街机捕鱼达人万炮版

本書從學說思想和學科比較兩方面講述了公共行政學發展史。上編論述有關公共行政學的學術脈絡、發展階段以及范式轉變的知識，聚焦于公共行政學概論和思想，側重于西方行政學說思想史。下編則從公共行政學學科發展的特點出發，與幾大相近學科進行橫向比較，比較的重點在于定位和焦點，以便厘清公共行政學的自身優勢和所處方位。

·21.3萬字

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將才法則：原來管理如此簡單

《將才法則：原來管理如此簡單》從如何跳出自我束縛，如何提高執行力，如何更好地管理下屬，對待同屬，如何迎合上屬，升職加薪等方面入手，給中層管理者開出了一劑劑良方，指引中層管理者走出“中堅不堅”、“中氣不足”、“中間梗阻”的藩籬，使中層管理者能夠在自己的職權范圍內輕松整合好“人”、“力”、“物”等資源的合理配置，充分利用自身的職權優勢，順利駕馭自我，做最好的事，又把事情做得最好，真正實現自己的完美人生。

·8.8萬字

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微商團隊系統化運營實操秘籍

隨著微商、移動電商的發展，很多企業都在積極引入移動電商、微商模式。特別是在馬云提出“新零售”等概念后，移動電商、微商的地位更加凸顯，因為只有它們才能與線下緊密結合。不過，很多企業在引入微商、移動電商的過程中卻不知所措，不知道如何將企業產品與微商模式巧妙結合；很多創業者想從微商入手，卻不知道如何才能運營微商，如何管理微商團隊，如何激勵和招募代理商……因此，《微商團隊系統化運營實操秘籍》以微商團隊運營為中心，從微商團隊系統化運營模式、微商團隊運營思維、微商產品及團隊營銷、微商招商、微商系統管理、微商團隊教育6個方面，給出幫助企業、創業者運營微商團隊的方法，輕松打造微商模式，搶占新零售風口。

·10.1萬字

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跨境電商B2B運營：阿里巴巴國際站運營實戰118講

本書是一本關于阿里巴巴國際站（簡稱阿里國際站）電商平臺運營的圖書，書中的眾多思維和技巧也適用于其他電商平臺，甚至是非電商平臺。關于商業的本質，很多內容都是相通的。本書最大的亮點在于，系統化地講述了運營的底層思維，對運營知識中很多難以理解的核心內容使用了非常通透的語言進行講述，可以幫助讀者快速弄懂那些難以理解的名詞和現象。本書作者長期奮戰在電商一線，從打工到創業，深知運營人員成長的艱辛，也深知一不小心就會走上“彎路”，從而產生巨大的試錯成本。本書從理論結合實戰角度出發，對運營過程的眾多環節進行核心干貨提煉和思維引導，可以幫助讀者快速掌握運營知識體系，俯視運營全局。相信讀者在認真閱讀和反復磨煉后，解決運營的常見問題時都能夠做到游刃有余，具備獨立運營店鋪的能力。

·20.3萬字

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餐飲企業規范化管理全書

本書以管理理論為引入點，重點以管理制度、工作規范、防偽職責和表格等實用工具的形式，全面而具體地介紹了餐飲企業規范化管理要點。全書分為餐飲概論、包括前期經營規劃、廚房管理、服務現場管理、原料采購管理、菜單設計管理、營銷管理、質量控制管理、成本控制管理等幾大板塊，全方位展示了餐飲企業實施規范化管理的各個方面與細節。

·54.4萬字

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民間非營利組織財務管理

民間非營利組織財務管理是高級財務管理的分支。全書分為上下兩個篇章。上篇是基礎理論篇，包括了8章內容，涉及基礎概念、預算管理、日常資金管理、項目資金管理、籌資管理與投資管理、財務報告與財務分析、財務績效評估、財務監督等內容。下篇是案例與實務篇，包括了17個案例介紹，為非營利組織財務管理實務提供借鑒。

·17.5萬字

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阿米巴+合伙制

“阿米巴+合伙制”的營模式把企業發展成內部創業的平臺，讓優秀的人才成為阿米巴合伙人，實現人與人、人與平臺、人與資本的很優匹配。“阿米巴+合伙制”打破企業內部縱向決策、橫向分工的組織體系，由公司建立支持平臺，在平臺上以合伙人牽頭建阿米巴團隊。各阿米巴組織獨立決策、自負盈虧，合伙人對項目有充分決策權，享有相當的項目收益，因此工作積極性高，歸屬感強；公司的角色者變成支持者和輔助者，為他們提供技術、人力資源、生產資料等支持，讓人才以公司為平臺內部創業。本書通過圖文結合的方式，系統闡述企業實施“阿米巴+合伙制”的目的、流程、機制、案例，解決公司與阿米巴、股東與合伙人之間的利益關系，員工的股份來源與其所在部門的關系，員工個人持股比例，分紅與退出機制等關鍵問題。“阿米巴+合伙制”的營模式不僅是一種激勵機制，更是一種創新商業模式。

·9萬字

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全球風險治理·創新與合作：2016應急管理國際論壇論文集

本書共分四個部分，內容包括：公共安全風險治理、突發事件應急響應、應急聯動與應急管理跨域合作、應急管理與社會共治。

·18.9萬字

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阿里鐵軍銷售課

本書作者“阿里軍校”首任校長李立恒，將自己長達十幾年銷售和管理一線的經驗進行沉淀和總結。書中首次披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團隊的整套訓練心法，以及他們極強的銷售思維及習慣。可以說這是一本阿里巴巴培養和訓練了上萬名鐵軍精英的實戰手冊。書中將銷售細分為挖需求、拋產品、解問題、提成交這四個基本步驟，對銷售新人的心智進行訓練，讓他們擁有銷售思維，再通過行為練習讓這種思維成為習慣，最終步步進階轉型成為Topsales。本書適用于任何階段的銷售，無論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷售，讀完這本書都會有脫胎換骨的改變。

·11.5萬字

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金融營銷學（第二版）

隨著互聯網金融和大數據以及新媒體的發展，金融營銷學變得越來越重要。本書以我國金融業現狀為背景，結合國外先進的金融理論與實務，闡述了金融營銷的基本概念、方法和原則，并以營銷學科為經，大數據和新媒體背景為維，全方位系統介紹了金融營銷領域的諸多問題，包括金融營銷戰略、金融市場調查與預測、金融品牌營銷、金融服務營銷、金融新媒體營銷、金融大數據營銷、金融營銷客戶行為分析、金融市場細分與定位、金融營銷產品策略、金融營銷定價策略、金融營銷渠道策略以及金融營銷促銷策略。改版替換每章節涉及的所有案例，增加針對金融大數據、互聯網+創新、供給側改革等方面的最新案例。

·32萬字

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谷歌和亞馬遜如何做產品

本書是谷歌和亞馬遜一線產品經理的經驗總結，分為兩大部分，共13章，系統闡述世界一流公司如何開發極致產品，讓讀者信心十足地迎接產品、方案、項目和工程管理的挑戰。本書適合I行業產品經理以及所有團隊主管和對管理感興趣的人士。

·13.2萬字

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勝者心法：資治通鑒成事之道

戰略管理專家馮唐首部從歷史講管理的成事之書。《資治通鑒》是馮唐成事學的核心和案例庫。馮唐40年多遍研讀、3年潛心梳理《資治通鑒》，將治人治世的上乘智慧，融合麥肯錫戰略思維，從成事角度深度解讀1300年歷史中的人性、謀略、興衰、處世，歸納成這部現代人讀得懂、用得上的實操指南。《勝者心法》用《資治通鑒·周紀》群雄破局制勝的案例，講當代成事之道，寫給職場人、管理者、想要領先一步的所有人。

·15.3萬字

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500強企業采購基本功：詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制

書稿共分正確認知采購工作、學會運用商務技能、學會管理項目采購、學會戰略分析技能和學會管理供應鏈五個篇章，約20萬字，書稿基本完稿。書稿從淺入深、循序漸進，結合采購人員日常工作場景，通俗易懂地闡釋了采購人員必須掌握的業務技能和素養，以及如何向采購專家進階。幫助采購人建立正確的心智模式，學會運用商務技能、項目管理技能、戰略分析技能并具備必要的軟技能，有效解決采購與供應鏈管理中的常見問題，快速成長為實戰型采購專家。

·10.5萬字

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商業模式重塑與升級

數字經濟的到來為經濟復蘇和企業高質量發展提供了新的“強力引擎”。數字經濟的發展能夠優化營商環境和發展環境，同時也會顛覆原有的商業模式，為企業發展創造新的機遇。因此，越來越多的企業認識到數字化轉型以及數字經濟下面臨的機遇與挑戰，對產業數字化和數字產業化的整體趨勢做出反應，致力于重塑并升級企業商業模式。重塑與升級企業商業模式，需要注意以下五個要素：一是企業定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協同創新；五是價值共創。對于企業來說，只有順應數字化發展趨勢，對企業商業模式進行重塑與升級，企業才能實現更好、更長遠的發展。

·20.4萬字

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大公司用人才小公司用能人

本書詳細論述了小公司識別能人、網羅能人、選拔能人、掌控能人、獎懲能人、留住能人的技巧，總結概括了大公司管理人才、考核人才、回報人才、培訓人才、教化人才、晉升人才的策略，是老板掌握用人這門技術活、把公司做大做強的制勝寶典。

·15萬字

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享用朋友圈

從《老友記》到《唐頓莊園》，都是講“社交圈”（Society），只是這樣的圈子需要一個唐頓家的客廳。在互聯網上，出身和境遇不那么重要，只要你懂得分享，即使是只狗狗，再高大上的圈子你也能混上。經濟學家認為人際網絡是一種社會資本，占有這種資本自然是好事。但要小心的是，在接受一個圈子的規則和思維方式的同時，我們也容易失去自己獨立的視覺。移動互聯網時代了，即使不進入社交圈，也要適當地混入個把圈子。不然，存在感就更加虛無了。

·3.6萬字

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REITs投資指南

投資房地產投資信托基金系統指南。優質、安全、高回報，房地產投資信托基金投資完整手冊，帶你進入下一個投資藍海。《REITs投資指南》用通俗的語言解釋了REITs的來龍去脈——關鍵術語、歷史、神話，上下波動，歷史發展，以及投資者風險與收益的相關知識等。《REITs投資指南》運用精選的案例和翔實的數據，全方位分析了REITs相關的投資決策要素，對實際操作有很強的指導意義。這本書將幫助你找到合適的房地產投資信托基金。教你如何管理你的REITs、如何控制你的個人風險、如何理解REITs的表現，以及如何分析REITs。通過閱讀本書，你將知道和了解投資REITs的陷阱，你會知道如何將REITs整合到你的投資組合中，如何低成本、安全地獲得最大收益。《REITs投資指南》不僅僅是針對機構投資者和投資顧問，對于那些想要學習一切關于房地產投資信托基金的投資新手，也將在這本書中找到有價值的信息。《REITs投資指南》將幫助你穩定和增長你的投資組合，為你提供至關重要的信息和實踐指導，獲得高回報率。

·10.7萬字

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中國式阿米巴落地實踐之持續盈利

每個企業家都希望自己的事業基業長青，公司能夠持續盈利。本書作為叢書三部曲之一，主旨可以概括為三句話：一、把企業做成平臺，企業才能做大（格局）企業平臺的核心思想，平臺就是將共性的職能與個性的業務分開。如何把企業做成平臺？可依據這幾個流程步驟來進行：戰略定位、資源劃分、平臺搭建、業務重組、外引內創、激勵機制、約束退出。二、把平臺做成阿米巴，企業才能做強（專業）把平臺做成阿米巴，無非就是“分、算、獎”。“分”即進行組織劃分。“算”，明確各巴的經營目標；制定相關的財務預算；引入外部競爭以提升巴的活力。“獎”，樹立員工的共同愿景；出臺系列的考核機制、晉升機制、報酬機制等；通過制度來統一員工的價值觀。三，把阿米巴做成合伙制，企業才能做久（機制）為什么要實施合伙制？留住人才、全力經營、持續發展、勞資合酬、內部創業、吸引項目等。實施阿米巴合伙制，也有三大注意事項：股東意愿、勞資倒掛、代持預留。

·12.3萬字

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打造個人品牌：移動互聯網時代的個人品牌創建系統課

在新媒體時代，網絡紅人層出不窮，很多“草根”通過個人品牌的打造成就了一番事業，很多微商通過個人品牌的經營成為眾多代理心目中的“男神”“女神”，甚至一些企業家也通過個人形象的塑造成為企業的廣告代言人。這些現象已經說明，個人品牌時代已經來臨。作者多年從事品牌化營銷咨詢培訓，擁有豐富的品牌塑造及營銷經驗。她將個人品牌的打造看成一個系統，前期是個人品牌定位，后期是個人品牌營銷和個人品牌管理。個人品牌定位包括：特色定位和形象定位；個人品牌營銷包括：粉絲營銷、社群營銷、公關營銷、話題營銷；個人品牌管理包括：自我概念管理、接觸點管理、語言溝通管理、情緒管理等。

·15.1萬字

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運營力：企業內部運營與資本增值

中國企業經營管理存在一些普遍性問題，為了企業良好的發展，對這些問題進行分析、梳理和總結就顯得非常重要。本書針對這些普遍性問題提出了體系化的解決思路與措施，涉及企業的經營管理思想、經營管理模式、組織機制以及職能專業化管理整合等。首先，本書開篇從三方面分析了盈利與資源價值的關系，即企業要什么和怎么做：管理好軟件要素資源功能、經營好硬件要素資源價值。其次通過分析和梳理資源配置主宰生存狀況與專業能力價值，總結了企業經營管理需具備的各要素與核心之所在，還對績效評價考核進行了系統性介紹。最后，本書對鍛造經營管理體系化的盈利能力進行了分析與總結，使企業經營管理思想、經營管理模式等內容更加系統化地呈現出來。

·20.6萬字

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公共行政學發展史