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開放銀行:服務(wù)無界與未來銀行

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),商業(yè)銀行長期依靠制度紅利形成的利差競爭優(yōu)勢逐漸弱化,開放銀行的興起為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇。伴隨現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的金融科技底層技術(shù),深刻影響著銀行的內(nèi)部架構(gòu)與外部環(huán)境。從技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個層面出發(fā),越來越多的銀行開始關(guān)注戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)層面的開放合作問題。同時,“開放銀行”不僅僅是一項(xiàng)具體的技術(shù)或業(yè)務(wù)解決方案,而是金融科技時代銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。《開放銀行:服務(wù)無界與未來銀行》一書緊跟開放銀行發(fā)展潮流,透徹分析當(dāng)今開放式銀行主流模式,并就金融科技底層技術(shù)對開放銀行的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析及闡述。書中適當(dāng)融入開放銀行國內(nèi)外當(dāng)前典型案例,并結(jié)合當(dāng)前法律法規(guī)及監(jiān)管政策,逐一分析開放銀行對金融業(yè)態(tài)的影響及對未來發(fā)展前景的影響,為銀行、金融科技相關(guān)從業(yè)人員提供豐富的理論知識及實(shí)踐案例。

劉勇 李達(dá) ·金融/投資 ·9.6萬字

遠(yuǎn)見

你是不是常常后悔做過的決定?是不是覺得自己目光短淺,考慮不夠周全?你知道那些性命攸關(guān)的軍事決策,那些影響數(shù)代人的城市規(guī)劃,是如何做出的嗎?你知道機(jī)器運(yùn)作和算法如何左右人們的決策嗎?作為美國“技術(shù)界的達(dá)爾文”,擅長講故事的科學(xué)家史蒂文·約翰遜用5年時間搜集了關(guān)于決策的各種案例,總結(jié)出實(shí)用的三步?jīng)Q策法:繪圖—預(yù)測—選擇。在這本書中,約翰遜沿用了他一貫擅長的多領(lǐng)域敘事和歷史敘事方式。歷史、地理、軍事戰(zhàn)略、氣象學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)學(xué)、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復(fù)雜心理,到現(xiàn)實(shí)生活中夫妻間關(guān)于是否搬家的真實(shí)糾結(jié)……五點(diǎn)區(qū)、長島戰(zhàn)役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊(duì)、國家公園選址等案例信手拈來。無論是在學(xué)術(shù)、公共服務(wù)、政府部門,還是在商業(yè)領(lǐng)域,大到國家、社會,小到個人,決策都發(fā)揮著重要的作用:政府部門——政策制定、城市規(guī)劃;企業(yè)戰(zhàn)略——了解市場供需,評估風(fēng)險;個人發(fā)展——選專業(yè)、選公司、選伴侶。《遠(yuǎn)見》一書的價值在于,它集合了決策學(xué)領(lǐng)域的真知灼見,并跨學(xué)科搜集了不同領(lǐng)域在做復(fù)雜決策時的共同智慧,試圖提出一個普遍適用的決策流程,供廣大讀者掌握做決策的技能。

(美)史蒂文·約翰遜 ·一般管理 ·12.5萬字

從平庸到非凡

這是一本教我們打破傳統(tǒng)思維,獲得顛覆性成功的書。從倫敦到阿拉斯加的安克雷奇,從燈火輝煌的拉斯韋加斯到密西西比河岸邊一個安靜的小鎮(zhèn)……在這些遠(yuǎn)離硅谷的地方,在我們熟悉的、傳統(tǒng)的、甚至平淡無奇的領(lǐng)域,一些企業(yè)正在創(chuàng)造屬于它們的奇跡。威廉·C.泰勒發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的管理者無一例外地善于挖掘看似平凡的領(lǐng)域內(nèi)的商機(jī),他們會用全局觀來綜合看待問題。泰勒在書中為我們做了充分的歸納和總結(jié),從戰(zhàn)略、價值觀、組織管理等多個方面展現(xiàn)管理者如何建立一個有趣、有創(chuàng)造力的成功組織。并通過15個真實(shí)的鮮活案例佐證了自己的觀點(diǎn):成功并不只存在于人滿為患的“紅海”,真正能夠取得成功的都是那些在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆性變革的企業(yè)。在這個人人都在談?wù)撟兏锖蛣?chuàng)新的時代,每個人似乎都知道“只有變化是不變的”這個道理,正如肯·羅賓遜所言:“威廉·C.泰勒為各行各業(yè)的管理者提供了變革性的信息。這本書會挑戰(zhàn)你,讓你用全新的眼光和更開放的思維來看待自己、你的工作和你周圍的世界。”無論你是職場新人還是企業(yè)高管,無論你就職于充滿創(chuàng)新氣息的初創(chuàng)企業(yè)還是模式相對固化的傳統(tǒng)企業(yè),如果想要在人群中脫穎而出,那么本書中的法則將令你受益匪淺。

(美)威廉·C.泰勒 ·一般管理 ·11.4萬字

產(chǎn)業(yè)賦能平臺

我們正加速進(jìn)入數(shù)字化3.0階段,數(shù)字化技術(shù)正在一方面深入改造產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面變得更加智能,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和更加高速的5G將推動世界進(jìn)入萬物互聯(lián)的新時代。建設(shè)集成的數(shù)字化和智能化賦能中臺,孵化網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài),構(gòu)建由多個數(shù)字化交易平臺和S2B賦能中臺形成的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)賦能平臺,正在成為各個產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)實(shí)的數(shù)字化變革圖景。產(chǎn)業(yè)賦能平臺正逐漸成長為各個產(chǎn)業(yè)的舊有規(guī)則顛覆者和新規(guī)則締造者。本書聚焦于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字智能背景下產(chǎn)業(yè)賦能平臺這一新興物種的研究,對其定義、內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、形成過程進(jìn)行了深入的探測和剖析,并結(jié)合阿里淘寶、美團(tuán)、土巴兔、網(wǎng)飛等數(shù)字化交易平臺向產(chǎn)業(yè)賦能平臺進(jìn)化,及平安、鏈家、藥明康德、小米、南極人等傳統(tǒng)領(lǐng)袖向產(chǎn)業(yè)賦能平臺進(jìn)化的詳實(shí)案例,構(gòu)建了數(shù)字化交易平臺和傳統(tǒng)管道領(lǐng)袖向產(chǎn)業(yè)賦能平臺進(jìn)化的一般邏輯和路徑,對兩類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代的數(shù)字化戰(zhàn)略升級提出了明晰的方向和路徑指導(dǎo)。

劉紹榮等 ·一般管理 ·18.2萬字

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