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雷軍管理日志
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2010年,小米橫空出世。從創(chuàng)業(yè)到登上世界500強(qiáng),小米只用了9年時(shí)間。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手機(jī)智能手機(jī)市場的市占率達(dá)到12.8%,排名前三。目前,小米的技術(shù)研發(fā)布局已進(jìn)入12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,包括5G移動(dòng)通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算人工智能、機(jī)器人、無人工廠,以及新能源汽車領(lǐng)域等,總體細(xì)分領(lǐng)域達(dá)99項(xiàng)。小米誕生距今,這對(duì)騰飛的翅膀背后,是雷軍的管理智慧。雷軍,這個(gè)被國人調(diào)侃為“雷布斯”的人,作為小米公司創(chuàng)始人,也是一位著名的技術(shù)宅、創(chuàng)新家。從小米手機(jī)的異軍突起,到重金殺入造車領(lǐng)域,雷軍的一生,同樣充滿著顛覆性的傳奇色彩。作為“中國著名企業(yè)家管理日志”系列之一,本書從最具企業(yè)家特征的12個(gè)角度進(jìn)行分析、總結(jié),回顧梳理了雷軍對(duì)企業(yè)管理和創(chuàng)新成長的思考與見解,精準(zhǔn)把握其在企業(yè)發(fā)展史上每個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的思想精髓,旨在讓更多的中國企業(yè)長出自己的翅膀,飛得更高,活得更久。

林軍 雍興中 ·一般管理 ·17.1萬字

最新章節(jié) 第12章 12月 文化價(jià)值觀 2024-07-18 11:28:05
贏利:未來10年的經(jīng)營能力
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創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,中國企業(yè)未來10年的利潤從哪里來?如何突破增長瓶頸?缺乏核心競爭力的中小型企業(yè),如何讓客戶從消費(fèi)一時(shí)到消費(fèi)一世?管理水平低下、員工渾水摸魚,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)績效倍增?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略,有戰(zhàn)略和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)究竟有什么差別?……從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到價(jià)值創(chuàng)新,從經(jīng)營邏輯到管理能力,從經(jīng)營到贏利……以終為始,企業(yè)經(jīng)營的目的是持續(xù)實(shí)現(xiàn)收入和利潤的雙增長,贏利絕不是一朝一夕之事,因此,如何聚焦贏利、吃透經(jīng)營、系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在這本書中,作者采用全局視角,從30余年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀,深入探討、歸納出一個(gè)完整、一以貫之的理論閉環(huán)——“經(jīng)營的金剛?cè)Α薄R源罅旷r活的實(shí)戰(zhàn)案例為藍(lán)本,聚焦中小企業(yè)的贏利模式,逐步揭開商界的層層迷霧,緊握企業(yè)運(yùn)行的共通法則,直抵企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利的核心目標(biāo),凸顯成功經(jīng)營的內(nèi)在動(dòng)能。從企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、價(jià)值創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷管理等十大模塊出發(fā),幫助讀者即學(xué)即用,培養(yǎng)全局經(jīng)營思維,回歸企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和利潤雙增長,突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。

李踐 ·一般管理 ·14.9萬字

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