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本書從銀行業經營與管理的角度，介紹了商業銀行經營管理中的主要內容。書中不僅介紹了商業銀行的發展歷史和具體的業務內容如資本業務、負債業務、中間業務、國際業務，而且介紹了銀行的日常運營管理模式、績效考評和風險管理等內容，尤其是新增加了互聯網金融方面的內容，使得本書更適合教學與實踐。作為高職高專教材，本書充分體現了高職高專的教學特點與要求，非常適合金融專業的師生使用。

·22萬字

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管理會計

本書系統地介紹了管理會計學的理論與方法，具體內容包括管理會計概述、變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經營決策、長期投資決策、全面預算管理、成本控制和業績評價。本書準確體現了財會專業培養方案及課程大綱的要求，內容緊貼財會專業的教學、就業實際，以“必需、夠用”為標準進行取舍；充分考慮應用型本科院校、高職高專院校學生認知特點，語言簡練、形式新穎、整體風格活潑，符合現代教學授受規律。

·30.6萬字

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合伙企業實務全書

一是，探求《合伙企業法》的每一個條文——以及每一個條文中的每一個術語——的含義和適用，挖掘法律條文沒有直接說出來，卻又蘊藏在字里行間的“微言大義”，力求探尋《合伙企業法》所規定的合伙制度的真諦。二是，不僅結合《合伙企業法》前后的規定對法條進行解讀，還結合全國人大法律委員會、全國人大財政經濟委員會、全國人大常委會法制工作委員會等有關《合伙企業法》的審議、修改情況的報告，并盡量貫通《合伙企業法》《公司法》《民法通則》《民法總則》《合同法》《物權法》《擔保法》《繼承法》《婚姻法》《企業所得稅法》《個人所得稅法》以及相關司法解釋的相關規定，力求使我對《合伙企業法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有法律依據。三是，引用最高人民法院、高級人民檢察院近年來有關《合伙企業法》的具有參考價值的權威裁判意見，力求使我對《合伙企業法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有相應的判例支持。四是，不僅對《合伙企業法》的法律條文進行字面解讀，還研究同一部法律前后不同條款之間的適用關系，并盡量分析有關法院對該法律條款的解釋或適用與該法律條款本身之間存在的偏差甚至“違反”；在此基礎上，盡可能地提出相應的評析或完善意見。五是，注釋所使用的文字力求準確、專業，按照“為客戶出具法律意見書的那般謹慎”的標準來進行注釋。【作者簡介】謝秋榮，1982年出生，江西寧都人。2004年畢業于北京大學政府管理學院，獲法學學士學位（政治學與行政學專業）；2006年畢業于北京大學法學院，獲法學碩士學位（民商法學專業）。從2006年開始從事法律工作，于2008年取得中國律師執業資格，曾先后在北京市通商律師事務所、北京市競天公誠律師事務所、網易公司、北京市中銀律師事務所等單位工作，現為北京市海勤律師事務所律師。長期從事公司法、合伙企業法、證券法以及投資并購方面的法律實務和研究，業務領域包括企業重組與改制、境內外上市、上市公司再融資及重大資產重組、上市公司收購、私募股權投資與風險投資、外商投資與境外投資、收購兼并、股權激勵、商事爭議解決等。

·49.9萬字

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創建強勢品牌（珍藏版）

本書是戴維·阿克“品牌三部曲”的第二本，深入探究了品牌形象的概念，以品牌系統概念為核心，提供了跨產品和跨細分市場衡量品牌資產的方法，并探討了培育品牌的組織模式。本書是作者對“品牌資產”概念的補充說明，具體描述了品牌資產的種種體現方式。

·20.2萬字

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營銷渠道管理（第三版）

《營銷渠道管理》（第二版）入選“十二五”國家級規劃教材。自2012年出版以來，共印刷8次，累計銷售近3萬冊，并屢獲高等教材類的各種殊榮。本書介紹營銷渠道的基本概念和基本理論，討論營銷渠道管理的特點，講解營銷渠道的設計方法，營銷渠道的組織、領導、激勵和控制方法，營銷渠道效率的評價方法，以及電子網絡環境下的營銷渠道管理。改版增加前沿理論并更新案例。本書可作為營銷專業本科、碩士教材，也可作為營銷從業人員的參考用書。

·33.3萬字

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微商，這么做才賺錢！

本書一共8章，分別從以下8大方面展開了詳細而深度的講解：第1章到底什么是微商：主要介紹了微商的8大錯誤認識、4大特點、5大特性、7大商業價值及9大商業模式，這一章不但從各個角度告訴你什么是微商，還告訴專門對微商進行了全面剖析。這部分是所有想做好微商的人都該了解的。第2章用什么樣的思維去做微商：分享了微商生態的6大特點，微商思維的7個核心要點及5大表現形式，幫助你從思想上占據制高點，這是玩轉微商的必備條件。

·21.6萬字

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深入Activiti流程引擎：核心原理與高階實戰

本書主要介紹業務流程管理的實戰落地應用，全書分為4篇：基礎理論篇，包含流程的基本概念、業務流程管理的歷史、業務流程管理體系；常規應用篇，包含Activiti開發環境準備、使用IDEA和Eclipse開發Activiti工作流、流程設計工具，以及Activiti核心架構、工作流引擎配置、用戶管理、流程部署、表單管理等內容；高級實戰篇，包含SpringBoot和Activiti的其他實踐和應用；架構擴展篇，包含多引擎架構、性能優化、流程穩定性保障。本書適合從事業務流程管理的技術人員閱讀。

·30.2萬字

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現代管理學原理

本書分為內篇與外篇。內篇論述管理之“道”，外篇論述管理之“術”。道為本，術為末；道滲透于術，術體現道。管理之“道”主要有：管理的相關概念、人性與組織本性、人類歷史發展的規律與階段、管理理論的演變。管理之“術”主要有：計劃、組織、人力資源管理、領導。作為管理者，需要掌握管理之“術”，更要深刻理解、體會管理之“道”。本書適合作為大學本科生的教材，也可以作為碩士研究生、企業管理者、各級政府管理者的參考書。本書內篇所述的管理之“道”對所有管理者來說都具有極高的參考價值。

·26.7萬字

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地產是部金融史

本書以案例講述的形式，介紹改革開放以來，特別是最近10年中國房地產行業發生的重要資本運作事件，從資本視角揭示房地產行業的發展規律和未來發展趨勢。全書分4章，分別介紹房地產企業資本運作中的四大門類：股權運作、債權融資、兼并收購及資產證券化。

·22.3萬字

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華為真相

也許你并不僅僅滿足于了解一個企業。比如，你是一個企業的管理者；或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對于華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時采取的特殊手段和方法，都一一做了細致深入的描述。比如在研發、銷售方面一貫采用的“壓強技術”、人才壟斷戰略及“煉獄”式的培訓、跨國營銷與國家外交、群眾運動嫁接西方管理……琳瑯滿目，不勝枚舉。至此，你可能會對這個偉大企業產生更加濃厚的興趣。那么，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這家企業。本書共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋了技術、市場、人才、資金、管理、海外等方面內容，采取了中國畫“散點透視”法，使讀者從橫向的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢；“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取了西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖；最后一部分著重研究華為的一些強悍、獨特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰斗”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。

·23.8萬字

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私募基金實務操作與合規指引

本書從私募基金基礎知識、私募基金管理人、私募基金的設立、私募基金的募集、私募基金的投資運作與投后管理、私募基金項目的退出六個方面對私募基金的運作流程進行了介紹。

·20.3萬字

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工程項目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內容，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理；系統地介紹了相關理論與實踐成果，理論闡述簡明，層次結構清晰。每章設有學習目標、本章小結、思考與練習等學習模塊，邏輯結構組織符合認識規律，便于讀者制定學習計劃；考慮到工程項目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項目管理發展的動向。

·24.6萬字

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資本無界道通天下

本書以“人的三大本能動機”為基礎構建了一種獨特的資本理論體系，借助于哲學、經濟學、心理學、社會學、物理學等學科知識體系，說明資本的秘密。作者揭示了資本的利潤之源、增長與消散的根本原因、對于人類創造意志自我實現的意義，以及開啟資本能量的關鍵所在。同時，對世人的思想誤解進行剖析，揭示了不同思維框架的根本區別和表現，以及陷入自我迷思、文化本能的人如何去理解自我、逆轉思維，從而最終達到自利和利他的得道的境界。作者對《道德經》的理解，也有著自己的獨到之處。

·25.5萬字

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餐飲服務與管理：制度·流程·表格

《餐飲服務與管理——制度?流程?表格》一書，包含了餐飲管理的四大模塊，包括崗位、制度、流程、表格。每個模塊都涵蓋了餐飲企業服務與管理的各個方面，如運營、營銷、采購、廚房管理、人力資源管理、財務管理、餐飲服務、安全衛生管理等。并附以大量實際案例。

·23萬字

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企業集團財務管控（第四版）（管理者終身學習）

當人類進入互聯網時代，顛覆與變革成為新的時代潮流，CFO如何跳出財務管理的常規范疇，以更開闊的視野和更前瞻的思維審視自己的價值定位，推動企業集團的經營模式創新和財務管理重構？作者首先從互聯網、云計算、大數據等技術驅動管理變革的視角出發，明確互聯網時代CFO面臨的挑戰。然后對企業集團財務管控與創新的案例進行實地研究，提出作為新時代的CFO團隊，應該了解管理信息化的創新思想演進與沿革，理解信息技術發展對財務管理信息化的影響和變革，并闡述了規劃IT與管理融合的企業集團財務管控體系。最后，介紹了財務信息質量的管控策略、資金與金融資源管控策略、金融資源的風險管控策略等，幫助企業集團積極應對挑戰，提升互聯網時代的財務管控能力。

·20.4萬字

公司的歷程

苗延波所著的《公司的歷程》從世界經濟史和商業史的角度，對公司這個特殊的社會經濟組織產生的源頭、雛形、成熟和發展的過程進行了梳理和研究，填補了國內法學界對于公司研究的空白。《公司的歷程》文筆流暢、生動，可讀性較強，適合所有對世界經濟史和商業史以及公司組織有興趣的讀者和研究者，尤其適合研究、學習商學、商法學、經濟學和經濟法學的教師、學生及企業的經營者和管理者學習、參考。

·35.3萬字

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商業計劃書編寫指南

商業計劃書作為重要的融資工具，在企業實踐中的重要性日益突出，尤其是創業型企業更將其作為獲得外部支持的重要杠桿工具。優秀的商業計劃書不僅是成功的企業融資文件，也是對企業發展具有戰略指導意義的商業運作計劃。本書共5章:第1章風險投資與創業融資,第2章創業融資與商業計劃書,第3章商業計劃書編寫規范及參考示例,第4章怎樣和風險投資商進行成功接觸,第5章相關政策法規和服務機構簡介。

·23.8萬字

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量化投資：MATLAB數據挖掘技術與實踐（第2版）

內容分為三篇。第1篇（基礎篇）主要介紹數據挖掘與量化投資的關系，以及數據挖掘的概念、實現過程、主要內容、主要工具等內容。第2篇（技術篇）系統介紹了數據挖掘的相關技術及這些技術在量化投資中的應用，主要包括數據的準備、數據的探索、關聯規則方法、數據回規方法、分類方法、聚類方法、預測方法、診斷方法、時間序列方法、智能優化方法等內容。第3篇（實踐篇）主要介紹數據挖掘技術在量化投資中的綜合應用實例，包括統計套利策略的挖掘與優化、配對交易策略的挖掘與實現、數據挖掘在股票程序化交易中的綜合應用，以及基于數據挖掘技術的量化交易系統的構建。

·20.2萬字

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每天讀點管理學

管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史發展最迅速、對社會經濟發展影響最為重大的一門學科。管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定的作用。總的來說，對于管理學的把握主要有五個方面：管理的核心是人的管理，因為任何事情都需要人去做，任何計劃都需要人去執行；管理的真諦就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的目標在于實踐。

·44.6萬字

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營銷策劃

本書采用項目導向和任務驅動的模式，分基礎知識和營銷技法兩篇，基礎知識篇介紹了35個學習或實踐任務，包括創造性思維的養成、創意方法的掌握；營銷技法篇介紹了102種營銷技法的具體組織與實施，如造勢用勢策劃、度勢借勢策劃、定刑定式策劃、攻心奪市策劃、布局拓市策劃、定向攻戰策劃、定位爭戰策劃、產品服務策劃、分銷溝通策劃、促銷推廣策劃等。書中的每個任務都通過任務描述、操作知識和操作技能進行分解和講述，既照顧了理論知識的學習，又兼顧了技能的培養，有利于老師的講授和學生的學習。

·29.5萬字

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商業銀行經營與管理（第二版）