李逵捕鱼秒杀挂

網(wǎng)飛是一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，也是美國的媒體視頻巨頭。與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”，市值逾兩千億美元。路透社記者吉娜·基廷花了7年時間，采訪了100多位相關(guān)人士，獲得大量的一手資料，在這本書里梳理了網(wǎng)飛的成長之路：從1997年創(chuàng)業(yè)，到2011年開始國際化擴張，細數(shù)這15年間，網(wǎng)飛如何抓住機遇，穩(wěn)步成長。網(wǎng)飛實現(xiàn)了組織與技術(shù)的破壞性創(chuàng)新：很好的創(chuàng)業(yè)時機、人性化的服務(wù)、與巨頭合作積累用戶、創(chuàng)新算法推薦系統(tǒng)、布局新興業(yè)務(wù)、創(chuàng)新生產(chǎn)模式、結(jié)果導(dǎo)向型的企業(yè)文化。網(wǎng)飛的發(fā)展過程，簡直就是一部跌宕起伏的商戰(zhàn)片。這本書會給你一個細致入微的還原。

·15.5萬字

銷售團隊就該這樣管：五星評定銷售管理實戰(zhàn)指南

適合中國本土實戰(zhàn)的銷售管理系統(tǒng)工具書本書站在經(jīng)營者的視角，結(jié)合中國本土企業(yè)的管理實踐，打開了企業(yè)銷售管理的“魔法盒”，層層解析了當(dāng)下企業(yè)銷售管理過程中存在的認(rèn)知和行為誤區(qū)，給出了一套銷售管理的系統(tǒng)框架和落地工具，獨創(chuàng)性地提出了“五星評定”這一管理系統(tǒng)，并給出了系統(tǒng)當(dāng)中每一個子模塊的設(shè)計邏輯、原則、方法及工具。本書共分為兩部分。第一部分講述了五星評定管理法是如何在銷售管理實踐中一步步提煉總結(jié)出來的，并進一步闡述了五星評定管理法對于企業(yè)經(jīng)營的意義；第二部分講述了企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計五星評定管理系統(tǒng)以及該方法如何有效落地。作者以企業(yè)中很重要的銷售崗為例，回到銷售管理的本質(zhì)，解讀了五星評定管理系統(tǒng)是如何解決銷售管理基本面的六大問題的，其中包括業(yè)績指標(biāo)設(shè)計、過程管理設(shè)計、通關(guān)培訓(xùn)設(shè)計、銷售秘籍設(shè)計、薪酬機制設(shè)計、人才通道設(shè)計。在本書結(jié)語部分，作者結(jié)合過去多家企業(yè)在導(dǎo)入五星評定管理法過程中出現(xiàn)的問題，提出了有效導(dǎo)入五星評定管理系統(tǒng)的四大步驟。

·10.7萬字

舞弊調(diào)查實務(wù)指南

舞弊調(diào)查是一項充滿挑戰(zhàn)而又令人興奮的工作，且備受政府部門、企業(yè)管理者和調(diào)查人員的關(guān)注。但是，由于舞弊調(diào)查充滿著不確定性和多樣性，因此很多調(diào)查人員對取證過程和調(diào)查技巧一籌莫展。如何處理內(nèi)部員工？常見的處罰流程有哪些？如何開展挽損工作，追回企業(yè)損失？出現(xiàn)漏洞后組織不愿整改怎么處理？工作不被重視，工作成果無法改進企業(yè)管理，調(diào)查人員如何突破困局？本書的內(nèi)容旨在解決這些問題。本書作者不僅在書中詳細介紹了舞弊調(diào)查的風(fēng)險和合規(guī)問題、證據(jù)鏈理論與調(diào)查實踐、舞弊案件調(diào)查基本流程和調(diào)查計劃、訪談與訪談記錄、舞弊案件閉環(huán)處置、投訴舉報、舞弊調(diào)查官能力培養(yǎng)和反舞弊體系的建立、調(diào)查工作心得體會等內(nèi)容，而且還根據(jù)其多年的案件調(diào)查工作經(jīng)驗整理了投訴舉報案件調(diào)查工作指引及相關(guān)模板，讀者可以根據(jù)各自企業(yè)舞弊調(diào)查工作實際調(diào)整使用。本書可以幫助讀者不斷提高自身舞弊調(diào)查能力，從而最終取得自己滿意的工作成果。本書適合所有組織類型中的審計、風(fēng)控、監(jiān)察、紀(jì)檢、廉正等相關(guān)從業(yè)人員閱讀和使用。

·14.8萬字

變革的基因：如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團隊、提升戰(zhàn)斗力（實踐篇）

本書是楊三角叢書的第二本，第一本是理論篇，全面闡述在互聯(lián)移動時代，在快速變革的背景下，楊三角理論如何更新迭代，幫助企業(yè)更好更穩(wěn)固的發(fā)展和成長。而本書是實戰(zhàn)篇，即在楊三角理論框架下，通過深入分析不同的企業(yè)如何運用楊三角理論，讓讀者對這個系統(tǒng)有更加深入和實際的了解，和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實更好的結(jié)合。本書精選十幾家運用楊三角理論的優(yōu)秀企業(yè)，從不同的角度、不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段，對這個理論進行實戰(zhàn)的闡述。

·15.2萬字

文案功夫：成為金牌文案的6大核心能力

在這個連個人社交媒體發(fā)聲都需要精心選擇表達用詞的時代，“文案”兩個字的含義與應(yīng)用已經(jīng)遠遠超越它起初的專業(yè)定位。文案寫作能力已經(jīng)成為一種被廣泛需要的技能，存在于各行各業(yè)。快速入門，寫好文案，是職場人尤其那些初入職場的文案人的迫切需求。樂劍峰，一位從業(yè)二十余年的創(chuàng)意教練，結(jié)合自身經(jīng)驗，提煉金牌文案所應(yīng)掌握的6種基本功：護體功、透視功、布局功、醒目功、異想功和穿越功。精辟的技巧總結(jié)加精心選擇的案例，跳脫教科書式框架，實用有效，切實助力文案與創(chuàng)意能力提升。

·14.4萬字

從財務(wù)核算到財務(wù)BP

財務(wù)BP是一種財務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，是財務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務(wù)崗位。作為新興財務(wù)崗位，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)BP的崗位職責(zé)界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財務(wù)管理者及財務(wù)工作者都對如何構(gòu)建財務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財務(wù)BP高效工作機制、如何掌握財務(wù)BP高效工作技能，以及如何實現(xiàn)從財務(wù)核算到財務(wù)BP的轉(zhuǎn)型存在著困惑。本書作者擁有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，立足于財務(wù)BP工作實踐，通過理論知識篇和實操篇兩個部分，詳細介紹了財務(wù)職業(yè)規(guī)劃、財務(wù)BP是什么、財務(wù)的深度、業(yè)務(wù)的廣度、財務(wù)數(shù)據(jù)為什么不被運營接受、基本數(shù)據(jù)模型、復(fù)雜數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)的可視化、數(shù)據(jù)的匯報、如何應(yīng)聘財務(wù)BP崗位等內(nèi)容。書中提供了大量的圖表、案例，可以幫助讀者快速掌握財務(wù)BP工作技能，實現(xiàn)從財務(wù)核算到財務(wù)BP的轉(zhuǎn)型。本書適合財務(wù)工作者、企業(yè)管理者、財務(wù)咨詢?nèi)藛T及高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

·11.2萬字

巴菲特高收益投資策略

憑借適時的、明智的投資，沃倫·巴菲特成為投資界的完美神話，以及眾多投資者爭相效仿的典范。《巴菲特高收益投資策略》作者從一個曾經(jīng)的投資門外漢，到一個刷新投資高收益紀(jì)錄的專業(yè)基金管理人，他認(rèn)為自己成功的關(guān)鍵就在于學(xué)習(xí)和實踐“巴菲特的投資哲學(xué)”。多年來，作者潛心研究巴菲特致股東的信、伯克希爾·哈撒韋公司的年報和巴菲特在股東大會上的演講，從中總結(jié)出巴菲特的投資理念、策略和方法，并付諸實踐，最終獲得了高額的投資收益。

·18.7萬字

新零售的未來：零售連鎖巨頭的進化之道

《新零售的未來》分為上下兩個部分，上篇從核心問題、發(fā)展趨勢與商業(yè)邏輯幾個角度，凝結(jié)了作者對當(dāng)下中國新零售行業(yè)的現(xiàn)狀及未來的思考。下篇深入研究了20多個國際零售代表企業(yè)，從行業(yè)分析、競爭優(yōu)勢、價值評估等角度揭示了零售巨頭的成長路徑和周期特征。回歸零售本質(zhì)，剖析了零售企業(yè)成功的背后規(guī)律。

·14.7萬字

商業(yè)模式與戰(zhàn)略共舞：讓企業(yè)跨越生命周期，實現(xiàn)可持續(xù)贏利

本書為T型商業(yè)模式系列第二本書，介紹了商業(yè)模式與戰(zhàn)略之間的區(qū)別與聯(lián)系，從理論上把商業(yè)模式的內(nèi)容從經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略理論中獨立出來。結(jié)合T型商業(yè)模式理論，對企業(yè)生命周期涉及的管理模型，結(jié)合大量企業(yè)案例進行闡釋。最后，將T型商業(yè)模式理論進行遷移，指導(dǎo)職場個人職業(yè)升遷。本書把企業(yè)生命周期分為創(chuàng)立期、成長期、擴張期和轉(zhuǎn)型期。作者結(jié)合T型商業(yè)模式以及相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論，對于企業(yè)生命周期的四個階段的管理重點給出了不同的模型，從而讓企業(yè)可以制訂相應(yīng)策略，突破贏利困境，實現(xiàn)基業(yè)長青。

·12.6萬字

銷售圣經(jīng)2：銷售之神的21.5條銷售法則

如果你把自己的想法和行動與這些強大的銷售法則結(jié)合起來，就會取得令人意想不到的效果。你遇到的阻力更小，需要的精力更少，并且能夠更快取得更大的成績。這些法則非但不可否認(rèn)，并且牢不可破。隨著銷售工作的不斷深入，你會逐漸發(fā)現(xiàn)它們的價值。如果違反了這些銷售法則，就會付出相應(yīng)的代價，銷售業(yè)績會受影響。利潤會下滑。現(xiàn)在就從床上爬起來，遵循這些法則去完成你的工作。

·9.8萬字

牛津通識讀本：管理學(xué)（中文版）

本書是一部內(nèi)容簡短但視野廣闊的管理學(xué)入門讀物，既有管理本質(zhì)的深入探討，亦有管理實踐的生動介紹。在本書中，約翰·亨德里不僅追溯了管理理論近一個世紀(jì)以來的發(fā)展歷史，還借助現(xiàn)實生活中的案例對管理者的具體工作進行了形象化說明，而對當(dāng)代管理理論的深刻洞見則完美地貫穿其中，尤其是關(guān)于國家和組織文化對管理實踐的深刻影響，以及權(quán)力和控制的關(guān)系、跨文化管理的差異、管理的方法及管理者的道德和責(zé)任等相關(guān)問題的獨到分析，無論是對普通讀者還是專業(yè)研究者都極具啟發(fā)性。

·6.9萬字

價值投資五部曲

全書共3個部分10個章節(jié)，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養(yǎng)的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)組織，以及對人才、教育、科學(xué)觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。

·86.7萬字

偉大的博弈（珍藏版）

這是一本關(guān)于華爾街歷史的書，也是一本關(guān)于美國金融史和經(jīng)濟史的書。它所描述的歷史事件使我們清晰地看到，在很大程度上，華爾街推動了美國從一個原始而單一的經(jīng)濟體成長為一個強大而復(fù)雜的經(jīng)濟體。在美國經(jīng)濟發(fā)展的每一個階段中，以華爾街為代表的美國資本市場都扮演著重要的角色。華爾街為美國經(jīng)濟的發(fā)展提供源源不斷的資金，實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置，而華爾街本身也伴隨著美國經(jīng)濟的發(fā)展而成長為全球金融體系的中心。美國經(jīng)濟的成功是資本市場和實體經(jīng)濟之間協(xié)同發(fā)展的很好的例證。

·26.4萬字

精益數(shù)據(jù)分析（珍藏版）

本書圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開討論，融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷持續(xù)集成的精華。本書匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，呈現(xiàn)了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準(zhǔn)則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一名產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、市場營銷、公共關(guān)系和投資領(lǐng)域的商務(wù)專業(yè)人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

企業(yè)贏利系統(tǒng)

本書為“T型商業(yè)模式系列”圖書的第三本，以三個公式來闡述企業(yè)贏利系統(tǒng)的第一層次的內(nèi)容。它們分別是：經(jīng)營體系=經(jīng)管團隊×商業(yè)模式×企業(yè)戰(zhàn)略；管理體系=組織能力×業(yè)務(wù)流程×運營管理；杠桿要素=企業(yè)文化+資源平臺+技術(shù)厚度+創(chuàng)新變革。以上三個公式的構(gòu)成要素逐級向下展開，比如商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略等可以展開到第四或第五層次，每一層次都有自己的公式、示意圖及模型。根據(jù)上述理論體系，本書主要從經(jīng)營管理團隊、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、杠桿要素、系統(tǒng)思考、私董會3.0等多個方面闡釋企業(yè)經(jīng)營理論和經(jīng)營管理系統(tǒng)的相關(guān)概念和內(nèi)容。本書的最后還針對每一個職業(yè)個體，介紹了職業(yè)贏利系統(tǒng)的內(nèi)容，對于職場人如何提升和進步，給出了方向性的指導(dǎo)意見。

·19.1萬字

華為增長法

自1987年創(chuàng)立以來，華為保持了30年快速增長的奇跡。所有企業(yè)面臨的增長困境，華為在發(fā)展的過程中也同樣遇到過，而在華為它們都是有解的。胡賽雄以17年在華為“運動員+教練”的視角，從實現(xiàn)客戶增長、合理利潤增長、不確定性環(huán)境下的破局增長、人才發(fā)展機制、增長驅(qū)動機制和文化鍛造六大方面，從外部核心業(yè)務(wù)能力構(gòu)建，到內(nèi)部組織活力激活，系統(tǒng)闡述了驅(qū)動華為長期有效增長的關(guān)鍵策略。本書深度挖掘華為管理理念背后的技術(shù)訣竅和應(yīng)用邊界，輔以典型企業(yè)案例，目的是告訴管理者，當(dāng)華為的思想方法和實踐經(jīng)驗映射到企業(yè)的特定管理情景時，該如何將其變成一個適合本企業(yè)的有效方案，幫助企業(yè)解決從哪里增長和如何增長的問題。

·16.9萬字

企業(yè)文化生存與變革指南

如何定義企業(yè)文化？企業(yè)文化涵蓋了哪些內(nèi)容？企業(yè)文化的維度和關(guān)鍵元素有哪些？何時以及如何評估文化？文化是如何被組織成員獲得的？在不同發(fā)展階段的企業(yè)，其文化的動力機制如何？在企業(yè)面臨危機時怎樣有效地進行文化變革？沙因教授都將在本書中為上述問題進行巧妙解答。本書對企業(yè)文化的分析和對于相關(guān)問題的對策精辟到位，再加上書中大量列舉的諸如英特爾公司、、數(shù)字設(shè)備公司，汽巴–嘉基公司等知名企業(yè)的案例，閱讀本書你絕不會感到枯燥乏味，而且會時時體會到企業(yè)文化隨時隨地在發(fā)揮著其神奇的魔力。本書的第一部分，解釋了一些基本概念，并指出文化為何至關(guān)重要，以及在探索文化的內(nèi)容時要審視哪些維度。本書的第二部分從一個十分重要的章節(jié)開始，介紹一些普通變革理論，以及這些理論是如何在文化中應(yīng)用的。本書的第三部分會介紹處于不同發(fā)展階段的組織是如何處理文化問題的。

·14萬字

富可敵國（經(jīng)典版）

這是一部權(quán)威的對沖基金發(fā)展史，充滿了對美國金融界人物戲劇性沉浮的引人入勝描述。在本書中，華爾街的生存之道、美國金融界的商業(yè)文化被演繹得出神入化。本書作者對該行業(yè)進行了包括300個小時訪談和無數(shù)內(nèi)部文件在內(nèi)的深入調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上，講述了關(guān)于對沖基金鮮為人知的故事：從該行業(yè)的鼻祖阿爾弗雷德·溫斯洛·瓊斯到喬治·索羅斯，再到許多其他不那么出名但在這個領(lǐng)域同樣有影響力的人物，從1987年的股市暴跌，到網(wǎng)絡(luò)泡沫，再到抵押貸款證券的崩潰。在這個過程中，對沖基金參透了市場的玄機，不斷賺取巨額財富。它們的創(chuàng)新改變了世界，孕育了特殊金融工具的新市場，改寫了資本主義的規(guī)則。本書不僅僅是一部歷史，更是通向未來金融體系的窗口。

·28萬字

戰(zhàn)略是簡單的

蘋果手機價格高于同類產(chǎn)品，顧客為何會通宵排隊爭購？米其林這家生產(chǎn)輪胎的公司，為何會因餐廳而聲名遠播？怎樣擺脫“價格戰(zhàn)”的泥潭，并跳出“付市場價”的思維定式？除了提供豐厚的薪酬，調(diào)動員工工作熱情的方法還有哪些？競爭對手有可能成為合作伙伴嗎？如何與供應(yīng)商建立緊密的聯(lián)系？戰(zhàn)略是簡單的，而能看清戰(zhàn)略的這一本質(zhì)絕非易事。很多公司完全沒有戰(zhàn)略可言，也有很多公司的戰(zhàn)略長達百頁，但空有理論框架、行業(yè)術(shù)語，缺乏數(shù)據(jù)支持，根本無法指導(dǎo)決策的制定。換句話說，很多企業(yè)的戰(zhàn)略根本無法落地。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授菲力克斯·奧伯霍爾澤-吉憑借在競爭戰(zhàn)略、國際競爭和非市場戰(zhàn)略領(lǐng)域20多年的研究經(jīng)驗，以及在授課過程中與來自世界各地企業(yè)高管探討戰(zhàn)略問題時的心得感悟，發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)略的“簡單性”這一本質(zhì)，創(chuàng)造了“價值棒”這一工具。奧伯霍爾澤-吉教授發(fā)現(xiàn)，蘋果、亞馬遜、英特爾、百思買、米其林等很多公司之所以能夠取得突出的業(yè)績，或者締造絕境逢生的商業(yè)傳奇，主要原因是，它們將創(chuàng)造更大的價值作為目標(biāo)，而不是單純地追求利潤。只有為用戶創(chuàng)造價值，企業(yè)才更有競爭力；為員工創(chuàng)造價值，才能留住杰出人才；為供應(yīng)商創(chuàng)造價值，才能激發(fā)更多新機遇。

·12.6萬字

中國REITs操作手冊（第二版）

一本為中國REITs從業(yè)者及相關(guān)金融中介提供的全面操作指南。2018年1月，《中國REITs操作手冊》出版，獲得了市場從業(yè)者的認(rèn)可和良好的市場反響。2020年4月，隨著《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點相關(guān)工作的通知》的發(fā)布，境內(nèi)REITs發(fā)展到了新階段，在法律法規(guī)、會計稅務(wù)制度、注冊發(fā)行制度上，需要全新的內(nèi)容來指導(dǎo)實操。《中國REITs操作手冊》第2版，系統(tǒng)性提出通過Pre-REITs培育基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)項，待Pre-REITs資產(chǎn)進入成熟運營階段后，可以通過發(fā)行公募REITs退出并進行循環(huán)再投資，以及通過技術(shù)手段，培育一批具有技術(shù)實力的運營機構(gòu)，參與資產(chǎn)的運營與管理。《中國REITs操作手冊》第2版，以項目實操為導(dǎo)向，結(jié)合國內(nèi)外項目案例，對REITs的流程進行了分解，從不同參與機構(gòu)的角度出發(fā)，全面闡述和解釋了Pre-REITs、私募REITs和公募REITs的管理與發(fā)行、法律實務(wù)、會計稅務(wù)實務(wù)、資產(chǎn)評估、REITs投資等方面，并就科技對REITs的促進作用進行了展望。希望該手冊可以為我國REITs從業(yè)者提供幫助，助力我國公募REITs行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

·28.8萬字

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銷售圣經(jīng)2：銷售之神的21.5條銷售法則

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偉大的博弈（珍藏版）

精益數(shù)據(jù)分析（珍藏版）

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華為增長法

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中國REITs操作手冊（第二版）