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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
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本教材具有內(nèi)容全新性、完整性、實(shí)效性以及教輔資源豐富性。本教材共包括10章,每章內(nèi)容均在前言部分編寫了【學(xué)習(xí)目標(biāo)】、【課程思政】、【章節(jié)思維導(dǎo)圖】、【導(dǎo)入案例】,在章節(jié)末尾編寫了【本章小結(jié)】、【本章在歷年CPA考試中涉及的考點(diǎn)】、【技能訓(xùn)練】、【案例演練】等內(nèi)容。本教材將課程思政、當(dāng)代熱點(diǎn)、實(shí)時(shí)案例、數(shù)字化技術(shù)等方面納入教材的編寫內(nèi)容及過程中,是教材編寫團(tuán)隊(duì)在投入大量資金進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、教材比對(duì)后整理出的一本立體型數(shù)字化《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》教材。本教材具體章節(jié)如下:第1章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述;第2章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析;第3章基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第4章基于企業(yè)戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第5章基于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第6章企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第7章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施;第8章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理;第9章企業(yè)碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第10章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢(shì)。本教材適用于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生。

卿玲麗主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·23.3萬(wàn)字

經(jīng)營(yíng)方略(全新修訂版)

本書是宋志平先生的經(jīng)典作品,既是他45年企業(yè)管理實(shí)踐心得的“開源”之作,也是其經(jīng)管哲學(xué)的“根”與“魂”,全方位記錄了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍者在推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化改革、規(guī)范治理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界級(jí)企業(yè)等企業(yè)全生命周期進(jìn)程中做出的不懈努力和久經(jīng)檢驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理智慧。《經(jīng)營(yíng)方略(全新修訂版)》在萃取前版精華內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展新問題、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了延伸和發(fā)展,每個(gè)章節(jié)都有新的內(nèi)容和觀點(diǎn),如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)容、定價(jià)理論和市值管理、如何做有效的經(jīng)營(yíng)者,等等。同時(shí),書中還囊括了企業(yè)如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局,如何穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),如何進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以及對(duì)企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)、狀態(tài)、生態(tài)等問題進(jìn)行了探討,幫助企業(yè)筑牢基業(yè)底層邏輯,構(gòu)建穿越周期的底氣與能力。

宋志平 ·一般管理 ·28萬(wàn)字

最新章節(jié) 第39章 保持定力永遠(yuǎn)面向正前方 2025-06-17 10:29:43
組織以管理負(fù)熵為食:管理熵學(xué)原理研究及應(yīng)用
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本書是管理學(xué)的基礎(chǔ)應(yīng)用科學(xué)研究成果。本書在熱力學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)、信息科學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科交叉研究的基礎(chǔ)上,提出了管理熵學(xué)基本理論,系統(tǒng)地闡述了管理系統(tǒng)能量、管理效率、管理熵、管理耗散、管理熵結(jié)構(gòu)和管理耗散結(jié)構(gòu)的矛盾運(yùn)動(dòng)、組織生命系統(tǒng)演化等基本規(guī)律和機(jī)理,建立了管理熵學(xué)新理論和新方法體系,使管理工作和產(chǎn)生的效益可以量化分析。本書所提出的理論與方法可用于分析宏觀社會(huì)系統(tǒng)和微觀企業(yè)系統(tǒng),為預(yù)測(cè)與決策科學(xué)提供依據(jù)。本書的顯著的特點(diǎn):一是學(xué)科交叉,在多學(xué)科融合研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了管理熵學(xué)的理論體系,并提出了應(yīng)用方法;二是理論與實(shí)踐相結(jié)合,在管理學(xué)理論的指導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)管理和變革以及發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,并驗(yàn)證和總結(jié)了應(yīng)用案例。本書分上下兩篇撰寫。上篇研究和闡述了管理熵學(xué)的定義、一些定律和運(yùn)動(dòng)機(jī)制與機(jī)理,主要探索了管理學(xué)的基礎(chǔ)科學(xué)理論,為社會(huì)宏觀管理和企業(yè)微觀管理提供基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)分析方法。下篇研究和闡述了基于管理熵學(xué)理論的企業(yè)管理、企業(yè)診斷、評(píng)價(jià)與變革,主要通過華為、九寨溝管理局、成都中科大旗軟件股份有限公司、深圳傳世智慧科技有限責(zé)任公司等企業(yè)應(yīng)用管理熵學(xué)原理進(jìn)行改革的故事進(jìn)行闡述,并介紹了一些大型企業(yè)應(yīng)用管理熵理論進(jìn)行企業(yè)診斷和變革的案例。本書探索了同自然科學(xué)交叉的、多學(xué)科集成的、定性與定量相結(jié)合的交叉學(xué)科新領(lǐng)域,為社會(huì)和企業(yè)管理系統(tǒng)提供了基于復(fù)雜性科學(xué)綜合集成分析的評(píng)價(jià)診斷與變革的理論,也闡釋了簡(jiǎn)單實(shí)用的建模技術(shù)與方法。

任佩瑜 范厚華 任競(jìng)斐 盧璗 王俊 廖治學(xué) ·一般管理 ·14萬(wàn)字

薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通(第3版)
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為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地學(xué)習(xí)了解人力資源管理的相關(guān)知識(shí),本書細(xì)致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容。本書把大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,力求有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實(shí)務(wù)工作。本書共11章,涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰(zhàn)略與策略,薪酬基本組成要素,員工考勤,工資、獎(jiǎng)金,崗位分析、崗位價(jià)值評(píng)估,薪酬調(diào)研分析、薪酬定位,薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度,薪酬預(yù)算、調(diào)整與薪酬數(shù)據(jù)分析,崗位的薪酬設(shè)計(jì),社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,AI在薪酬管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富,案例豐富,實(shí)操性強(qiáng),特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實(shí)務(wù)初學(xué)者、中小企業(yè)的管理者、大型企業(yè)的中層管理者、高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、需要薪酬管理工具書的人員及對(duì)薪酬管理工作感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

任康磊 ·一般管理 ·17.6萬(wàn)字

管理基本功:成為卓越管理者的十項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能
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何為管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如,組織高效的會(huì)議,確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定;進(jìn)行深入的面試,發(fā)掘應(yīng)聘者的真實(shí)能力和潛力;與員工進(jìn)行面談,激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作,正是管理的基石,是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今,人們往往過于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論,而忽視了對(duì)基本功的培養(yǎng)。這導(dǎo)致很多管理者空有一肚子管理知識(shí),卻在實(shí)際工作中屢屢碰壁,無法將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用。作者吸收麥肯錫、美團(tuán)、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn),并基于十余年從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和思考,將優(yōu)質(zhì)技能和工具轉(zhuǎn)化為適用于大多數(shù)管理者、各種規(guī)模和各種行業(yè)企業(yè)的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)三方面,具體包括:邏輯思維、時(shí)間管理、自我認(rèn)知、目標(biāo)制定、了解真相、會(huì)議組織、工作復(fù)盤、人才識(shí)別、績(jī)效輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)共十項(xiàng)基本功。每章都包括自我測(cè)試、價(jià)值定位、問題洞察、方法提煉、操作指引和實(shí)戰(zhàn)案例幾部分內(nèi)容,方便讀者評(píng)估、理解和實(shí)際操作。管理并不神秘,也不復(fù)雜,它需要的是對(duì)基本功的深刻理解和熟練運(yùn)用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南,相信能更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵躍升。

曾雙喜 ·一般管理 ·9.8萬(wàn)字

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