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當今企業間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭，隨著社會分工的不斷深化，業務外包日趨廣泛，采購在企業中的重要程度日益提升。行業中的企業已經逐步將采購從成本中心提升為利潤中心，通過采購整合行業優質資源，增加自身競爭優勢，打贏企業之間的競爭。本書從物料（含服務）和供應商兩個對象入手，通過18章內容，介紹了企業從物料尋源到付款、從供應商引入到退出的一系列活動及關鍵點。并根據采購業務的各項活動之間的邏輯關系，系統性講述如何尋源、選擇供應商、管理供應商績效、供應商分類及供應商關系、如何制定采購策略、如何管理成本、如果管理風險和內控的方法和要點。內容具有可操作性，易于落地。

·17.9萬字

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極簡創業法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創業成功變現的指南，旨在幫助讀者突破傳統創業的束縛，找到個體創業的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環境的分析，揭示了個體創業所面臨的機遇和挑戰，并引導讀者看清行業大勢，制定準確的戰略。隨后，書中詳細介紹了個體創業者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導和方法，幫助他們打造堅實的創業基礎。在方法篇中，本書重點關注個體創業者如何找到適合自己的定位，并打通商業閉環實現產品的磨練和轉化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導讀者快速找到離變現最近的路，并構建自己的知識體系和自動成交閉環。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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心語錄：梁勤卷首語·演講文選

本書圍繞“企業生態—企業管理—企業家精神”的脈絡展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業聯合會工作的見聞、經驗和感悟，以及他在“充分發揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業和企業家服務”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內容的時間跨度長達13年，內容緊扣每年的社會熱點和實時主題，對一些有價值的企業經營管理案例做了系統、深入的介紹分析，并結合自身工作為企業發展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業家必備的枕邊書。

·29.2萬字

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價值營銷：以客戶價值實現為基準的營銷系統（第2版）

消費者主權時代，我們賣的不是產品，而是實現客戶價值的解決方案。未來，不能圍繞客戶價值實現，沒有客戶口碑的產品都將被扔進歷史的垃圾桶！變革時代，最重要的兩件事情是“做正確的事”和“正確地做事”。只有解決了“做正確的事”，方向才能正確，避免南轅北轍；只有解決了“正確地做事”，工作才會有效率，才會事半功倍。本書就是想在“做正確的事”和“正確地做事”這兩個方面，為營銷工作解決方向和效率這兩大問題。

·9.8萬字

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破局之光：給創業者的36計

本書內容精彩，分看透、想通、做到3個篇章，精選創業實戰營銷專家陳軒創作的爆款內容，融更高維的商業認知、更深刻的市場體感、更高效的破局經驗于一書。36個營銷實戰干貨，結合36個最新最權威的實戰案例，高度凝練為36個破局之策。本書短小精悍，特別適應當今創業者快節奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場景。

·3.9萬字

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供應鏈管理（第7版）

本書首先分析了當今全球市場競爭的主要特點，然后系統地介紹了供應鏈管理產生和發展的歷史背景，對供應鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵管理要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型和方法、供應鏈數字化建設以及供應鏈管理環境下的物流管理、庫存管理、采購管理、生產計劃與控制等核心內容，最后還比較詳細地介紹了供應鏈管理組織結構設計與職能設置、供應鏈管理運行體系與績效評價以及供應鏈風險管理等方面的內容。

·32.2萬字

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硬科創進階

本書從硬科技創業（簡稱“硬科創”）企業存活率低這一難題出發，梳理硬科創企業發展過程中所面臨的內外部影響因素，結合硬科創企業的特點及發展規律，提出從“內部—外部、技術—商業”兩個維度建立分析框架，建立硬科創企業“外部技術環境、內部技術能力、外部商業環境、內部商業能力”四個象限。基于上述分析框架，本書選取多家前沿熱點技術領域的明星科創企業，包括由院士、知名學者的科研成果轉化而來的企業，作為典型案例加以分析和梳理。本書通過對案例企業的發展路徑和模式經驗展開介紹、分析和梳理，為政策制定者、科技創新者、風險投資者提供參考和啟示。

·12.6萬字

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百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學習企業文化建設”“向王陽明學戰略管理”“向王陽明學品牌管理”“向王陽明學人力資源管理”“向王陽明學市場營銷”“向王陽明學組織運營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。

·10.1萬字

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2021優秀誠信企業案例集

本書是一部2021企業誠信案例匯集作品，匯集了商業信用中心等單位開展的2021年全國優秀誠信企業案例發布活動中的相關企業近年來在企業誠信建設方面的成功經驗和成果。圍繞企業誠信建設這個主題，各個企業總結了本企業進行誠信建設的成功做法及成果、經驗等，內容有針對性，可讀性較強。

·73.3萬字

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數智化時代：員工參與和適應性績效

本書立足于數智化時代背景，通過質性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應性績效的“雙刃劍”影響機理。首先對相關文獻進行回顧和梳理，考察員工參與、適應性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關研究。其次通過扎根理論研究方法，構建基于實踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應性績效”，為后面的理論和實證研究提供實踐基礎。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據，將理論分析框架轉化為實證研究模型，并通過問卷調查法和統計分析方法開展實證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調節機制。

·7.4萬字

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知人善“任”：4K任職資格管理與應用

任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標志，也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養發展；幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務，并結合優秀實踐案例進行總結說明，幫助實踐者澄清認識，高效應用。

·9.7萬字

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工業數字化轉型新征程

本書是一本系統講解工業數字化轉型的著作，從推動業務優化和轉型的視角出發，全面闡述了工業數字化轉型的內涵、趨勢、應用方式和主要技術手段。全書共分9章，分別介紹了工業數字化轉型的內涵與方向、數字資產的建立與利用、階段目標和行動原則的設立，以及數字化技術的應用方式。本書從數字化轉型的內涵到具體技術應用，深入剖析了數字化轉型在工業企業的核心價值，為工業企業提供了一條清晰的數字化轉型路徑。本書提出“轉型五步走”的方法論，通過實際案例分析，展示了從思想轉變到創新方法和組織變革再到實現業務轉型的全過程。

·20.8萬字

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AI重塑生意經：如何實現快速盈利

本書以四位不同背景的年輕創業者從0到1創建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經商難題的實戰方法與案例，如講解市場調研、商業模式分析、人力資源管理、數據分析、營銷、做圖等環節遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。本書內容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學會將做生意與AI技術相結合，實現降本增效與經商成功。作為AI應用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關院校AI應用課程的教材。

·13萬字

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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據其18年的企業實踐及求學經歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經歷、實踐經歷等真實經歷。同時，作者總結歸納其豐富的大型企業實戰經驗和在北大國發院兩年多的商學經歷，在書中抒發其對企業管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業管理的相關知識和思想指導。

·11.5萬字

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金牌面試官之校園招聘：精準識人與高效選拔的實操手冊

“選對人”，是企業實現發展和突破的關鍵因素。鑒于企業對精準識人、高效選人的需求，如何打造“金牌面試官”逐漸成為企業管理者的必修課。本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國企、央企培訓的經驗，案例真實豐富、涵蓋面廣，行文生動易懂。本書不僅適合參與校園招聘的面試官、人力資源從業者閱讀，以提高識人能力和工作效率，更好地降本增效，也適合應屆畢業生閱讀，以了解企業的關注點及面試評分標準，從而提高被錄用的概率。

·6.8萬字

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品牌打造方法

本書主要內容有三篇，第一篇為品牌打造基礎篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護與發展篇。特色內容包括：品牌打造的行業適用性、闡述從0到1的品牌打造系統方法；品牌控價、新媒體品牌傳播及電商直播等章節內容與時俱進。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

·16.1萬字

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一本書讀懂估值

本書試圖以通俗的方式把估值的邏輯、步驟和方法講清楚，不糾結于模型和方法背后的學術理論，而是聚焦于各類模型的實際應用，通過實際案例幫助讀者理解其計算過程和應用場景。無論是常用卻復雜的現金流貼現法，還是看似簡單卻暗藏玄機的乘數法，都能在這里得到清晰解讀。如果你想成為更聰明的投資者、更明智的企業決策者、更專業的財務或金融從業者，那么就從本書開始，開啟估值的學習之旅吧。

·5.6萬字

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供應鏈金融資本配置研究

實體經濟是金融的根基，金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的立業之本，金融要服務實體經濟，根本要求就是有效發揮金融資源配置的作用。供應鏈金融成為當前我國中小企業突破融資困境的主要方法，也是供應鏈管理和財務金融領域學術研究的熱點。本書通過對理論和實證的深入研究，探討供應鏈金融為核心企業帶來的資本配置效應和資本配置方式，研究了供應鏈票據和供應鏈金融平臺，同時也分析了供應鏈金融的理論和現實基礎，對企業具有一定的借鑒意義。

·11.2萬字

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管理的實踐

本書的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現代管理學之父”的歷史地位。本書被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數的企業家與管理者。本書是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業務和創新未來業務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統化的管理實踐知識。

·25.4萬字

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創業十八年

本書是一本實用的創業指南。作者通過分享自己從外貿起步，到開工廠、做電商，再到經營自媒體的豐富經歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經驗，還深入探討了電商的本質、直播類型、跨境電商策略等現代商業知識。作者結合實際案例，分享了創業過程中的心得與教訓，旨在幫助新手創業者和職場新人理解市場規律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創業路上少走彎路。