中國企業經營管理存在一些普遍性問題，為了企業良好的發展，對這些問題進行分析、梳理和總結就顯得非常重要。本書針對這些普遍性問題提出了體系化的解決思路與措施，涉及企業的經營管理思想、經營管理模式、組織機制以及職能專業化管理整合等。首先，本書開篇從三方面分析了盈利與資源價值的關系，即企業要什么和怎么做：管理好軟件要素資源功能、經營好硬件要素資源價值。其次通過分析和梳理資源配置主宰生存狀況與專業能力價值，總結了企業經營管理需具備的各要素與核心之所在，還對績效評價考核進行了系統性介紹。最后，本書對鍛造經營管理體系化的盈利能力進行了分析與總結，使企業經營管理思想、經營管理模式等內容更加系統化地呈現出來。