公司如何能夠在擴張的時候不失重心？少數人提出的新想法和新計劃如何能夠被大部分人所接受和實施？在困難的情況下，如何用新想法和新策略征服消極的大環境，實現逆勢增長？從醫院，到公司，再到軍隊，本書從大量的實際案例中總結出擴散局部小成功的4條經驗與5大策略，提供了幾乎能讓任何一支團隊變得更大更強的方法。擴散局部小成功的4條經驗：第一，激發情緒的方法才能推動人們采取實實在在且令人滿意的行動。第二，復制成功不是簡單地“克隆”理想化模式，而是本地化、實驗性、個性化的定制。第三，善于復制成功的高手，即使深陷于混亂的局面也相信一切可控。第四，復制成功與否，取決于組織中各層人員的意愿和技能，而不僅僅是高管。擴散局部小成功的5大策略策略1，熱問題，冷處理，更多人加入到復制成功的行列。策略2，組織體系保持合理的復雜度，避免認知負荷影響復制成功。策略3，實行問責制，讓每個人都為成功地復制成功負責。策略4，協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應。策略5，去蕪存菁，為復制成功掃清障礙。

·20萬字

極速傳染

《極速傳染》是繼《偉大創意的誕生》《助燃創新的人》后，科技界的達爾文、美國前總統克林頓與英國前首相克萊爾贊譽有加的媒體理論家史蒂文·約翰遜的重磅新作。全書圍繞如何打造“上癮型產品”揭示了4條思維：游戲化思維，社交思維，參與思維，系統思維。對風靡世界電子游戲、影視作品以及互聯網進行了深入的橫縱向對比，揭示出想要“引爆流行”，一定要通過4大思維重塑大眾的認知，進而找到更多的引爆點。

·10.5萬字

餐巾紙金融學：30秒內快速提高財商

一本繪在餐巾紙上的有趣的財商教育讀本。本書將復雜的金融學主題加以分解，在餐巾紙上繪制相關知識，以有特色的插圖形式，讓其變得生動有趣、簡單易懂。書中包含幾十個單獨學習模塊和63張繪在餐巾紙上的插圖，涵蓋償還助學貸款、建立信用、投資、股票、基金、區塊鏈和納稅申報等各種金融學話題，每個章節末尾還配有相關測驗題。本書讓金融學變得妙趣橫生，用簡明的插圖讓那些看似晦澀的金融學知識變得淺顯易懂。對于所有想要提升財務能力而又不想被金融學概念淹沒的年輕人和成年人而言，本書值得一讀！

·6萬字

用腦拿訂單2.0

銷售工作不是簡單的體力勞動，不是靠勤奮、勵志、雞湯就能夠如愿的，銷售需要用腦。《用腦拿訂單2.0》從線性銷售、非線性營銷以及全腦博弈三個部分入手，讓讀者通過3個30天的學習，全面掌握互聯網時代銷售與營銷的各項技能。《用腦拿訂單2.0》專注于解讀互聯網時代的銷售與營銷流程，對傳統銷售與營銷理念進行了全新的解讀，給出了應對新時代的方法，以及可以通過訓練而熟練掌握的技能。《用腦拿訂單2.0》帶領銷售人員用30天思考客戶的訂單，30天思考市場的銷量，30天思考自己的前途，連續90天，形成思考的習慣，讓自己的大腦充滿能量。

·13.3萬字

每股收益的質量：投資者了解公司真實盈利狀況的指南

每股收益是衡量上市公司盈利能力的重要財務指標。通常，人們認為一家公司的每股收益能夠反映該公司的股價走向。然而，每股收益是否會含有水分，以此迷惑投資者？在本書中，作者提出每股收益是極易操縱的，投資者僅僅關注表面數據還遠遠不夠。作者結合大量具體案例，向讀者展示了一套系統的公司盈利評估方法，包括對營業外收入、各種費用的增減、應收賬款和存貨、債務和現金流、會計變更等的分析，讓讀者了解到公司用來虛增利潤的很多會計伎倆，并掌握識破它們的方法。這樣，投資者就可以發現公司真正的每股收益，早于市場發現警示信號，避開陷阱，做出更明智的投資決策。

·11.7萬字

債券通與金融開放新突破

本書分為三個部分。第一部分“中國債券市場開放歷程和宏觀背景”從多個角度剖析了中國債券市場多層次開放的總體規劃、人民幣國際化的頂層設計和政策進展，梳理了“債券通”在中國債券市場開放中扮演的重要角色。第二部分“債券通：境內外債券市場的互聯互通”就債券通涉及的金融基礎設施、監管開放政策、信用評級、一級市場發行等多方面內容進行了全面而又詳細的介紹，有助于國際投資者更好地認識“債券通”和相關政策。第三部分“香港固定收益與貨幣產品的金融生態圈構建”重點介紹了與“債券通”相關的一系列固定收益產品創新和金融生態圈的構建，有助于境外機構更好地使用相關金融產品和服務。

·14.1萬字

股動人心：華為奮斗者股權激勵

華為30余年商業版圖的構建舉世矚目，優秀的企業在向華為學管理，想了解華為管理的本質。作為企業的根本制度之一，華為的股權激勵制度一直是全社會關注的焦點。作者基于多年的實證研究，披露了很多華為股權的數據資料，并從數據中推演和分析華為股權激勵的依據與邏輯，以及每步改革的動機與目標。本書的出版較好填補了華為股權激勵制度方面的圖書空白。本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵制度，全景展現華為30余年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。

·20.3萬字

直播電商：理論、案例與實訓（微課版·第2版）

本書以直播電商的整體運營流程為線索，通過知識講解和案例分析，幫助讀者快速掌握直播電商的籌備、運作、實施和改進的方法與技巧。本書共8章，主要介紹了直播電商概述與認知、直播電商人才崗位結構、直播電商的籌劃與準備、直播電商的策略與運作、直播電商的實施與執行、直播電商運營數據分析、直播電商的風險與防范、直播電商平臺案例分析等內容，內容深入淺出、通俗易懂、易于讀者學習。本書既可作為本科或高職院校電子商務、市場營銷等專業的教材，也可作為直播電商從業人員的參考書。

·9.9萬字

游戲化思維：改變未來商業的新力量

本書由開設了全世界第一個游戲化課程的沃頓商學院副教授凱文·韋巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系統地介紹游戲化的理論，闡述了如何將游戲的理念應用到商業實踐中。作者指出，在商業競爭日益激烈的今天，傳統的激勵方式漸漸失效，未來的管理將更多地建立在員工和消費者的內在動機和自我激勵上。這些制作精良、設計巧妙的游戲建立在多年來對人類動機和人類心理的研究基礎之上，可以最大限度地激發用戶的內在動機。將這些游戲設計思維應用到商業和公共管理中的大量實踐，也總能產生意料之外的效果。

·7.5萬字

選擇的藝術：為什么我選的不是我要的？（第二版）

我們的工作和生活充滿了選擇，雖然每個人都喜歡做選擇，但面對眾多選擇，我們經常不知所措，或者對自身選擇導致的結果不滿意。我們怎樣才能提高自己的選擇力，從而做對關鍵選擇呢？在這本集認知科學、行為經濟學及商業心理學于一體的書中，作者搭建了一套關于選擇的理論體系，通過大量構思巧妙的科學實驗探討了什么是選擇，信息偏見和選項偏見、個人主義和集體主義、對選項的不同描述、理智與情感的沖撞等如何影響我們做選擇，以及如何通過運用聯想、優化選項數量、四種經驗法則、利弊分析公式等提高自己的選擇力。我們通過選擇構建了自身的職業、身份、親密關系和世界觀。學習和了解選擇，有助于我們發現真實的自我，實現個人成長，掌控機遇和命運。

·17.5萬字

打勝仗三部曲

“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經歷的陸軍上將和加州大學伯克利分校的天才教師合著而成，開創性地提出了絕對包容的新型組織文化，幫助領導者在“計算機+互聯網+大數據”時代帶領組織贏得成功。全書共分為四個部分，圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領導者本能逐漸展開。

·35.6萬字

危險的金錢：現代金融的璀璨與黑暗

本書從一位金融界元老的視角，帶領我們踏上刺激又有趣的現代金錢世界探索之旅，向我們展現了金錢世界如何走向人的對立面，以及是否有新的路徑回歸健康的金融社會。“錢”曾經是很簡單的東西。在不久之前，你或許擁有一個銀行賬戶，還辦理了抵押貸款，可能還有一些基礎的投資。說起華爾街，人們也不會聯想到貪婪和魯莽。一切都從20世紀80年代開始改變了，我們的金融系統變得越來越復雜，超出了公眾可以理解的范圍，并且從方方面面影響著我們的生活。金錢世界開始變得像個謎，一股無法抗拒的力量在與我們作對，似乎無人能夠控制。本書源于金融行業資深從業者的親身經歷，瓦雷拉斯曾站在金融圈的中心，也走過華爾街極盛之年，更看盡金錢世界的人生百態。在本書中，他以嫻熟的敘事能力，描繪出驚心動魄的現代金融產業內幕，也帶領讀者了解金融史上赫赫有名的事件，從犯罪猖獗的洛杉磯國際珠寶中心到所羅門兄弟公司的交易大廳，從投資銀行的高風險世界到繁榮的科技中心，捕捉關鍵交易、行業發展，以及那些造就了當下金融體系的玩家。金融本是一種對人的基本生活和夢想的支撐，但是現代金融體系的復雜形成了一種反噬，“錢”變得越來越危險。

·25.9萬字

商業模式構建：互聯網+時代的頂層布局路線圖（2020版）

進入21世紀之后，商業模式逐漸取代產品和服務成為商業競爭的主題。而且，隨著互聯網+風潮的推進，要想成為行業領先的“風口企業”，商業模式的成功構建更是其中不可缺少的重要一環。那么究竟什么是商業模式？商業模式到底有哪些功能？如何做才能實現商業模式的成功構建？《商業模式構建》一書將為您解開上述謎題。“構建”一書在澄清商業模式真面目的基礎上，系統解釋了商業模式構建的內容與實質，并以“錨形”結構描述了商業模式構建的藍圖設計，從而為企業家或創業團隊提供了擔當重塑企業核心競爭力、自創生存空間重任的獨特鑰匙，并為商業模式的落地提供了必要的實施方案。

·20.7萬字

數字化供應鏈實戰：商業模式創新與企業轉型升級

這本書圍繞數字化供應鏈的內涵與外延，通過展示豐富的理論創新+產業場景+實戰案例，揭示數智時代企業轉型升級與供應鏈創新、商業模式創新的理論謝源與實踐關系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創新性地擘畫出“供應鏈管理進階路徑”的認知框架，總結了供應鏈數字化轉型及服務創新的策略、工具以及成敗經驗，為讀者構建現代供應鏈管理理論體系與提升創新實戰能力提供了有益借鑒。

·11.6萬字

剪刀石頭布：如何成為超級預測者

籃球選手能靠好手氣投中下一粒進球嗎？下一次網球發球是朝左還是朝右？房價是漲還是跌？說到底，我們所有人都在預測他人的行為，不過大多數人并不擅長。實際上，只要你掌握幾種心理技巧，人類的選擇就出奇地好預測。威廉·龐德斯通極為擅長將心理學和行為經濟學轉化為簡單可行的建議，他利用“人們無法隨機行動”這一簡單原理，證明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且還有利可圖。《剪刀石頭布》就是現實生活的讀心術，從我們日常生活中經常遇到的各種事件入手，提供了大量便于掌握的預測方法，讓普通人也能成為超級預測者。無論是玩剪刀石頭布游戲，猜測試題答案，還是預測奧斯卡獎項、超市打折、房價漲跌、股市波瀾，你都能夠預測對手的想法與行動，做出正確決策。

·14.1萬字

復雜治理：個人和組織的進化法則

這是一本用復雜系統視角剖析組織行為與戰略管理的書。復雜科學發源于物理學，進入社會科學后形成了新的理論——社會網、復雜網、行為與結構共同演化、系統動態研究等，給當下復雜社會提供了治理方案。·組織的變革與轉型期，領導者如何訓練系統思維·企業自組織如何進行邊緣創新·管理者如何將層級權力與圈子經營結合·中國本土的管理理念有何特質·復雜思維和復雜科學的關系。本書作者是清華大學社會學專業教授羅家德，這是其復雜系列叢書的第三部作品。作者從中西關于烏托邦（桃花源）的差異入手，闡述了三種西方組織管理的研究成果：理性系統理論、自然系統理論和復雜系統理論。作者認為，復雜系統理論是較為全面的理論體系，并將此融入復雜系統管理學，以格蘭諾維特的理論為基礎，提出如何以復雜思維看組織治理。

·14萬字

利潤為王+生意經+現金為王+小而美（套裝共4冊）

《利潤為王》是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。作者基于對超過2000家企業的咨詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。《現金為王》提供了一套獨特的現金管理系統，可以幫助企業做好資金風險管理，賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況，同時讓企業真正賺到錢，在經濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。《小而美》內作者從親身創業經歷出發，對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思，提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業價值與成功的標準，并分享“起死回生”的具體創業經營方法。

·49.5萬字

原動力：改變未來世界的5大核心力量

這本書詳細介紹了改變我們未來世界的5大核心力量——海量連接、生物融合、人類擴張、深度自動化，以及智能爆炸，闡述了這些核心力量給當前以及未來世界帶來哪些重要的影響。書中，硅谷知名風險投資人、“創始人空間”的CEO史蒂文·霍夫曼帶領我們開啟了一段神奇的旅程，介紹了一個又一個科學新概念與技術新前沿，從腦機接口到混合現實，從生物黑客到人體冷凍技術，從機械手臂到基因編輯，從量子計算到太空電梯，向我們展示了當今世界上有哪些重要的前沿問題亟待解答。我們要如何適應一個充斥著數十億個智能設備的世界？讓我們的大腦相互連接，并直接交換思想、記憶和情感，是一種什么感覺？我們是否應該修改生命的遺傳密碼，以生產新作物、治療癌癥、培養基因編輯嬰兒？當人工智能達到或超越人類的智能水平時，會發生什么？與我們的機器融合，成為賽博格，意味著什么？這本書揭示了新的科學突破、商業創新將如何重塑我們的生活，并將科幻小說般的場景變成現實。每一步，這本書都將向你展示這些發現如何推動人類前進。我們生活在一個看似不可能的事情轉眼間成真的時代，我們的創造不僅有能力讓人類活得更長久、更健康、更富足，也有可能永久改變甚至摧毀我們。

·23.4萬字

U型理論：感知正在生成的未來（全新升級版）

在《U型理論》這本開創性的著作中，奧托?夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領導方式。我們生活在一個體制化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領導能力。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在，而阻礙人們有效關注的原因，是我們沒有完全理解關注和意圖產生的內在場域，并與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點”，并學會了與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯結。這就是“自然流現”(presencing)，是夏莫結合了“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上，《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄了許多練習和實踐，幫助領導者以及整個組織轉變意識，與未來最佳可能性建立聯結，并獲得創造未來的能力。

·24.7萬字

電通爆品講義：精準營銷密碼

本書專注于通過精準市場調查打造爆品。作者結合多年廣告行業經驗，指出商品滯銷往往源于目標與賣點的誤判，而正確的市場調查能夠幫助鎖定合適的受眾與賣點，顯著提高商品成功的概率。書中不僅分享了作者在電通廣告公司的實戰經驗，還提供了豐富的案例分析，幫助讀者理解如何運用調查方法提升商品的市場競爭力。本書不僅有系統性的方法而且非常實用。作者提出了3種調查方法和獨創的40種原創模板，為讀者提供了一套完整的市場調查框架，幫助讀者將理論知識應用于實際操作中，無論是營銷新手還是專業人士都能從中受益。本書共8章，內容層層遞進。第壹章通過案例闡述市場調查的重要性；第2章介紹了鎖定目標和賣點的3個步驟；第3~8章分別深入講解了3種調查方法的具體實踐；附錄匯總了調查過程中常見的錯誤及對策。書中還包含專欄內容，分享了關于市場調查的常見疑問解答和實用技巧。

·12.6萬字

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