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在悖論中前進

書中首度凝結(jié)與公開了田濤老師40年管理智慧和持續(xù)思考。田濤老師以華為公司為樣本,以25年對華為深度洞察積淀為源頭,用12個章節(jié),毫無保留、暢所欲言地從企業(yè)內(nèi)部的視角解讀企業(yè)組織基于悖論的進化史。可以說,本書揭示了任正非企業(yè)管理哲學(xué)的主經(jīng)脈,也揭示了華為一路逆熵成長的密碼。田老師首度提出6大管理悖論,以及復(fù)制機制、學(xué)習(xí)機制、動力機制與代謝機制的4大管理機制,講透了企業(yè)活下去與逆熵增長的底層邏輯。管理本身就是一場在悖論中的前行,真正卓越的企業(yè)家無不是悖論主義者!《在悖論中前進》一書中,田濤老師原創(chuàng)性提出了悖論管理體系,全書可以用“一個概念、兩條主線、四個機制”來概括,“悖論”概念是全書的邏輯起點,二元悖論下組織演化的兩個方向——進化與異化是全書一明一暗的兩條主線,復(fù)制、學(xué)習(xí)、動力、代謝則是推動組織進化的四大機制。悖論思想是理解組織的管理的鑰匙,可以說,本書是一部經(jīng)典的基于悖論視角的組織演化史,可以幫助企業(yè)家和企業(yè)洞悉歷史興衰律和組織興衰率,找到解決企業(yè)發(fā)展問題的底層邏輯,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

田 濤 ·一般管理 ·25.4萬字

新全球化企業(yè)的未來

全面解讀“新全球化”趨勢,一本書掌握中國企業(yè)出海必備信息,一站式補足中國企業(yè)家對新興市場的信息差。翁怡諾在書中開宗明義地提出了“新全球化”的概念,對全球各新興市場國家按照區(qū)域邏輯進行了體系性的介紹,系統(tǒng)性梳理新興市場的產(chǎn)業(yè)和投資機遇,從國別分析到產(chǎn)業(yè)透視,從企業(yè)案例到投資機會,助你深入了解東南亞、中東、非洲蘊含著的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口紅利等發(fā)展機遇,及出海當?shù)乇仨毩私獾陌l(fā)展現(xiàn)狀、政策導(dǎo)向、當?shù)貎?yōu)劣勢與機會點、構(gòu)建起對潛力巨大的新興市場形成初步的認知。為中國企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)提供深度出海路線圖,助力中國企業(yè)家造就全球性“新巨人”企業(yè)。聚焦東南亞、南亞、中東、非洲20家產(chǎn)業(yè)巨頭的一手實戰(zhàn)成功案例,涵蓋了零售、餐飲、消費品等多個領(lǐng)域,深度剖析這些企業(yè)在新興市場中取得成功的策略和模式。視角獨特、實操案例豐富,為中國企業(yè)提供快速對標優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑的啟示。無論你是資金雄厚的大企業(yè)管理者,還是尋求出海業(yè)務(wù)拓展的中型企業(yè)管理者,或是對海外新興市場充滿好奇的小企業(yè)主和管理者,本書都能為你提供清晰的出海布局和策略指導(dǎo),明確目的地、路徑和模式,全方位了解海外新興市場的發(fā)展和投資機遇,助力您在全球市場中建立長期賦能體系。

翁怡諾 ·戰(zhàn)略 ·24.7萬字

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