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精益數(shù)據(jù)分析(珍藏版)
(加)阿利斯泰爾·克羅爾等 著
更新時(shí)間:2023-06-21 18:49:58
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參考文獻(xiàn)
本書(shū)圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開(kāi)討論,融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、商業(yè)模式畫(huà)布和敏捷持續(xù)集成的精華。本書(shū)匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),呈現(xiàn)了30多個(gè)高價(jià)值的案例分析,可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準(zhǔn)則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者,或者你是一名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系和投資領(lǐng)域的商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員,那么本書(shū)不容錯(cuò)過(guò)。
最新章節(jié)
- 參考文獻(xiàn)
- 致謝
- 附錄 圖靈社區(qū)專(zhuān)訪(fǎng) 阿利斯泰爾·克羅爾
- 如何在你的公司中注入數(shù)據(jù)文化
- 第31章 結(jié)語(yǔ):超越創(chuàng)業(yè)
- 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的精益數(shù)據(jù)分析階段
品牌:人郵圖書(shū)
譯者:韓知白 王鶴達(dá)
上架時(shí)間:2023-06-21 17:35:53
出版社:人民郵電出版社
本書(shū)數(shù)字版權(quán)由人郵圖書(shū)提供,并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行
- 參考文獻(xiàn) 更新時(shí)間:2023-06-21 18:49:58
- 致謝
- 附錄 圖靈社區(qū)專(zhuān)訪(fǎng) 阿利斯泰爾·克羅爾
- 如何在你的公司中注入數(shù)據(jù)文化
- 第31章 結(jié)語(yǔ):超越創(chuàng)業(yè)
- 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的精益數(shù)據(jù)分析階段
- 與執(zhí)行發(fā)起人一起工作
- 明星、瘦狗、現(xiàn)金牛和問(wèn)號(hào)
- 改變還是以創(chuàng)新來(lái)對(duì)抗改變
- 控制跨度和鐵路
- 第30章 企業(yè)內(nèi)部的精益之道:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
- 底線(xiàn):創(chuàng)業(yè)公司就是創(chuàng)業(yè)公司
- 最重要的指標(biāo)是什么
- 企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司的生命周期
- 遺留產(chǎn)品
- 為什么企業(yè)客戶(hù)不一樣
- 第29章 進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)
- 第四部分 應(yīng)用精益數(shù)據(jù)分析
- 第28章 沒(méi)有基準(zhǔn)時(shí)怎么辦
- 前 10 名列表
- 交易規(guī)模
- 第27章 雙邊市場(chǎng):底線(xiàn)在哪里
- 垃圾帖和低質(zhì)內(nèi)容
- 參與度漏斗模型在變化
- 平均每日網(wǎng)站停留時(shí)間
- 內(nèi)容上傳成功率
- 第26章 用戶(hù)生成內(nèi)容:底線(xiàn)在哪里
- 與他人分享
- 用戶(hù)參與時(shí)間
- 引薦者
- 會(huì)話(huà)-點(diǎn)擊率
- 點(diǎn)擊率
- 第25章 媒體網(wǎng)站:底線(xiàn)在哪里
- 移動(dòng)客戶(hù)終身價(jià)值
- 移動(dòng)應(yīng)用評(píng)分點(diǎn)擊率
- 每付費(fèi)用戶(hù)平均收入
- 每移動(dòng)用戶(hù)月平均收入
- 每活躍用戶(hù)日平均收入
- 移動(dòng)應(yīng)用付費(fèi)用戶(hù)百分比
- 活躍用戶(hù)/玩家百分比
- 應(yīng)用啟動(dòng)率
- 移動(dòng)應(yīng)用客戶(hù)獲取成本
- 移動(dòng)應(yīng)用下載大小
- 移動(dòng)應(yīng)用下載量
- 第24章 免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用:底線(xiàn)在哪里
- 流失率
- 追加銷(xiāo)售和收入增長(zhǎng)
- 免費(fèi)增值模式和付費(fèi)模式
- 付費(fèi)注冊(cè)率
- 第23章 SaaS:底線(xiàn)在哪里
- 搜索效果
- 購(gòu)物車(chē)棄購(gòu)率
- 轉(zhuǎn)化率
- 第22章 電子商務(wù):底線(xiàn)在哪里
- 網(wǎng)絡(luò)性能
- 網(wǎng)站參與度
- 可用性和可靠性
- 郵件列表效度
- 病毒性
- 客戶(hù)獲取成本
- 定價(jià)指標(biāo)
- 訪(fǎng)客參與度
- 增長(zhǎng)率
- 怎樣才算足夠好
- 平均數(shù)還不夠好
- 第21章 我是否足夠優(yōu)秀
- 第三部分 底線(xiàn)在哪里
- 第20章 模式+ 階段決定你跟蹤的指標(biāo)
- 規(guī)模化階段總結(jié)
- 在規(guī)模化階段形成紀(jì)律
- 我的商業(yè)模式正確嗎
- 規(guī)模化階段的指標(biāo)
- 中等規(guī)模陷阱
- 第19章 階段5:規(guī)模化
- 營(yíng)收階段總結(jié)
- 收支平衡的準(zhǔn)線(xiàn)
- 市場(chǎng)-產(chǎn)品相契合
- 客戶(hù)終身價(jià)值>客戶(hù)獲取成本
- 找到你的營(yíng)收槽
- 賺錢(qián)機(jī)器
- 營(yíng)收階段的指標(biāo)
- 第18章 階段4:營(yíng)收
- 病毒性階段總結(jié)
- 黑客式營(yíng)銷(xiāo)
- 打造病毒式傳播模式
- 除病毒式傳播系數(shù)之外
- 病毒性階段指標(biāo)
- 三種傳播方式
- 第17章 階段3:病毒性
- 黏性階段總結(jié)
- 問(wèn)題-解決方案畫(huà)布
- 最小可行愿景
- 如何處理用戶(hù)反饋
- 最終的目標(biāo)是留存率
- 過(guò)早追求病毒性
- 迭代最小可行化產(chǎn)品
- 最小可行化產(chǎn)品的黏性
- 第16章 階段2:黏性
- 移情階段總結(jié)
- 衡量最小可行化產(chǎn)品
- 設(shè)定最小可行化產(chǎn)品的內(nèi)容
- 最小可行化產(chǎn)品上線(xiàn)以前
- 在解決方案做出來(lái)之前先行測(cè)試(如何驗(yàn)證解決方案)
- 大規(guī)模地收集答案
- 客戶(hù)“典型的一天”
- 怎么才能讓人們意識(shí)到這一問(wèn)題
- 有足夠多的人在乎這一問(wèn)題嗎(理解市場(chǎng))
- 人們目前在如何解決問(wèn)題
- 我如何能夠知道問(wèn)題真的足夠讓人痛苦
- 聚合性和發(fā)散性問(wèn)題訪(fǎng)談
- 找到需要解決的問(wèn)題(如何驗(yàn)證問(wèn)題)
- 這是我想出的最佳創(chuàng)意(如何發(fā)現(xiàn)值得解決的問(wèn)題)
- 移情階段的指標(biāo)
- 第15章 階段1:移情
- 第14章 創(chuàng)業(yè)階段的劃分
- 要點(diǎn)
- 難題:雞生蛋和蛋生雞問(wèn)題、欺詐行為、交易的維持與拍賣(mài)
- 圖說(shuō)雙邊市場(chǎng)
- 買(mǎi)賣(mài)雙方的相互評(píng)分
- 轉(zhuǎn)化率與市場(chǎng)區(qū)隔
- 買(mǎi)家搜索
- 庫(kù)存增長(zhǎng)速率
- 買(mǎi)賣(mài)雙方的增長(zhǎng)速率
- 第13章 商業(yè)模式6:雙邊市場(chǎng)
- 要點(diǎn)
- 難題:被動(dòng)的內(nèi)容生成
- 圖說(shuō) UGC 商業(yè)模式
- 消息提醒的有效性
- 內(nèi)容分享與病毒性
- 生成內(nèi)容的價(jià)值
- 參與度漏斗的變化
- 內(nèi)容生成與互動(dòng)
- 訪(fǎng)客參與度
- 第12章 商業(yè)模式5:用戶(hù)生成內(nèi)容
- 要點(diǎn)
- 難題:隱形提成、背景噪聲、廣告屏蔽軟件和付費(fèi)門(mén)檻
- 圖說(shuō)媒體商業(yè)模式
- 內(nèi)容與廣告間的平衡
- 廣告價(jià)格
- 廣告庫(kù)存
- 訪(fǎng)客與流失率
- 第11章 商業(yè)模式4:媒體網(wǎng)站
- 要點(diǎn)
- 難題:應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)與廣告
- 圖說(shuō)移動(dòng)應(yīng)用商業(yè)模式
- 流失率
- 付費(fèi)用戶(hù)比例
- 每用戶(hù)平均收入
- 安裝量
- 第10章 商業(yè)模式3:免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用
- 要點(diǎn)
- 難題:免費(fèi)增值、分級(jí)收費(fèi)以及其他定價(jià)模式
- 圖說(shuō) SaaS 公司
- 流失率
- 衡量參與度
- 第9章 商業(yè)模式2:SaaS
- 要點(diǎn)
- 討論:傳統(tǒng)電商與訂閱電商
- 圖說(shuō)電子商務(wù)
- 線(xiàn)下線(xiàn)上相結(jié)合
- 案例
- 第8章 商業(yè)模式1:電子商務(wù)
- 6 種商業(yè)模式
- 商業(yè)模式手翻書(shū)
- 關(guān)于“人”
- 第7章 你所在的商業(yè)領(lǐng)域
- 擠壓玩具
- 設(shè)定底線(xiàn)
- 使用第一關(guān)鍵指標(biāo)的四大理由
- 第6章 第一關(guān)鍵指標(biāo)的約束力
- 精益數(shù)據(jù)分析階段和關(guān)隘模型
- 長(zhǎng)漏斗
- 肖恩·埃利斯的創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)金字塔
- 阿什·莫瑞亞的精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布
- 埃里克·萊斯的增長(zhǎng)引擎說(shuō)
- 戴夫·麥克盧爾的海盜指標(biāo)說(shuō)
- 第5章 數(shù)據(jù)分析框架
- 第二部分 找到當(dāng)前的正確指標(biāo)
- 精益創(chuàng)業(yè)與大愿景
- 第4章 以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向與通過(guò)數(shù)據(jù)獲取信息
- 你該把生命獻(xiàn)給誰(shuí)
- 精益畫(huà)布
- 第3章 你把生命獻(xiàn)給誰(shuí)
- 精益數(shù)據(jù)分析周期
- 市場(chǎng)細(xì)分、同期群分析、A/B 測(cè)試和多變量分析
- 移動(dòng)的目標(biāo)
- 相關(guān)性指標(biāo)與因果性指標(biāo)
- 先見(jiàn)性數(shù)據(jù)指標(biāo)與后見(jiàn)性數(shù)據(jù)指標(biāo)
- 探索性指標(biāo)與報(bào)告性指標(biāo)
- 虛榮指標(biāo)與可付諸行動(dòng)的指標(biāo)
- 定性指標(biāo)與定量指標(biāo)
- 什么是好的數(shù)據(jù)指標(biāo)
- 第2章 創(chuàng)業(yè)的記分牌
- 對(duì)現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)提出質(zhì)疑
- 精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)
- 第1章 我們都在說(shuō)謊
- 第一部分 別再欺騙自己了
- O'Reilly 在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)(O'Reilly Online Learning)
- 聯(lián)系我們
- 基本概念
- 本書(shū)組織結(jié)構(gòu)
- 本書(shū)讀者對(duì)象
- 前言
- 譯者序
- 推薦序
- 贊譽(yù)
- 獻(xiàn)辭
- 業(yè)界評(píng)論
- O'Reilly Media Inc.介紹
- 版權(quán)聲明
- 版權(quán)信息
- 封面
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- 第一部分 別再欺騙自己了
- 第1章 我們都在說(shuō)謊
- 精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)
- 對(duì)現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)提出質(zhì)疑
- 第2章 創(chuàng)業(yè)的記分牌
- 什么是好的數(shù)據(jù)指標(biāo)
- 定性指標(biāo)與定量指標(biāo)
- 虛榮指標(biāo)與可付諸行動(dòng)的指標(biāo)
- 探索性指標(biāo)與報(bào)告性指標(biāo)
- 先見(jiàn)性數(shù)據(jù)指標(biāo)與后見(jiàn)性數(shù)據(jù)指標(biāo)
- 相關(guān)性指標(biāo)與因果性指標(biāo)
- 移動(dòng)的目標(biāo)
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- 精益數(shù)據(jù)分析周期
- 第3章 你把生命獻(xiàn)給誰(shuí)
- 精益畫(huà)布
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- 精益創(chuàng)業(yè)與大愿景
- 第二部分 找到當(dāng)前的正確指標(biāo)
- 第5章 數(shù)據(jù)分析框架
- 戴夫·麥克盧爾的海盜指標(biāo)說(shuō)
- 埃里克·萊斯的增長(zhǎng)引擎說(shuō)
- 阿什·莫瑞亞的精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布
- 肖恩·埃利斯的創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)金字塔
- 長(zhǎng)漏斗
- 精益數(shù)據(jù)分析階段和關(guān)隘模型
- 第6章 第一關(guān)鍵指標(biāo)的約束力
- 使用第一關(guān)鍵指標(biāo)的四大理由
- 設(shè)定底線(xiàn)
- 擠壓玩具
- 第7章 你所在的商業(yè)領(lǐng)域
- 關(guān)于“人”
- 商業(yè)模式手翻書(shū)
- 6 種商業(yè)模式
- 第8章 商業(yè)模式1:電子商務(wù)
- 案例
- 線(xiàn)下線(xiàn)上相結(jié)合
- 圖說(shuō)電子商務(wù)
- 討論:傳統(tǒng)電商與訂閱電商
- 要點(diǎn)
- 第9章 商業(yè)模式2:SaaS
- 衡量參與度
- 流失率
- 圖說(shuō) SaaS 公司
- 難題:免費(fèi)增值、分級(jí)收費(fèi)以及其他定價(jià)模式
- 要點(diǎn)
- 第10章 商業(yè)模式3:免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用
- 安裝量
- 每用戶(hù)平均收入
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- 流失率
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- 難題:應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)與廣告
- 要點(diǎn)
- 第11章 商業(yè)模式4:媒體網(wǎng)站
- 訪(fǎng)客與流失率
- 廣告庫(kù)存
- 廣告價(jià)格
- 內(nèi)容與廣告間的平衡
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- 難題:隱形提成、背景噪聲、廣告屏蔽軟件和付費(fèi)門(mén)檻
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- 訪(fǎng)客參與度
- 內(nèi)容生成與互動(dòng)
- 參與度漏斗的變化
- 生成內(nèi)容的價(jià)值
- 內(nèi)容分享與病毒性
- 消息提醒的有效性
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- 難題:被動(dòng)的內(nèi)容生成
- 要點(diǎn)
- 第13章 商業(yè)模式6:雙邊市場(chǎng)
- 買(mǎi)賣(mài)雙方的增長(zhǎng)速率
- 庫(kù)存增長(zhǎng)速率
- 買(mǎi)家搜索
- 轉(zhuǎn)化率與市場(chǎng)區(qū)隔
- 買(mǎi)賣(mài)雙方的相互評(píng)分
- 圖說(shuō)雙邊市場(chǎng)
- 難題:雞生蛋和蛋生雞問(wèn)題、欺詐行為、交易的維持與拍賣(mài)
- 要點(diǎn)
- 第14章 創(chuàng)業(yè)階段的劃分
- 第15章 階段1:移情
- 移情階段的指標(biāo)
- 這是我想出的最佳創(chuàng)意(如何發(fā)現(xiàn)值得解決的問(wèn)題)
- 找到需要解決的問(wèn)題(如何驗(yàn)證問(wèn)題)
- 聚合性和發(fā)散性問(wèn)題訪(fǎng)談
- 我如何能夠知道問(wèn)題真的足夠讓人痛苦
- 人們目前在如何解決問(wèn)題
- 有足夠多的人在乎這一問(wèn)題嗎(理解市場(chǎng))
- 怎么才能讓人們意識(shí)到這一問(wèn)題
- 客戶(hù)“典型的一天”
- 大規(guī)模地收集答案
- 在解決方案做出來(lái)之前先行測(cè)試(如何驗(yàn)證解決方案)
- 最小可行化產(chǎn)品上線(xiàn)以前
- 設(shè)定最小可行化產(chǎn)品的內(nèi)容
- 衡量最小可行化產(chǎn)品
- 移情階段總結(jié)
- 第16章 階段2:黏性
- 最小可行化產(chǎn)品的黏性
- 迭代最小可行化產(chǎn)品
- 過(guò)早追求病毒性
- 最終的目標(biāo)是留存率
- 如何處理用戶(hù)反饋
- 最小可行愿景
- 問(wèn)題-解決方案畫(huà)布
- 黏性階段總結(jié)
- 第17章 階段3:病毒性
- 三種傳播方式
- 病毒性階段指標(biāo)
- 除病毒式傳播系數(shù)之外
- 打造病毒式傳播模式
- 黑客式營(yíng)銷(xiāo)
- 病毒性階段總結(jié)
- 第18章 階段4:營(yíng)收
- 營(yíng)收階段的指標(biāo)
- 賺錢(qián)機(jī)器
- 找到你的營(yíng)收槽
- 客戶(hù)終身價(jià)值>客戶(hù)獲取成本
- 市場(chǎng)-產(chǎn)品相契合
- 收支平衡的準(zhǔn)線(xiàn)
- 營(yíng)收階段總結(jié)
- 第19章 階段5:規(guī)模化
- 中等規(guī)模陷阱
- 規(guī)模化階段的指標(biāo)
- 我的商業(yè)模式正確嗎
- 在規(guī)模化階段形成紀(jì)律
- 規(guī)模化階段總結(jié)
- 第20章 模式+ 階段決定你跟蹤的指標(biāo)
- 第三部分 底線(xiàn)在哪里
- 第21章 我是否足夠優(yōu)秀
- 平均數(shù)還不夠好
- 怎樣才算足夠好
- 增長(zhǎng)率
- 訪(fǎng)客參與度
- 定價(jià)指標(biāo)
- 客戶(hù)獲取成本
- 病毒性
- 郵件列表效度
- 可用性和可靠性
- 網(wǎng)站參與度
- 網(wǎng)絡(luò)性能
- 第22章 電子商務(wù):底線(xiàn)在哪里
- 轉(zhuǎn)化率
- 購(gòu)物車(chē)棄購(gòu)率
- 搜索效果
- 第23章 SaaS:底線(xiàn)在哪里
- 付費(fèi)注冊(cè)率
- 免費(fèi)增值模式和付費(fèi)模式
- 追加銷(xiāo)售和收入增長(zhǎng)
- 流失率
- 第24章 免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用:底線(xiàn)在哪里
- 移動(dòng)應(yīng)用下載量
- 移動(dòng)應(yīng)用下載大小
- 移動(dòng)應(yīng)用客戶(hù)獲取成本
- 應(yīng)用啟動(dòng)率
- 活躍用戶(hù)/玩家百分比
- 移動(dòng)應(yīng)用付費(fèi)用戶(hù)百分比
- 每活躍用戶(hù)日平均收入
- 每移動(dòng)用戶(hù)月平均收入
- 每付費(fèi)用戶(hù)平均收入
- 移動(dòng)應(yīng)用評(píng)分點(diǎn)擊率
- 移動(dòng)客戶(hù)終身價(jià)值
- 第25章 媒體網(wǎng)站:底線(xiàn)在哪里
- 點(diǎn)擊率
- 會(huì)話(huà)-點(diǎn)擊率
- 引薦者
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- 內(nèi)容上傳成功率
- 平均每日網(wǎng)站停留時(shí)間
- 參與度漏斗模型在變化
- 垃圾帖和低質(zhì)內(nèi)容
- 第27章 雙邊市場(chǎng):底線(xiàn)在哪里
- 交易規(guī)模
- 前 10 名列表
- 第28章 沒(méi)有基準(zhǔn)時(shí)怎么辦
- 第四部分 應(yīng)用精益數(shù)據(jù)分析
- 第29章 進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)
- 為什么企業(yè)客戶(hù)不一樣
- 遺留產(chǎn)品
- 企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司的生命周期
- 最重要的指標(biāo)是什么
- 底線(xiàn):創(chuàng)業(yè)公司就是創(chuàng)業(yè)公司
- 第30章 企業(yè)內(nèi)部的精益之道:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
- 控制跨度和鐵路
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- 明星、瘦狗、現(xiàn)金牛和問(wèn)號(hào)
- 與執(zhí)行發(fā)起人一起工作
- 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的精益數(shù)據(jù)分析階段
- 第31章 結(jié)語(yǔ):超越創(chuàng)業(yè)
- 如何在你的公司中注入數(shù)據(jù)文化
- 附錄 圖靈社區(qū)專(zhuān)訪(fǎng) 阿利斯泰爾·克羅爾
- 致謝
- 參考文獻(xiàn) 更新時(shí)間:2023-06-21 18:49:58