打不朽情缘的小技巧

本書是《人力資源新手成長手記》故事的續篇，樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色，最終對人力資源職業產生發自內心的熱愛和感悟，對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認識。本書分為四篇，從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復雜環境下的選擇、發展和探索出屬于自己的一條發展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀，想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。

·11.5萬字

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疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式

本書在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式，主要包括以下內容：①互聯網經濟中的商業邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個“三層產品體驗模型”，厘清了互聯網思維，打造完美終端、云端服務和價值群落三層體驗，企業可以選擇做不同層面的體驗組合，這即是選擇了不同的市場策略。但是，企業要基業長青，終極目標都是走向三層體驗。③給出了一個“商業模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業模式。

·14.4萬字

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品牌勢能：存量時代品牌升級與增長路徑

新商業環境下，存量市場競爭飽和，而新消費需求、新媒體環境和新零售渠道則催生出新的需求和增量市場。傳統品牌模式已然不再奏效，品牌思維升級迫在眉睫。本書作者基于多年行業觀察與實戰經驗，剖析近年來傳統品牌衰落和新消費品牌崛起背后的深層原因，并根據戴維·阿克的品牌資產理論以及對華為、安踏、紅旗、比亞迪、理想等國內成功品牌的分析研究，對包括品牌形象理論、定位理論以及品牌口碑理論在內的傳統品牌模式進行了全面的升級，創造性地提出了創建強勢品牌的模型和工具，包括1個勢能營銷模型、3個品牌健康評估模型、3種品牌擴張模式和14個強勢品牌落地步驟等，助力企業在新商業時代打造強勢品牌，贏得競爭，實現增長。

·14.4萬字

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B2B人本營銷策略

許多企業都有一種錯覺，那就是：買家總是以理性的、富有邏輯的和經濟實惠的方式做出決策。其結果是，企業不斷地轉向功能驅動的B2B產品、服務和通信，而很少有人真正關心人本需求。近年來，B2B客戶不斷發展，這些客戶不再只是想從賣家那里購買產品，他們還想獲得真正理解自己的產品。問題是很少有B2B企業意識到這一點，他們繼續以產品為中心進行營銷。雖然這種營銷方式看起來是安全的，但它其實是短視的，因為它不能提供以人為本的轉型和長期銷量增長。B2B人本主義市場營銷會成就B2B企業的領導者。B2B企業的市場營銷領導者需要對品牌而非銷量構建營銷策略，要實現這些策略，他們需要本書所述的技能，他們需要一種完全不同于現在流行的市場營銷方式，稱之為B2B人本營銷策略。

·7.8萬字

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任正非說：華為之秘

短短30年間，華為從一個不到10人的小公司迅速成長為如今擁有15萬員工的國際性大企業，創造了令人艷羨的企業神話，該企業飛速發展的背后究竟隱藏著什么秘密呢？本書以任正非經商30年來的講話為藍本，與時俱進地融合了華為的經典管理思維，從華為企業的生存之道、華為的變革、以結果為導向的績效考核系統、以客戶為中心的組織建設方案、以實踐為主的干部培養方式、新陳代謝般的人才循環機制等多個方面對華為的經營之道進行了詳細論述，揭開華為的成功之謎，帶領讀者走進華為傾力構建的全聯接時代和任正非的內心世界。

·12.4萬字

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透明商業：數字時代成功之路（第2版）

透明商業，是指在全面實現數字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現象，提出利用數字技術使身份、行為、狀態和價值實現“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業的解決方案。本書適合企業決策者和管理者，以及市場營銷人員與創業者閱讀使用。

·11.8萬字

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金稅四期管控下企業納稅籌劃實務指南

布局決定結局，稅務籌劃能力影響企業的綜合實力。隨著我國稅制的進一步完善和國家稅收征管與監管力度的不斷加大，進一步優化納稅環境、深化稅收制度改革、規范企業稅務活動和減輕稅負更加重要和必要。在實務工作中企業除需合規納稅外，更需要做稅務籌劃，以及制定稅務風險的有效防范制度。《金稅四期管控下企業納稅籌劃實務指南》結合大量實操案例，深入地介紹了稅務籌劃的方法、稅務籌劃技巧、稅務風險管理等內容，并且提供了大量行之有效的案例分析，有利于幫助企業管控稅收成本，減輕稅負，規范稅務處理，提升稅務籌劃技能。《金稅四期管控下企業納稅籌劃實務指南》既可作為企業稅務籌劃與風險管理的指導手冊，也可以作為稅務籌劃落地的實操手冊。

·16.1萬字

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ZL模式：民企提效共贏制勝之道

中國民營企業應立即補上“管理各門功課”，以解決管理缺失“這塊最短板”，徹底消除因勞產率極低導致的高成本，實施轉型升級，與現代企業制度和科技發展真正結合起來，走上基業長青之路。為此，作者在書中介紹了“民企提升管理的快速通道”具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學管理系統及方法手段的有益教材。

·10.1萬字

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資本的選擇：一個民營企業家的并購之旅

這是一本實戰攻略，一本中國企業跨境并購的實戰攻略。書中的老王，是你，也是我。是想走出去，又怕走出去；是走出去了，添了很多煩惱的諸多中國企業家。企業家們來了解一下老王的煩惱如何而生、如何解決，一定會有很多啟迪。隨著中國經濟的崛起，越來越多的中國企業在全球化的浪潮下走向國際。中國企業的跨境并購熱潮，背后的根源是原有經濟發展模式難以為繼，跨境并購成為穩增長、調結構的捷徑。本書以一位浙江民營企業家的并購之旅為主線，在講述他的企業故事的過程中，將并購的實戰案例及攻略展現給讀者，是準備走出去的中國企業家的必讀書籍。

·12.6萬字

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共創對話：從頭腦風暴到決策共識

本書主要介紹了共創對話的理念體系和重要實踐應用。共創對話基于企業的重要問題而產生，通過參與共創對話的員工之間高品質的共創研討，促成決策或方案上的共識，從而推進行動與協同，促進企業經營目標的達成。全書共分為四個部分，前三個部分分別介紹了共創對話產生的背景、共創引導者和共創引導技術，第四個部分介紹了共創對話在企業的戰略落地、優本增效和復盤推進三個方面的應用。

·9萬字

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外商直接投資對經濟增長質量影響的研究：機制、效果與結構演化

自20世紀90年代以來，外商直接投資（FDI）在一國經濟和貿易的發展中發揮著越來越重要的作用，在經濟全球化過程中發揮著原動力和加速器的關鍵作用，對世界經濟與社會生產都產生了深刻的影響。《外商直接投資對經濟增長質量影響的研究機制效果與結構演化》從增長效率、穩定性和可持續性三個方面入手,分析了FDI資本效應對東道國經濟增長質量的影響機制，利用動態面板模型直接檢驗了FDI對經濟增長質量的作用，并借鑒演化經濟學的分析方法，構造了經濟增長質量的結構指標，實證分析了FDI對增長質量行業結構演化的作用。《外商直接投資對經濟增長質量影響的研究機制效果與結構演化》可供世界經濟、國際投資等研究領域的學者及相關政府決策部門查閱參考。

·7.9萬字

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抖音崛起：讓字節跳動的王牌產品成長史

每一個產品的爆紅，必有其爆紅的深層原因；每一家公司的成功，必有其成功的商業邏輯。2016年9月，字節跳動旗下的抖音短視頻上線后，其以讓人難以置信的速度，在極短的時間內，迅速占據短視頻領域的大半江山，不僅在國內互聯網巨頭短視頻風口激烈競爭中實現“后起之秀”的“彎道超車”，更是快速走出國門，成為中國公司開發的一款在全球獲得巨大吸引力的大型社交媒體應用。那么，在世界互聯網巨頭激烈競爭的短視頻風口，抖音是如何一步一步崛起？抖音爆紅的深層原因是什么？作為一款產品其背后的商業邏輯又是什么？諸“神”圍剿中抖音又當如何破局……本書以“探索（初創）—推廣—對抗—壯大—火爆—盈利—突破”為基本脈絡，首次系統講述抖音鮮為人知的成長歷程，深層次探究抖音爆紅的全新商業邏輯。

·10.7萬字

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文化項目管理沙盤模擬實驗教程

本書結合成都杰科力科技有限公司提供的沙盤系統軟件，采用理論沙盤操作的方法，將理論與實訓結合，達到滿足應用型人才培養的需要。全書內容共分為七章，分別為文化產業項目管理沙盤模擬的基礎知識和教學安排、文化產業項目管理沙盤模擬的規則、文化產業項目管理沙盤模擬軟件的操作、文化產業項目的選擇與競標模擬；文化產業項目管理的設計與規劃模擬、文化產業項目管理的過程控制模擬、文化產業項目管理沙盤模擬第一期1-5月操作過程的詳細解讀。全書結構新穎、內容豐富、通俗易懂。本書適合于高校應用型本科及高職高專等文化管理類專業的學生使用，也可作為自學參考書及培訓教材。

·4.6萬字

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動漫營銷

對于動漫創作方來說，隨著中國動漫市場的發展，各種動漫作品以及媒介渠道都存在著價值；從動漫機構的角度來說，其更希望把自身的優勢傳達出去，使更多的非動漫企業了解動漫，運營動漫營銷策略。這是一本由動漫營銷專業人員傾力編寫、業內外各界人士力推之作，作者赴一線采集最鮮活、流行的動漫營銷經典案例，結合最新的網絡整合營銷理論，對這些案例進行梳理、介紹與點評，為企業了解動漫營銷提供參考。中小企業、大型企業或跨國企業都可從此書中找到可用之處，用動漫營銷的手段幫助企業發展壯大。它不單只是一本書，更是一本生意經，一件禮物，甚至是企業的救民稻草，激烈競爭的環境下，如果企業想快速讓營銷發揮其魅力，請看書中具體內容吧！

·13.9萬字

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集團管控模型與企業實踐：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字數約180千字。本書著眼于企業員工的管控模型與企業實踐，從管控動力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環境力等方面論述企業員工的激勵模型，輔以知名企業的真實案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農業、房地產、保險、建筑等多個行業，企業類型涵蓋中央企業、國有企業、全球500強企業、民營企業等多種所有制企業，是作者二十多年一線管理咨詢經驗的精華匯總，對企業員工的管控機制設計具有較好的指導意義和借鑒意義。

·8.7萬字

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行政工作常見問題清單

行政工作被很多人看成“跑腿打雜”的工作，其實沒那么簡單，企業其他各個部門的工作得以順利、高效完成，都離不開行政工作。行政工作者工作水平的高低直接影響到企業能否順利運行。本書倡導“行政工作清單式管理”，以“行政工作日常管理常見問題”為主題展開，全面梳理行政工作中的常見問題，嵌入問題導向的思維意識，重新梳理每一項行政工作，并通過操作指導與工作經驗提示相結合的方式，悉數行政工作的關鍵點。這是一本介紹行政管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照行政工作中的常見問題，即查即用。

·11.8萬字

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餐飲企業采購業務實戰指南（圖解版）

《餐飲企業采購業務實戰指南》一書首先介紹餐飲企業采購基本認知，包括餐飲企業采購部門管理和餐飲企業的常見采購方式，再詳細介紹餐飲企業網絡采購模式、餐飲企業食品原料采購、酒水及其他物資采購、采購談判與供應商管理、餐飲企業采購安全控制、餐飲企業驗收作業控制、餐飲企業庫存作業控制等的要求、方法、措施及細節。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲企業采購業務實戰指南》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

·7萬字

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經營的本質：世界500強企業危機自救啟示錄

百年企業步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑，傾覆在即！六人組臨危受命，但是，路在何方？川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構日立決策機制，削減費用、重組產業，以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業前進的傳統產業，形成社會創新事業的大視野。電視、汽車、電梯、醫療器械、水處理系統、化工材料、挖掘機、起重機、證券、投行、物聯網、大數據、AI……一個企業的產業幾乎囊括一個城市的方方面面，甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。本書解密日立實現“巨象轉身”的2000個日夜，將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現，告訴你百年世界500強企業屹立不倒的關鍵所在！

·7.9萬字

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中國農村電商的發展機制及路徑：家庭經營模式創新的視角

本書基于電子商務、虛擬社群對農村家庭經營模式進行創新，從微觀和宏觀層面識別虛擬社群中的關系互動因素，運用實證研究調查測度關鍵因素對虛擬社群關系互動的影響，通過建立仿真模型找出虛擬社群中最優的交互模式和網絡結構。在此基礎上，結合我國農業生產經營的歷史發展和現狀、國內外農村電商發展模式，提出農村電子商務家庭經營的創新模式和發展對策。研究結論為農村家庭經營的發展從單純提升規模擴展至城鄉對接、供需對接的特色發展之路，對活躍農產品電商市場、加快構建新型“互聯網+農業”經營模式提供了新的發展對策，具有較強的理論價值和實踐價值。本書適用于管理科學、電子商務等學科中的教學科研人員及學生，也可為農村干部、農村電商從業人員、農村電商企業家、參與制定農村電商發展機制人員提供參考。

·19.9萬字

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贏在談判

談判就如一場戰爭，尤其對于商場來說，談判就是一場為了利益而斗智斗勇的戰爭。在商場談判桌上，如何讓對手認同你的觀點呢？如何實現自己談判的最終目的呢？翻開本書，46個成功商務談判的攻略，將會告訴你談判的成功秘訣之所在。本書由馬斐所著，以系統性、針對性、實用性三者并重論述商場談判中的各種注意事項，是一本成功商務談判的指導用書。

·12萬字

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人力資源經理成長手記：主管以上，總監未滿