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本書主要從低碳理念與人力資源管理交叉融合的視角探討企業(yè)落實“雙碳”政策的路徑，為新時代背景下的人力資源管理提供了實踐指導(dǎo)。首先，本書簡要介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的背景和基本概念，并與傳統(tǒng)人力資源管理進行了比較。其次，本書詳細討論了企業(yè)低碳人才戰(zhàn)略、人才盤點和職位分析等。再次，本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)低碳人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)，以及績效管理、員工激勵、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。最后，本書從低碳管理實踐和前沿入手，介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的發(fā)展趨勢。本書注重學(xué)生思維的轉(zhuǎn)變，不僅設(shè)計了引例、實踐案例等欄目，引導(dǎo)學(xué)生從企業(yè)低碳實踐中獲得啟發(fā)，還通過學(xué)習(xí)鏈接欄目開闊學(xué)生的視野。

·12.1萬字

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文淵·管理學(xué)系列：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第2版）

全書基于數(shù)智時代背景，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論、思維和能力三個層面展開，不僅蓋了認識創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)者、精益創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會、可行性分析、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)融資企業(yè)創(chuàng)建與成長等核心內(nèi)容，還融人了社會創(chuàng)業(yè)等新內(nèi)容。針對創(chuàng)業(yè)項目選擇、創(chuàng)業(yè)團隊組建、創(chuàng)業(yè)計劃編寫、創(chuàng)業(yè)融資、初創(chuàng)企業(yè)管理等初創(chuàng)團隊可能遇到的問題，本書提供了系統(tǒng)的理論知識和相關(guān)解決方案。全書還涌蓋了行業(yè)前沿企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)實踐等大量案例，設(shè)計了本章要點行動學(xué)習(xí)、思維訓(xùn)練、問題回顧和參考文獻等配套內(nèi)容，可以幫助讀者高效拓展創(chuàng)業(yè)知識和提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

·21.5萬字

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IPO公司風(fēng)險信息披露與資本市場資源配置效率研究

本書以上市公司招股說明書全文作為分析對象，使用文本分析和機器學(xué)習(xí)的方法，對IPO公司風(fēng)險信息進行科學(xué)度量，并構(gòu)建IPO公司風(fēng)險信息披露的治理評價體系，對IPO公司風(fēng)險信息披露進行特征事實描述，在此基礎(chǔ)上通過大樣本檔案式研究IPO公司風(fēng)險信息披露對資本市場資源配置效率的影響，豐富了風(fēng)險信息披露和公司IPO研究領(lǐng)域的文獻，為提高股票發(fā)行效率、提高風(fēng)險信息披露質(zhì)量、發(fā)揮市場配置金融資源的作用提供理論支撐和經(jīng)驗證據(jù)。

·14.7萬字

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文淵·管理學(xué)系列：供應(yīng)鏈管理

本教材結(jié)合國家重大戰(zhàn)略需求和科學(xué)前沿探索需求，突出課程思政目標，通過引導(dǎo)案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應(yīng)鏈管理的基本知識，包括戰(zhàn)略、設(shè)計、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競爭力的供應(yīng)鏈的基本框架，包括供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈治理、供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力、供應(yīng)鏈韌性與安全、綠色供應(yīng)鏈；設(shè)計了構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)的基本邏輯，包括數(shù)字化供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融和平臺供應(yīng)鏈管理。本教材幾乎涵蓋了供應(yīng)鏈管理的全貌，致力于提升讀者供應(yīng)鏈管理的意識與能力。

·52.3萬字

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智慧供應(yīng)鏈管理

本書系統(tǒng)介紹了智慧供應(yīng)鏈管理的基本概念和基本理論，并詳細闡述了新興技術(shù)驅(qū)動智慧供應(yīng)鏈運作的全過程。本書包括以下內(nèi)容：智慧供應(yīng)鏈基本理論和發(fā)展歷程、世界各國智慧供應(yīng)鏈的政策體系及其演化、智慧供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)、智慧供應(yīng)鏈組織變革、智慧物流管理、智慧庫存管理、智慧采購管理、智慧營銷管理、智慧風(fēng)險管理、智慧質(zhì)量管理、智慧供應(yīng)鏈績效管理、智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用等。本書引入大量實際案例，聚焦大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等新興技術(shù)驅(qū)動智慧供應(yīng)鏈運作的機理，層層深入地闡釋企業(yè)構(gòu)建強大、智慧、安全供應(yīng)鏈體系的商業(yè)邏輯。

·33.8萬字

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保衛(wèi)財富：黃金投資新時代（財之道叢書）

面對不確定性，我們?nèi)绾伪Ｐl(wèi)自己的財富？一本如何進行黃金投資的實戰(zhàn)書！黃金是一種備受人們喜愛的投資品。黃金的耐用性、便攜性、可分割性和內(nèi)在價值，都決定了其被人們廣泛青睞，并且奠定了其在當(dāng)今財富配置中的重要地位。本書在梳理黃金的貨幣、債券、商品三大屬性變遷以及黃金期現(xiàn)貨市場形成和歷史演變的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性、全局性地討論了黃金價格走勢的影響因素。本書是一本致力于幫助投資者搭建黃金多維度分析框架，以及指導(dǎo)投資者如何進行黃金投資的實戰(zhàn)書。本書適用于金融和非金融從業(yè)人員，以及政府部門、高校研究者和所有關(guān)注黃金走勢的人士。

·15.8萬字

峰值體驗2

商業(yè)競爭的本質(zhì)是用戶決策的爭奪，而決勝點就在“峰值體驗”的設(shè)計。全新迭代的《峰值體驗2》，以科學(xué)方法論直擊企業(yè)經(jīng)營盲區(qū)，教會你如何用“關(guān)鍵時刻（MOT）”撬動用戶行為，讓品牌在關(guān)鍵觸點持續(xù)引爆用戶決策。本書提供一套從洞察到落地的完整工具鏈：峰值體驗設(shè)計方法論：從“人貨場”底層邏輯出發(fā)，拆解消費者的十大關(guān)鍵時刻、七大底層情緒與十大決策障礙，精準鎖定高價值MOT。品牌增長四大畫布：洞察畫布、落地X畫布、品牌輪、產(chǎn)品畫布，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的動作。B2B與電商破局指南：打破“貨架思維”，用“高效、省錢、出結(jié)果”的第一性原理重構(gòu)B2B價值鏈；破解線上六大誤區(qū)，從流量競爭升級為體驗競爭。本書用消費市場底層邏輯和最新一線實戰(zhàn)案例，手把手教你設(shè)計出讓用戶“上癮”的商業(yè)系統(tǒng)。存量時代，與其爭奪市場，不如重新定義戰(zhàn)場，用峰值體驗，把偶然成交變?yōu)楸厝粡?fù)購。

·9.9萬字

出海破浪：中國企業(yè)的全球征途與制勝策略

中國企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營企業(yè)成為中國企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境的沖擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實難題。這本書直面企業(yè)痛點，在分析出海新趨勢的基礎(chǔ)上，通過分析多家出海企業(yè)的成功經(jīng)驗或失敗教訓(xùn)，圍繞產(chǎn)品出海、渠道出海、品牌出海、供應(yīng)鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執(zhí)行的出海戰(zhàn)略，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)有競爭力的出海。

·10.3萬字

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人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù)（微課版）

本書共分9章，以人力資源管理流程為主線。首先介紹了人力資源管理的基本概念，接著對人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等內(nèi)容進行了比較深入的介紹和剖析，同時介紹了人力資源的基礎(chǔ)工作“工作分析”，并補充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識。本書還通過實際的案例分析和討論對人力資源管理實踐提供科學(xué)指導(dǎo)，課后習(xí)題涉及人力資源管理師（三級、四級）考試的一些內(nèi)容。本書框架結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，內(nèi)容翔實，力求將理論與企業(yè)的實踐相結(jié)合。本書適用于高職院校工商管理、市場營銷、電子商務(wù)等專業(yè)的學(xué)生，也適用于對人力資源管理感興趣的廣大學(xué)員。

·15.3萬字

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新媒體營銷：定位、策劃和關(guān)鍵技能（慕課版）

隨著網(wǎng)絡(luò)消費群體規(guī)模的擴大和人們消費習(xí)慣的變化，新媒體營銷逐漸成為市場營銷的主流方式之一。本書以新媒體營銷實踐應(yīng)用為寫作導(dǎo)向，先介紹新媒體營銷的基礎(chǔ)知識，新媒體營銷的用戶定位、內(nèi)容定位，新媒體營銷策劃，再介紹新媒體營銷的主要技能，包括文案寫作技能、圖文排版技能、音視頻處理技能、直播技能，最后介紹新媒體營銷數(shù)據(jù)分析。本書可作為應(yīng)用型本科院校和高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營銷課程的教材，也可作為從事網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)工作的人員的參考書。

·10.1萬字

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YouTube：視頻之王的崛起之路

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運營法則、技術(shù)秘密和幕后故事，詳細描述了YouTube從一個幾乎無法維持運營的初創(chuàng)企業(yè)，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強大推動力，再到一步步成為視頻行業(yè)巨頭，它講述了YouTube從初創(chuàng)到發(fā)展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。“很少有人知道這家公司是如何運作的——誰負責(zé)運營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關(guān)重大？”本書就是為了彌補這一缺失而寫的，也是作者創(chuàng)作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經(jīng)歷YouTube發(fā)展歷程的人士，歷時兩年創(chuàng)作而成，如果你想要了解YouTube，這本書不容錯過。

·26.1萬字

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財務(wù)共享應(yīng)用實驗教程：基于金蝶EAS平臺

本書以金蝶EAS財務(wù)共享服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)最新案例業(yè)務(wù)，對企業(yè)財務(wù)共享中心組織從初始搭建到建立完成并實現(xiàn)共享業(yè)務(wù)全過程過程進行專業(yè)講解。內(nèi)容包括了應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報表共享等五個模塊的財務(wù)共享業(yè)務(wù)處理流程的學(xué)習(xí)。書中還介紹了實訓(xùn)練習(xí)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，可用作不同學(xué)習(xí)方式來使用。本書主要以企業(yè)案例為導(dǎo)向，分為四個篇章，首先介紹了財務(wù)共享的理念及EAS財務(wù)共享的發(fā)展與功能；第二個篇章結(jié)合案例介紹了企業(yè)組織架構(gòu)的搭建、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建立；第三個篇章在前述案例基礎(chǔ)上，以應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報表共享等五個模塊分別進行共享業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)；第四個篇章是脫離組織架構(gòu)的搭建直接進行共享任務(wù)練習(xí)的簡要業(yè)務(wù)流程實訓(xùn)模塊。

·8萬字

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數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其高質(zhì)量發(fā)展展開研究，重點介紹了數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化變革以及企業(yè)的發(fā)展與破局、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字運營如何賦能全價值鏈升級、數(shù)字化人力資源如何助企業(yè)軟實力提升、數(shù)字化財務(wù)如何助企業(yè)價值提升、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑等方面內(nèi)容。本書可作為企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的參考用書，對參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員具有一定的指導(dǎo)意義。

·18.4萬字

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中國影子銀行監(jiān)管套利行為研究

本書以監(jiān)管套利作為研究影子銀行的主要視角，對其發(fā)展及規(guī)范期的監(jiān)管套利行為進行了深入闡述和剖析。首先，本書將多年來圍繞銀行所展開的各類影子銀行具體業(yè)務(wù)形態(tài)進行分類，就其運作方式、業(yè)務(wù)特點和套利機制進行了詳細分析，并以監(jiān)管博弈視角分析中國影子銀行業(yè)務(wù)與金融監(jiān)管的博弈、監(jiān)管套利模式的演變。然后，分析了中國影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機理。關(guān)于中國影子銀行監(jiān)管套利行為的委托代理理論分析，書中以監(jiān)管機構(gòu)為委托人，金融機構(gòu)為代理人，并基于金融監(jiān)管層角度，構(gòu)建了金融機構(gòu)與監(jiān)管機構(gòu)的最優(yōu)激勵合同；同時基于信貸配給視角，認為信息不對稱所造成的融資缺口問題給予影子銀行套利機會。關(guān)于中國影子銀行監(jiān)管套利的金融約束理論分析，認為中國過去長期性存在金融約束政策及利率管制，中國影子銀行體系利用利率管制開展了監(jiān)管套利。理論分析后，基于現(xiàn)實經(jīng)濟運行狀況，剖析了中國影子銀行監(jiān)管套利行為產(chǎn)生的內(nèi)在機理，并從現(xiàn)實市場資本供需缺口以及金融機構(gòu)逐利兩個角度闡述了資本存在強烈的需求和供給愿望。最后，本書探討了中國影子銀行監(jiān)管套利對經(jīng)濟運行的影響，并在資產(chǎn)證券化以及貨幣市場基金發(fā)展方面予以展望，并提出對金融管理的啟示。

·15.7萬字

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創(chuàng)業(yè)成長與股權(quán)融資

在總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)成長過程中，為滿足工商管理專業(yè)本科和企業(yè)管理專業(yè)研究生以及學(xué)位研究生對培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)管理和股權(quán)管理專業(yè)知識的需求，結(jié)合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將中國現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容以及企業(yè)成長理論和企業(yè)家理論有機融合到知識體系中，按照成長企業(yè)的融資生命周期將股權(quán)融資分為融前、融中和融后三個階段。教材共設(shè)計了創(chuàng)業(yè)管理與權(quán)益融資概述、風(fēng)險投資基金運作、現(xiàn)代企業(yè)制度、行業(yè)分析與機會評估、企業(yè)組建和主體股權(quán)設(shè)計、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長理論與模式、企業(yè)家與團隊激勵、融資估值方法、合伙人制度設(shè)計九章，各章節(jié)均設(shè)有知識結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目標、關(guān)鍵概念等模塊。《創(chuàng)業(yè)成長與股權(quán)融資》一書主要適用于該專業(yè)學(xué)生及相關(guān)專業(yè)自學(xué)者使用，可作為該類課程配套教材使用。

·26萬字

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高管團隊背景特征、行為選擇與財務(wù)困境

《高管團隊背景特征、行為選擇與財務(wù)困境》一書從高管團隊背景特征的視角出發(fā)，探究企業(yè)的高管人員通常是如何做出決策的，他們做決策時的依據(jù)是什么，這些決策的做出都受到了哪些因素的影響？并以此研究企業(yè)財務(wù)困境發(fā)生的成因，揭示出其中的傳導(dǎo)機制，找到解決及預(yù)防財務(wù)困境發(fā)生的方法。本書通過研究得出，所謂由資本結(jié)構(gòu)不合理、過度投資、管理不善、戰(zhàn)略失誤、環(huán)境適應(yīng)不利等因素，為企業(yè)的生存及發(fā)展所帶來的困難，歸根結(jié)底都還是由人造成的，人的決策及行為等因素在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

·10.2萬字

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管事先管人，管人要管心

你可以管好一件事，但未必能管好一個人。你可以用制度管住下屬的手腳和言行，讓他們在規(guī)定的范圍內(nèi)行事，但是卻管不住員工內(nèi)心的想法。如果下屬不信服你、不信任你，僅僅因為你是領(lǐng)導(dǎo)，而不得不屈服于你，那么你無疑是個失敗的管理者。如果你不希望這種情況出現(xiàn)在自己身上，那么就要重視管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下屬需要什么、清楚下屬精神上有哪些需求，才能更好地滿足他們，從而贏得人心，增強團隊凝聚力。

·12.5萬字

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華為營銷作戰(zhàn)：讓打勝仗成為一種信仰

華為內(nèi)部一直強調(diào)：天底下給華為錢的只有客戶，客戶永遠是華為之魂。目前，華為的客戶遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球30多億人口。華為之所以能取得今天的成就，離不開其強大的營銷作戰(zhàn)能力。本書以華為的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)為基礎(chǔ)，通過客戶文化、精兵組織、需求管理、市場營銷、產(chǎn)品方案、項目推進、客戶服務(wù)、激勵機制八個模塊系統(tǒng)解析華為“以客戶為中心”的營銷作戰(zhàn)體系，讓讀者深入了解華為營銷作戰(zhàn)背后的邏輯、管理思想及策略。

·15.9萬字

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出納：快學(xué)快用實操筆記

對企業(yè)而言，出納是財務(wù)工作的基石；對個人而言，出納是財務(wù)新手實現(xiàn)躍升的一塊跳板。出納是一份專業(yè)性較強的工作，在沒有領(lǐng)路人的情況下，不具備專業(yè)知識的財務(wù)“小白”是很難順利完成工作的。為了幫助初入職場的出納人員了解出納的相關(guān)基礎(chǔ)知識、掌握業(yè)務(wù)實操方法，本書從出納的基礎(chǔ)理論知識出發(fā)，詳細講解了出納的七大業(yè)務(wù)模塊，并加入出納的管理賦能實操測試，以生動的案例、圖表，向讀者呈現(xiàn)出一份獨特又不枯燥的出納實操指南，幫助初入職場的出納人員實現(xiàn)從入門到精通的目標。相信無論是新手，還是已具備專業(yè)知識的出納人員，都能從本書中學(xué)到實用的方法和技巧。

·10.6萬字

會員

電商會計從入門到精通

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的電商企業(yè)應(yīng)運而生。可以說，電子商務(wù)這種不受時空限制的商業(yè)經(jīng)營模式，徹底改變了企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，同時也對會計的觀念、職責(zé)及工作方式提出了新的要求。因此，財務(wù)人員要想做好電商會計，必須緊跟時代發(fā)展，了解電子商務(wù)及電商會計的相關(guān)知識。本書分為入門篇、進階篇和延展篇，全面介紹了應(yīng)知應(yīng)會的理論知識，四項基本功修煉，日常工作“八板斧”，平臺類電商企業(yè)會計核算，渠道自建、購買類電商企業(yè)會計核算，電商會計工作中的“疑難雜癥”，電商會計核算特殊業(yè)務(wù)賬務(wù)處理及納稅籌劃與網(wǎng)絡(luò)分銷賬務(wù)處理等內(nèi)容，幫助讀者掌握從事電商會計工作所必需的會計基礎(chǔ)和實操技能。

·7.8萬字

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企業(yè)低碳人力資源管理