合伙制經營：有效激勵，而不喪失控制權
本書的邏輯架構是：何謂合伙制→為什么需要實施合伙制→如何實施合伙制→如何升級合伙制等。沿著這條主線，通過四步流程的合伙制設計，讓企業家們學會做機制，讓員工當奮斗者；通過合伙范圍的擴大化、合伙層次的晉級化，讓企業家們學會做大股東，讓員工當創業者；通過產業方向的延伸化、從合伙制升級到平臺化，讓企業家們學做投資人，讓員工當股東。本書重點闡述實施合伙制的流程，即：確定合伙人員→確定權責分工→確定股份占比→確定協議條款等，為企業家及高管們提供一種有效激勵而不喪失控制權的設計工具與方法。本書系統講解合伙制的五大機制，五大機制的重中之重又是“分配與激勵機制”，筆者在此用了大量篇幅，從理論闡述、列舉事例說明到運用數據、圖表等，分享了大量的來自一線的咨詢案例，提供了拿來即用的文檔。
·12.4萬字
