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工業(yè)革命的發(fā)生，是因為出現(xiàn)了敢想敢干的企業(yè)家；互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，是因為涌現(xiàn)出充滿想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)家；世界經(jīng)濟中心的轉移，實質(zhì)上是企業(yè)家精神爆發(fā)地的轉移。本書探尋企業(yè)家精神的源頭，揭示出企業(yè)家精神緣于不安分、喜歡折騰的動物本性，從而表現(xiàn)為不安于現(xiàn)狀、不甘平庸的精神特質(zhì)。這種本性的釋放，成就了改革開放以來的“野蠻生長”。今天，中國正處于轉型升級時期，促進經(jīng)濟的持續(xù)增長，以及人與人、人與社會的和諧發(fā)展，需要企業(yè)家具有大視野、大情懷、大格局、大擔當。這是時代對企業(yè)家提出的挑戰(zhàn)，也是企業(yè)家面臨的歷史機遇。新時代的企業(yè)家精神能否被激活，關鍵在于能否革除制約企業(yè)家精神發(fā)揮的各種頑疾。通過深化改革，使有信仰的企業(yè)家、有美德的企業(yè)獲得成功，這是弘揚企業(yè)家精神的根本。這種成功不是靠扶持，而是賦予他們更大的自由，讓他們能夠心無旁騖地追求創(chuàng)新突破，而不被急功近利的行為誘惑。本書從經(jīng)濟、管理、哲學、文化、歷史等多個維度，深刻透視企業(yè)家精神的本質(zhì)和激活秘訣，探討傳統(tǒng)文化融入新時代企業(yè)家精神之道。希翼有越來越多的世界級商業(yè)領袖在華夏大地涌現(xiàn)，助力中國重回世界的中心。

·18.4萬字

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會說話就是生產(chǎn)力

對于創(chuàng)始人、領導人，或其他具有影響力的人來講，開口說話是重要的領導方式。會說話，不僅僅是傳遞信息那么簡單，而是說服聽者進入你的世界，用你的思想影響、改變他們的行為。說話緊張，說明你是健康、正常的。緊張怯場，是激情精彩之“母”，緊張總能產(chǎn)生激情，怯場常會孕育精彩。能夠即席精彩發(fā)言的人并不神秘，他們總是用一些圖形來整理思維，串聯(lián)語言。當遭遇危機時，盡管你無法改變事實，但你說的話可以改變公眾對你的看法。本書向大家傳授一套擲地有聲、出口成章說話方法，幫助大家快速、有效地提升溝通能力，突破說話瓶頸，成為一名會說話的人，“說出”自己精彩的人生。

·7.5萬字

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HR進階專項實務指南（案例精解版）

本書涵蓋人力資源管理16個重點專題，包括確認勞動關系糾紛；勞動合同簽訂、續(xù)訂管理；無固定期限勞動合同管理；試用期管理；勞動合同變更；勞動合同解除；勞動合同終止；勞務派遣；非全日制用工；服務期管理；薪酬管理；休息休假；競業(yè)限制和保密協(xié)議；社會保險；人事爭議；勞動人事爭議仲裁和訴訟。精選收錄169個案例，涉及確認勞動關系、工資、加班、服務期、調(diào)崗、離職、辭退、勞動合同終止、勞動合同續(xù)訂、年休假、競業(yè)限制、保密協(xié)議、社會保險、工傷、人事爭議、爭議處理程序等眾多法律問題。本書圍繞真實案例和仲裁實踐中所發(fā)現(xiàn)的涉及人力資源管理重點難點問題，從用工單位的角度提出解決問題方案，以案說法，提示用工單位強化合法用工的法律意識，從源頭控制、防范勞動糾紛的發(fā)生，具有很強的實務指導性。

·30.5萬字

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市場分割與企業(yè)經(jīng)營策略選擇：基于企業(yè)一體化、市場競爭與創(chuàng)新能力的視角

市場分割問題在經(jīng)濟進入轉型升級時期的當下依然是不容樂觀的經(jīng)濟障礙之一。學術界對市場分割經(jīng)濟后果的認知集中在宏觀經(jīng)濟學領域，如阻礙長期經(jīng)濟增長、在長期抑制產(chǎn)業(yè)升級、帶來整體技術效率損失等等，然而制度規(guī)則只有通過作用于微觀組織行為形成傳導機制，才能最終影響宏觀經(jīng)濟績效，因此將外部制度規(guī)則納入對企業(yè)行為及其經(jīng)濟后果的考察具有重要意義。管理學領域對市場分割下微觀企業(yè)經(jīng)濟活動及其后果的探討相對缺乏，為本書研究提供了空間和契機。本書正是在上述大背景下，從市場分割背景下企業(yè)傾向于規(guī)模型擴張抑或創(chuàng)新型增長的分析視角，對企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營策略的選擇進行研究。

·9.8萬字

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在京外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及其效應研究

在京外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及其效應研究豐富了外資對中國區(qū)域經(jīng)濟影響的理論，是一部理論性較強的著作。本書系統(tǒng)地介紹了北京利用外資的發(fā)展歷程、外資在北京的產(chǎn)業(yè)布局狀況、外資與北京經(jīng)濟增長的灰色關聯(lián)關系、外資對北京宏觀經(jīng)濟的影響以及在京外資的產(chǎn)業(yè)效率評價等內(nèi)容。

·9.2萬字

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獵頭高情商溝通實務

本書結合作者20多年的獵頭從業(yè)經(jīng)驗，圍繞客戶開發(fā)、客戶對接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評估、候選人跟蹤等獵頭核心服務流程，結合有關心理學和傳統(tǒng)文化知識，進行話術分享，為獵頭顧問提供保姆式的溝通藝術和技巧。

·8.7萬字

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工程分包管理決策支持體系研究

本研究試圖構建包括宏觀、微觀層面內(nèi)容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內(nèi)容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發(fā)，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關法律、法規(guī)的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質(zhì)量的角度出發(fā)，分析建立了指導承包商進行工程分包決策的理論依據(jù)和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評價模型和承包商激勵模型等。

·13.2萬字

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做會講故事的管理者

作家丹尼爾·平克說過：“講故事正在成為21世紀最應具備的基本技能之一。”每一個管理者在帶團隊的時候，都要處理很多棘手的問題，比如如何將公司的核心價值觀有效傳達給下屬并使之內(nèi)化在行動上？如何有效激發(fā)下屬的敬業(yè)度而不是僅僅通過效果有限的物質(zhì)獎勵？面對這些問題，很多管理者只能遵循常見的處理方法：說教、物質(zhì)獎懲這些方法的效果往往十分有限而且代價高昂。其實，還有一種效果顯著且“物美價廉”的方法：故事。說故事永遠勝于講道理。道理能夠贏得辯論，故事卻能收服人心。

·14萬字

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絕對成交

本書共分為十二個章節(jié)，詳細介紹了各種成交技巧，包括銷售前的心態(tài)準備，快速發(fā)現(xiàn)潛在客戶，針對不同類型的客戶使用不同的技巧，熟稔拜訪的套路，初次拜訪客戶時瞬間贏得對方的好感，通過展現(xiàn)產(chǎn)品的魅力來激發(fā)客戶的購買欲望，掌握談判的技巧，被拒絕后的應對方法，引導客戶，做好服務等多個方面，幫助讀者朋友們提高成交技巧。

·10.8萬字

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信用資本：開啟未來金融的密碼

信用是什么？人類如何在不同歷史階段利用不同的手段，將底層的信任與關系變?yōu)樾庞茫侩S著電子、通信和數(shù)字技術發(fā)展，結合當下熱門的Fintech技術，人類會再次組織起什么樣的超大規(guī)模信用網(wǎng)絡？除了基因，“數(shù)字信用”為什么會是“人之為人”的證明？在騙子和大數(shù)據(jù)滿天飛的時代，為什么“數(shù)據(jù)”的歸屬比“財產(chǎn)權”更為重要。當你想通了這一切，讓我們漫游“智慧金融”時代，感受數(shù)字信用社會的生存法則。

·16.2萬字

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基于價值網(wǎng)絡的跨國公司創(chuàng)造性資產(chǎn)獲取機制研究

本書從價值網(wǎng)絡的角度出發(fā)，研究跨國公司獲取創(chuàng)造性資產(chǎn)的三大機制，即網(wǎng)絡嵌入機制、網(wǎng)絡關系機制、網(wǎng)絡位置機制。采用案例分析和對比分析的方法，驗證了三大網(wǎng)絡機制在跨國公司實踐中的實際應用及效果。還對中國跨國公司在對外直接投資的過程中，如何通過運用價值網(wǎng)絡理論獲取創(chuàng)造性資產(chǎn)，以在全球市場競爭中建立自身的競爭優(yōu)勢，提出了策略建議。

·14.3萬字

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從零開始學融資

本書從初創(chuàng)企業(yè)面對的投融資工作出發(fā)，針對初創(chuàng)企業(yè)股東、高層管理人員和投融資工作人員日常面臨的投融資決策與相關管理、實施工作等需求，對企業(yè)的股權融資、債務融資和項目投融資進行了介紹，并對投融資的具體運作方式、相關產(chǎn)品、實務要點進行了梳理，還配備了一些案例，對初創(chuàng)企業(yè)的投融資工作具有很好的指導作用。本書不但可以讓讀者系統(tǒng)地了解初創(chuàng)企業(yè)投融資的相關知識，而且能對實務工作給予指導。本書分為三篇，即股權融資篇、債務融資篇和項目投融資篇。其中，股權融資篇包括什么是企業(yè)股權融資、初創(chuàng)企業(yè)的風險融資及相關典型案例；債務融資篇包括企業(yè)債務融資概述、企業(yè)債務融資需求分析與預算管理、銀行貸款、其他可使用的債務融資方式及相關典型案例；項目投融資篇包括企業(yè)的項目可行性分析、確定項目的投融資結構、項目投融資安排、項目投融資風險分析與管理、項目投后管理及相關典型案例。這些案例對投融資工作的具體開展做了示范。

·21.3萬字

先發(fā)影響力

在《先發(fā)影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領域30年來真正具有創(chuàng)新性的概念——先發(fā)影響力。通過先發(fā)影響力的兩大武器：注意力和聯(lián)想，在傳遞相關信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應該說什么做什么去說服他人，而《先發(fā)影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機，掌握“注意力轉移的藝術”。《先發(fā)影響力》還將原有的“影響力六大武器”進一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續(xù)放大。

·13.6萬字

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識人用人管人

本書是借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中管理方面的實踐經(jīng)驗，同時參考了西方一些先進的管理學理論，從實際出發(fā)，與時俱進地從不同方面對識人、用人、管人這三大方面的一般規(guī)律和知識，以及實際的操作方法和應該注意的問題做了深入淺出的分析，力圖幫助現(xiàn)代領導者和管理者掌握切合實際的人力管理方法。

·13萬字

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從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）

《從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓》一書主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結構、股權概述、股權架構概述、股權架構設計要素、股權架構設計風險防范、股權激勵概述和股權激勵方案設計等內(nèi)容。本書采用模塊化設置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，是一本實用的股權設計、股權激勵的相關指導手冊和入門工具書。本書可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，以期為讀者所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進行有針對性的管理、業(yè)績提升提供指導和幫助！

·9.6萬字

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肖星的財務思維課

懂財務不只是會計的事兒。財務，不只是管錢，最重要的是讓你透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。財務無小事，從成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗你的工作智慧。小到普通員工的項目審核評估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和財務打交道，是不是具備財務思維，決定了你的天花板有多高，決定了你的商業(yè)格局有多大。在作者看來，財務是職場的通用語，財務數(shù)據(jù)妙趣橫生，淺顯易懂，本書將讓你具備“大財務思維”，讀懂數(shù)據(jù)，透析經(jīng)營的秘密，更好地創(chuàng)業(yè)、工作。

·15萬字

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擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟

當前，新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮正在興起，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得如火如荼。那么，什么是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟？創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的理論研究有哪些？如何孵化和培育創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟？我國創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)狀和未來是怎樣的？本書給你答案。《擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟》在介紹了創(chuàng)業(yè)的世界潮、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的理論研究基礎上，詳細闡述了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的孵化和培育，對北京市的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟樣本做了指數(shù)測算和評價以及眾創(chuàng)空間觀察，最后從整體上描繪了我國“雙創(chuàng)”時代的現(xiàn)狀和未來。《擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟》適合創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟研究人員、廣大創(chuàng)業(yè)者以及高校創(chuàng)業(yè)指導員閱讀。

·10.1萬字

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客戶至上：基業(yè)長青的六大支柱

本書講解了客戶體驗優(yōu)化的價值并提出了具體的實踐路徑，引入了一套特色的客戶體驗管理思路一一六大支柱模型，作者提出企業(yè)無論何時都應該全方位地“為客戶考慮”。本書有豐富的理論和實戰(zhàn)案例，還有操作模型，具有很強的實用價值。

·15.2萬字

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認知破壞：蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則

本書以內(nèi)部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返巔峰，進行了怎樣的破壞性創(chuàng)新。本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時，對其創(chuàng)新思想的所學、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應得到重視的東西是什么？蘋果的員工應該具有哪些創(chuàng)新品質(zhì)？所謂的“破壞性創(chuàng)新”到底是什么？這些問題在書中都進行了解答。書中也深入剖析了喬布斯對于改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個內(nèi)部執(zhí)行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會喬布斯執(zhí)行破壞性創(chuàng)新時承受的巨大壓力與質(zhì)疑，以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。

·7.7萬字

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與羊群博弈

企業(yè)家精神：商業(yè)與社會變革的核能