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本書圍繞網(wǎng)店運(yùn)營的相關(guān)知識(shí)展開介紹，首先介紹了淘寶的新變化，以及當(dāng)前環(huán)境下網(wǎng)店運(yùn)營的一些新機(jī)遇和痛點(diǎn)；然后介紹了網(wǎng)店運(yùn)營的具體內(nèi)容，包括網(wǎng)店開設(shè)、網(wǎng)店流量優(yōu)化、網(wǎng)店?duì)I銷活動(dòng)與促銷、網(wǎng)店內(nèi)容營銷、網(wǎng)店直播運(yùn)營、網(wǎng)店站外引流、客戶服務(wù)與物流管理等知識(shí)；最后介紹了使用生意參謀分析網(wǎng)店運(yùn)營數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)。本書采用理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式，不僅介紹了網(wǎng)店運(yùn)營相關(guān)的理論知識(shí)，還結(jié)合網(wǎng)店運(yùn)營的實(shí)際操作與案例進(jìn)行分析，幫助讀者理解和掌握網(wǎng)店運(yùn)營的相關(guān)技能。同時(shí)，本書加入了綜合實(shí)訓(xùn)、思考與練習(xí)題，方便讀者理解和鞏固所學(xué)知識(shí)。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握當(dāng)前網(wǎng)店運(yùn)營所需的方法和技巧，并能夠直接應(yīng)用到實(shí)際的網(wǎng)店運(yùn)營過程中。本書可作為高等院校電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)開設(shè)的“網(wǎng)店運(yùn)營”課程的教材，也可供網(wǎng)店運(yùn)營相關(guān)人員和對(duì)網(wǎng)店運(yùn)營有興趣的讀者學(xué)習(xí)和參考。

·15.5萬字

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微信運(yùn)營全攻略：流程+推廣+營銷+管理+案例

《微信運(yùn)營全攻略：流程+推廣+營銷+管理+案例》將微信運(yùn)營分為4個(gè)板塊，從入門級(jí)的了解微信的功能及作用，到基礎(chǔ)級(jí)的開通微信公眾號(hào)的具體步驟，再到運(yùn)營級(jí)的各類操作方法及案例，之后到搭建第三方平臺(tái)、轉(zhuǎn)化粉絲的運(yùn)營知識(shí)拓展。將所有的運(yùn)營知識(shí)細(xì)分后進(jìn)行階梯式的排序，引導(dǎo)讀者循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。《微信運(yùn)營全攻略：流程+推廣+營銷+管理+案例》旨在以通俗易懂的語言結(jié)合實(shí)際案例，幫助讀者消化理解知識(shí)、掌握微信運(yùn)營的方法，希望讀者通過本書的閱讀真正了解微信公眾平臺(tái)的各項(xiàng)功能操作，熟悉微信內(nèi)容運(yùn)營的模式和要義，成為真正懂運(yùn)營、會(huì)運(yùn)營的微信運(yùn)營高手！

·13.1萬字

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基于動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為和社會(huì)傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究

新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證，持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品是企業(yè)獲取價(jià)值和競爭優(yōu)勢(shì)的重要手段。然而，新產(chǎn)品上市后的失敗率卻很高。面對(duì)這種困境，提高企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)能力固然重要，但對(duì)上市后的新產(chǎn)品進(jìn)行全面管理是決定創(chuàng)新最終成敗與否的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品擴(kuò)散由此成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都十分關(guān)注的研究話題。本書首先借助有限狀態(tài)自動(dòng)機(jī)理論，綜合影響個(gè)體消費(fèi)者采用的大眾傳播效應(yīng)、社會(huì)傳染效應(yīng)、嘗試首次購買、重復(fù)購買、顧客流失等因素的情況下，刻畫消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為模式。進(jìn)一步拓展了三個(gè)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型，刻畫了品類層面的季節(jié)性波動(dòng)、品牌層面的競爭以及消費(fèi)者的異質(zhì)性，使其更加符合新產(chǎn)品在市場上的廣義擴(kuò)散規(guī)律。本選題基于耐用品、快消品、服務(wù)和工業(yè)品等行業(yè)的數(shù)據(jù)，對(duì)比了模型與已有模型在擬合性、穩(wěn)定性、敏感性、預(yù)測未來銷售等方面的效果。最后，探討了如何基于本書所構(gòu)建的模型來分析地區(qū)市場的擴(kuò)散規(guī)律和消費(fèi)行為的差異性、如何分析影響消費(fèi)行為的因素。因此，本書的研究有利于深入了解消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為以及新產(chǎn)品在社會(huì)系統(tǒng)中更為一般性的擴(kuò)散和成長規(guī)律。

·8.1萬字

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團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)

善于溝通是領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)的方向、效率、干勁都要靠領(lǐng)導(dǎo)的好口才。本書內(nèi)容全面，案例豐富、真實(shí)，文字通俗易懂，可以讓領(lǐng)導(dǎo)迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領(lǐng)導(dǎo)的語言表達(dá)能力，讓領(lǐng)導(dǎo)的說話藝術(shù)更進(jìn)一步。相信團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個(gè)臺(tái)階，帶好自己的團(tuán)隊(duì)也就不是什么難事了。

·11.3萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯(lián)想集團(tuán)、民生銀行、通威股份、廈門國貿(mào)、比亞迪、貴州茅臺(tái)、美的集團(tuán)、京東集團(tuán)、海信等，進(jìn)行經(jīng)典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結(jié)品牌經(jīng)驗(yàn)，梳理品牌資產(chǎn)，傳遞品牌價(jià)值，體現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌邏輯。這些經(jīng)典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動(dòng)、品牌傳播等，充分結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新，專業(yè)化切入，講述中國上市公司的發(fā)展理念和成長故事，反映企業(yè)品牌蘊(yùn)含的創(chuàng)新力、吸引力、驅(qū)動(dòng)力和影響力，從不同側(cè)面彰顯中國經(jīng)濟(jì)的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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用友ERP-U8（V8.72）商貿(mào)型企業(yè)模擬仿真實(shí)訓(xùn)教程

本教材包含兩個(gè)部分。第一部分手工賬本章節(jié)模擬商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的手工賬務(wù)處理。第二部分講解商貿(mào)集團(tuán)的完整案例，業(yè)務(wù)包括企業(yè)建賬及初始化；普通采購流程；普通采購?fù)緭p業(yè)務(wù)；采購?fù)素洏I(yè)務(wù)（入庫前退貨）；采購?fù)素洏I(yè)務(wù)（入庫后，結(jié)算后退貨）；采購跨期暫估業(yè)務(wù)；普通銷售業(yè)務(wù)（先貨后票）；普通銷售業(yè)務(wù)（先票后貨）；銷售退貨業(yè)務(wù)（先貨后票）；直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)；零售日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù)；期末結(jié)賬。

·4.3萬字

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微博營銷與運(yùn)營（第2版慕課版）

微博有低門檻、實(shí)時(shí)性、高聚合、強(qiáng)裂變的信息傳播特點(diǎn)，是當(dāng)下最重要的新媒體社交平臺(tái)之一。作為超級(jí)流量池的微博平臺(tái)，也成為個(gè)人或企業(yè)用戶們打造品牌影響力、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的重要渠道。本書系統(tǒng)地闡述了微博平臺(tái)的發(fā)展歷史、平臺(tái)特征及功能應(yīng)用，在了解微博平臺(tái)各板塊功能的基礎(chǔ)上，介紹了微博賬號(hào)營銷與運(yùn)營的方法、要點(diǎn)，手把手教授從微博賬號(hào)創(chuàng)建、定位到營銷、運(yùn)營的技巧以及案例實(shí)操。本書內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、分析透徹，可以作為本科院校、職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)新媒體概論，新媒體營銷與運(yùn)營、媒介研究等課程的教材，也可供廣大新媒體研究人員和微博運(yùn)營人員學(xué)習(xí)和參考。

·6.8萬字

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寶潔你學(xué)不會(huì)

2011年，寶潔公司被《財(cái)富》雜志評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)中第五大最受贊譽(yù)的公司。自1997年以來，寶潔公司每年都排在該榜日用家化和化妝品類企業(yè)的首位。本書將全面解析全球日化產(chǎn)業(yè)象征——寶潔公司一百七十多年發(fā)展史、品牌營銷理念及獨(dú)特的經(jīng)營管理策略，堪稱一本企業(yè)營銷學(xué)教科書。

·15.9萬字

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當(dāng)HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理

隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn)，很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗(yàn)，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是研發(fā)、模擬和擴(kuò)展人類智能的新科學(xué)。本書作者多年來在企業(yè)從事人力資源與數(shù)字化的研究和實(shí)踐工作，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應(yīng)用場景，詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預(yù)算、人才發(fā)展、員工離職預(yù)測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細(xì)分領(lǐng)域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實(shí)際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和對(duì)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等感興趣的讀者閱讀。

·10.5萬字

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市場分割與企業(yè)經(jīng)營策略選擇：基于企業(yè)一體化、市場競爭與創(chuàng)新能力的視角

市場分割問題在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期的當(dāng)下依然是不容樂觀的經(jīng)濟(jì)障礙之一。學(xué)術(shù)界對(duì)市場分割經(jīng)濟(jì)后果的認(rèn)知集中在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，如阻礙長期經(jīng)濟(jì)增長、在長期抑制產(chǎn)業(yè)升級(jí)、帶來整體技術(shù)效率損失等等，然而制度規(guī)則只有通過作用于微觀組織行為形成傳導(dǎo)機(jī)制，才能最終影響宏觀經(jīng)濟(jì)績效，因此將外部制度規(guī)則納入對(duì)企業(yè)行為及其經(jīng)濟(jì)后果的考察具有重要意義。管理學(xué)領(lǐng)域?qū)κ袌龇指钕挛⒂^企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其后果的探討相對(duì)缺乏，為本書研究提供了空間和契機(jī)。本書正是在上述大背景下，從市場分割背景下企業(yè)傾向于規(guī)模型擴(kuò)張抑或創(chuàng)新型增長的分析視角，對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營策略的選擇進(jìn)行研究。

·9.8萬字

會(huì)員

天合紀(jì)：中國光伏的進(jìn)化哲學(xué)與領(lǐng)先之道

本書獨(dú)家記錄了天合光能創(chuàng)業(yè)、進(jìn)化并領(lǐng)先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國光伏逆勢(shì)崛起、彎道超車的底層邏輯。從1997年進(jìn)入光伏行業(yè)，到2014年組件出貨登頂全球第一，再到從美股退市回歸A股成為“科創(chuàng)板光伏第一股”……天合光能的發(fā)展史，是中國光伏韌性成長的縮影。中國光伏的崛起史，是零碳時(shí)代新商業(yè)文明構(gòu)建的前奏。讀懂天合光能，讀懂中國光伏，讀懂碳中和大時(shí)代。

·18.1萬字

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智能時(shí)代（ThoughtWorks商業(yè)洞見）

科技正引領(lǐng)著我們從數(shù)字時(shí)代進(jìn)入后數(shù)字時(shí)代，或者說，智能時(shí)代。在這新一輪的顛覆性浪潮中，各大企業(yè)正運(yùn)用智能賦權(quán)來進(jìn)行戰(zhàn)略布局。智能賦權(quán)能夠結(jié)合運(yùn)用最優(yōu)化、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等數(shù)據(jù)和技術(shù)，用機(jī)器智能增強(qiáng)人類智能。了解智能賦權(quán)的前景和現(xiàn)實(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)策略，利用智能賦權(quán)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，是未來發(fā)展的趨勢(shì)。

·2.9萬字

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企業(yè)資本成本計(jì)算研究

根據(jù)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理教材對(duì)資本成本定義為“企業(yè)為籌集資本而發(fā)生的費(fèi)用，包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用”，系統(tǒng)探索資本成本內(nèi)涵，重新構(gòu)建企業(yè)資本成本計(jì)算模型——“籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用現(xiàn)值總額條件下的年金與籌集資本現(xiàn)值總額之比率”。以此內(nèi)涵為核心，從科學(xué)性、實(shí)用性、精確性出發(fā)，對(duì)企業(yè)籌資中的個(gè)別資本成本計(jì)算做了一一探索。與現(xiàn)行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進(jìn)思路：（1）建立直接計(jì)算觀。⑵籌資費(fèi)用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計(jì)算講究資本時(shí)間價(jià)值，是在復(fù)利率條件下計(jì)算的結(jié)果。⑷科學(xué)確定籌集總額。⑸短期籌資可以計(jì)算資本成本。

·12.8萬字

會(huì)員

社區(qū)團(tuán)購就這么干：供應(yīng)商·平臺(tái)·團(tuán)長·用戶

在社區(qū)團(tuán)購這匹黑馬崛起的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本書分享了最新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用通俗易懂的語言，剖析社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展概況、商業(yè)模式的底層邏輯、流量的來源。本書將社區(qū)團(tuán)購模式“用戶—團(tuán)長—平臺(tái)—供應(yīng)商“這4個(gè)關(guān)鍵角色進(jìn)行360度立體拆解，同時(shí)又將關(guān)鍵角色之間的連接點(diǎn)逐一解構(gòu)，讓處于這個(gè)賽道上的各色人群都可以在場景中找到自己，關(guān)鍵是在現(xiàn)實(shí)中遇到各種問題皆可在字里行間尋覓對(duì)應(yīng)參考答案。在操作層面，讓沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)廠商、讀者也能“一看就能懂，照著就能做”，消除新舊零售實(shí)操中的斷層感和距離感。在運(yùn)營層面，本書也給出了要想持續(xù)在這一賽道深耕盈利的關(guān)鍵要素，同樣具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。本書從宏觀到微觀，從理念到方法，從抽象到具體，力求全貌又不刻意面面俱到，旨在看透本質(zhì)、知行合一，呈現(xiàn)出社區(qū)團(tuán)購模式接地氣的落地性。

·6.5萬字

會(huì)員

在京外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及其效應(yīng)研究

在京外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及其效應(yīng)研究豐富了外資對(duì)中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的理論，是一部理論性較強(qiáng)的著作。本書系統(tǒng)地介紹了北京利用外資的發(fā)展歷程、外資在北京的產(chǎn)業(yè)布局狀況、外資與北京經(jīng)濟(jì)增長的灰色關(guān)聯(lián)關(guān)系、外資對(duì)北京宏觀經(jīng)濟(jì)的影響以及在京外資的產(chǎn)業(yè)效率評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

·9.2萬字

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獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)

本書結(jié)合作者20多年的獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞客戶開發(fā)、客戶對(duì)接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評(píng)估、候選人跟蹤等獵頭核心服務(wù)流程，結(jié)合有關(guān)心理學(xué)和傳統(tǒng)文化知識(shí)，進(jìn)行話術(shù)分享，為獵頭顧問提供保姆式的溝通藝術(shù)和技巧。

·8.7萬字

會(huì)員

復(fù)制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國的八條金規(guī)

《復(fù)制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規(guī)》從銷售理念、服務(wù)措施、物流模式、管理風(fēng)格、市場競爭力、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人力資源管理、企業(yè)文化等這幾個(gè)方面復(fù)制沃爾瑪?shù)某晒?jīng)營理念。沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。

·13萬字

會(huì)員

經(jīng)營者思維：贏在戰(zhàn)略人力資源管理

本書立足于中國企業(yè)人力資源的發(fā)展，解析華為成功的真正密鑰，總結(jié)中國企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與不足，分析中國企業(yè)人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新問題，并且從思維創(chuàng)新和認(rèn)知轉(zhuǎn)變、數(shù)字化時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建和落地要點(diǎn)等方面，進(jìn)行了啟發(fā)性思考，提出了切實(shí)的建議。

·13.8萬字

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公司團(tuán)隊(duì)力量

公司員工們要想讓自己獲得老板的賞識(shí)，讓自己成為公司團(tuán)隊(duì)中不可或缺的那一個(gè)人，就必須熱愛公司團(tuán)隊(duì)，善于學(xué)習(xí)，保持積極的工作勁頭，有決心融入到公司團(tuán)隊(duì)中去——當(dāng)一家公司團(tuán)隊(duì)能夠像電視劇《亮劍》中的獨(dú)立團(tuán)一樣，有一個(gè)能帶好兵又沖在最前面的領(lǐng)導(dǎo)，和一群面對(duì)敵人就嗷嗷叫著往上沖的士兵，那么不管他們經(jīng)歷多少的炮火洗禮與生死磨難，都會(huì)在逆境中崛起，在硝煙中凝聚成為永遠(yuǎn)的豐碑，因?yàn)樗麄兪且恢碛袩o限戰(zhàn)斗力的超級(jí)團(tuán)隊(duì)。

·15.2萬字

會(huì)員

銷售高手成交技巧：用你的特別之處贏得客戶

很多銷售員都遇到過“銷售業(yè)績無法提升”的難題，針對(duì)這個(gè)普遍性難題，蟬聯(lián)13年日本大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司業(yè)績冠軍的辻盛英一先生，通過梳理和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合指導(dǎo)和觀察的600多位銷售員的操作實(shí)踐，總結(jié)出了“銷售高手聊天術(shù)”。本書從“建立正確的銷售觀念”開始，循序漸進(jìn)地解析了銷售工作中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，帶領(lǐng)銷售員一步一步地“建立行之有效的行為模式”，達(dá)到“提升銷售業(yè)績”的目的，在財(cái)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)自由，在個(gè)人發(fā)展層面實(shí)現(xiàn)躍遷。

·5.7萬字

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