愤怒的小鸟原始版本

為什么“憤怒的小鳥”會在沒有任何傳統(tǒng)渠道宣傳的情況下“一飛沖天”？為什么蘋果公司會擺脫“管理經(jīng)營最糟糕公司之一”的頭銜，實現(xiàn)華麗蛻變？為什么IBM在“砍掉”有顯著優(yōu)勢的PC業(yè)務(wù)之后能更具活力？這一切的背后都蘊含著商業(yè)模式的創(chuàng)新。進入21世紀之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務(wù)成為商業(yè)競爭的主題。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有什么功能？商業(yè)模式如何演變、成型？《商業(yè)模式原理》一書將為您解開上述謎題。在解密基礎(chǔ)上，“原理”一書開創(chuàng)性提供了商業(yè)模式管理的總體架構(gòu)，為您提供重塑企業(yè)核心競爭力、自創(chuàng)生存空間的獨特鑰匙。

·21.1萬字

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宋新宇：讓管理、經(jīng)營、用人回歸簡單（套裝全冊）

宋新宇博士針對企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實的管理問題，從六個方面，即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己，為管理者提出簡單易行的解決方案。這些方法立竿見影，幫你抓住管理的要害，讓管理變得簡單。《讓經(jīng)營回歸簡單（升級版）》宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營者的角度，根據(jù)多年的實踐和研究，從戰(zhàn)略、客戶、產(chǎn)品、員工、成長、經(jīng)營者自身等七個方面，歸納總結(jié)出簡單有效的經(jīng)營法則。是宋新宇博士多年來在對眾多企業(yè)服務(wù)過程中，總結(jié)出的真正優(yōu)秀企業(yè)的成功之道：簡單。《讓用人回歸簡單》“人才已經(jīng)成為企業(yè)里最重要的資源”“人才競爭將越來越激烈”……宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢,從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。為什么人難管?用什么管人?員工為何不忠誠?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通過會議管人?用人者該如何修煉自己?本書將給您帶來一些啟發(fā)。

·23.1萬字

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千年金融史：金融如何塑造文明，從5000年前到21世紀

《千年金融史》中，著名金融史學(xué)家威廉·戈茲曼卻提出了截然相反的看法：正是金融使得文明的進步成為可能。戈茲曼將金融描述為一臺時間機器，我們可以據(jù)此實現(xiàn)價值的跨時空流動，這已經(jīng)徹底改變了我們思考未來、計劃未來的方式。除此之外，戈茲曼還向我們展示了在人類的歷史進程中，諸如股票市場、信用額度、復(fù)雜金融產(chǎn)品和跨國貿(mào)易這樣與金融有關(guān)的機制，是如何一次又一次被發(fā)明、被遺忘，又被重新發(fā)明的。更重要的是，戈茲曼還思考了我們未來將要面臨的挑戰(zhàn)，比如怎樣借助金融的力量來妥善解決人口的增長和老齡化問題。圍繞金融在人類演變中的作用，《千年金融史》向我們展示出引人入勝的畫卷。

·32.4萬字

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投資哲學(xué)：成功的投資策略與估值

本書討論了大量經(jīng)過時間檢驗的投資理念和與之對應(yīng)的投資策略，這些理念和策略曾讓不同類型的投資者在市場中收獲了豐厚回報。同時，本書詳細分析了成功的投資者為什么會選擇這些投資理念、如何將這些理念應(yīng)用于實踐，以及最終決定投資成功的因素是什么。在書中，達摩達蘭教授提供了大量經(jīng)過時間檢驗的投資模型，幫助投資者建立思考投資的框架。本書包括兩個部分。第1章到第6章介紹從事股票投資所必須了解的金融理論基礎(chǔ)，如風(fēng)險、估值方法、交易成本以及有效市場假說等。第7章到第14章討論了各種經(jīng)過時間檢驗的投資策略，包括價值投資、成長投資、技術(shù)分析、市場時機選擇、套利和指數(shù)化等，并分析了每種投資策略背后對市場變化的假設(shè)，每種投資策略的適用條件，以及從歷史證據(jù)來看，每種策略在現(xiàn)實中運用的成效本書的目標(biāo)是幫助每一位投資者學(xué)會選擇最適合自己的投資理念，并理解如何謹慎地運用這些理念和策略去實現(xiàn)成功的投資。

·33.7萬字

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孫子兵法營銷戰(zhàn)

《孫子兵法》短短六千言，是一部享譽古今中外的兵學(xué)圣典，它之所以備受各個領(lǐng)域追捧，是因為它的全景實戰(zhàn)、全流程實戰(zhàn)。它不僅僅是作戰(zhàn)原理、原則，更是系統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)體系，還有具體的操作方法和操作工具，其實用性讓將領(lǐng)們愛不釋手。作者劉文新，近二十年研讀《孫子兵法》，十多年營銷實戰(zhàn)操盤，咨詢服務(wù)上百家企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，《孫子兵法》中的“創(chuàng)造有利態(tài)勢”思想，與營銷中“營造好賣氛圍”、“創(chuàng)造流行氛圍”的思想完全一致。同時，《孫子兵法》中基于現(xiàn)有作戰(zhàn)力量指揮作戰(zhàn)的方法，可以幫助企業(yè)高效使用現(xiàn)有可控資源，通過創(chuàng)造一個一個“效應(yīng)”，實現(xiàn)市場態(tài)勢的轉(zhuǎn)變。因此，在閱讀本書的過程中，通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時，還可以體悟到“營銷之用”，帶給你無盡的營銷想象空間。一本書，徹底揭開《孫子兵法》的全貌，還原一個立體的《孫子兵法》。

·24.2萬字

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ToB營銷增長：B2B和SaaS市場人工作指南

這是一部面向所有ToB從業(yè)者的營銷增長標(biāo)準(zhǔn)性著作，不僅濃縮了作者在創(chuàng)藍云智、明源云等知名企業(yè)10余年的ToB從業(yè)經(jīng)驗，而且還融合了作者為100余位市場人員提供咨詢以及與200余家企業(yè)的創(chuàng)始人和高管深度交流后的所獲、所思和所感。本書內(nèi)容得到了10余位高校教授、20余位機構(gòu)投資人、50余位行業(yè)專家、200余位CEO和創(chuàng)始人、500余位CMO和COO的高度評價。本書將ToB從業(yè)者需要掌握的營銷增長方法論，該方法論包含ToB營銷增長的正確認知、營銷策略、品牌營銷、數(shù)字化營銷、內(nèi)容營銷、活動營銷、私域營銷、營銷數(shù)字化、增長型組織搭建9大主題。根據(jù)不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)的需求，提供了針對性的營銷增長方法和建議，能幫助讀者升維認知、建立體系化思維、構(gòu)建完整知識架構(gòu)、掌握經(jīng)驗證的方法論、找到疑難問題的解決方案。為了提升這本書的實操性，全書總結(jié)了大量的工具、方法、步驟、模板、模型，比如品牌戰(zhàn)略工具、內(nèi)容營銷體系規(guī)劃、用戶畫像5步法、ToB-O6A品牌關(guān)系資產(chǎn)模型、內(nèi)容創(chuàng)作模板、ToB私域營銷模型等，其中很多都是整個ToB行業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，非常有價值，能確保讀者看了就能懂，懂了就會用。此外，書中分析了大量來自華為、神策、創(chuàng)藍云智、明源云等企業(yè)的案例。每一章結(jié)尾都有思考和練習(xí)題，既能幫助讀者檢驗閱讀和學(xué)習(xí)的成果，又能幫助讀者檢閱自身企業(yè)的現(xiàn)狀，邊閱讀、邊思考、邊事件，學(xué)以致用。

·21.6萬字

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公司股權(quán)實務(wù)全書：案例·范本·疑難問題解答

本書全面涵蓋股權(quán)概述、股東出資、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)代持、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)分紅、股權(quán)糾紛、股東刑事風(fēng)險十個專題，對股權(quán)基本原理、實務(wù)問題、典型案例、風(fēng)險控制、法律文書范本、常見問題與解答等進行系統(tǒng)講解，內(nèi)容全面實用、層層遞進，不僅能夠幫助讀者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公司股權(quán)基本原理，而且能夠幫助讀者快速解決實務(wù)中遇到的實務(wù)難題。此外，本書在編寫方式上簡明清晰，查詢便捷，力圖為讀者提供便捷高效的實用寶典。

·33.1萬字

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服務(wù)營銷

本書內(nèi)容共分為五篇。第一篇為總論，對服務(wù)營銷的基本特點和基礎(chǔ)理論框架進行了梳理和介紹；第二篇為服務(wù)中的顧客價值管理，分別對消費者的服務(wù)購買決策過程及影響因素、顧客在服務(wù)中所獲得的體驗價值和關(guān)系價值進行了介紹；第三篇為服務(wù)中的員工—顧客互動管理，分別對顧客、服務(wù)員工以及服務(wù)過程和場景在服務(wù)過程中的作用及營銷策略進行了介紹；第四篇為服務(wù)中的質(zhì)量管理，介紹了有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的主要評價方法、對服務(wù)期望與需求的管理方法、對服務(wù)補救的營銷和管理策略；第五篇為服務(wù)開發(fā)與品牌管理，對新服務(wù)的設(shè)計和創(chuàng)新理念以及服務(wù)品牌化營銷思路進行了介紹。

·28萬字

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運營無憂：淘寶天貓運營與推廣實操

網(wǎng)店的運營與推廣對于一個網(wǎng)店的生存和發(fā)展的重要性是不言而喻，同時它也是困擾著很多店鋪運營人員的難題，特別是對于運營和推廣的新手。本書由全國著名的電商培訓(xùn)平臺：貓課創(chuàng)始人蔣暉老師根據(jù)他多年的教學(xué)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，傾力打造的一本集淘寶天貓運營與推廣技巧的實戰(zhàn)寶典。旨在為淘寶天貓店賣家和運營推廣人員，尤其是新手賣家提供實用的實操經(jīng)驗，使得他們能快速上手，少走彎路，拿來即用。

·23.7萬字

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生產(chǎn)與質(zhì)量管理

本書在介紹生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，強化生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略、現(xiàn)代生產(chǎn)管理新概念和新方法的內(nèi)容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)的計劃與最優(yōu)控制問題，為深入研究新型生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)提供新的思想和理論分析工具。

·25萬字

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電子商務(wù)

本書是《電子商務(wù)》的第二版，本書在第一版的基礎(chǔ)架構(gòu)上，結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢和實際情況，與時俱進，面向企業(yè)管理者與使用者，全面介紹電子商務(wù)概念、結(jié)構(gòu)、技術(shù)及其應(yīng)用。其特點在于理論闡述循序漸進，由潛入深，不過分注意技術(shù)細節(jié)，強調(diào)電子商務(wù)與企業(yè)整體戰(zhàn)略的結(jié)合、電子商務(wù)流程的優(yōu)化與運作，同時結(jié)合大量國內(nèi)外案例進行深入淺出的說明，既有理論上的透徹性，又有實際操作的鮮活性。

·26.8萬字

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設(shè)備管理新思維新模式（第4版）

本版在第三版的基礎(chǔ)上，對將前幾章的內(nèi)容進行壓縮和精簡，旨在進行基本的框架介紹，有興趣的讀者可以進一步檢索和參閱相關(guān)資料。同時，作者對于近年來發(fā)展起來的設(shè)備管理新思維、新模式和新方法，留出更多篇幅加以詳細介紹，并介紹了大量設(shè)備管理本土落地經(jīng)驗。

·23.6萬字

REITs：顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)的金融模式（第二版）

這是本探索和實踐房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的工具書，對REITs進行全方位剖釋，助力投資者穩(wěn)健布局REITs市場。作者從長期投入房地產(chǎn)投融資實務(wù)出發(fā)，積極探尋房地產(chǎn)投資信托的運營之道，從REITs的發(fā)展歷史、基本理論、前沿課題、實務(wù)運營和風(fēng)險管理等方面進行了系統(tǒng)全面的研究，可以說是比較早地全面、深入地研究中國REITs的一本工具書，自2016年出版初版以來，在從業(yè)者和投資者中間形成了良好口碑。經(jīng)過5年的發(fā)展，REITs的相關(guān)理論研究及政策方向有了很大變化，適逢9只基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs產(chǎn)品正式上市，為了幫組投資者和從業(yè)者更好地理解和參與REITs市場，作者在初版的基礎(chǔ)上進行了修訂。第二版對部分案例進行了更新，同時增加了很多內(nèi)容，包括對REITs特征進行提煉，對REITs做出明確的定義，并判斷國內(nèi)類REITs與真正REITs的區(qū)別；在初版商業(yè)地產(chǎn)分類的基礎(chǔ)上新增醫(yī)療類REITs和特殊類REITs，以及公共設(shè)施REITs，比如公租房REITs、地產(chǎn)債REITs和基礎(chǔ)設(shè)施REITs；對REITs管理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)進行詳細介紹，新增資本運作內(nèi)涵和資本運作模式；對國外REITs市場的發(fā)展情況進行了介紹。

·24.2萬字

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管理（下冊）

本書是《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》的修訂版。《管理》自首次1973年出版后至2005年德魯克仍繼續(xù)寫作、講課、咨詢實踐，本書對此間成果進行了總結(jié)梳理。本書圍繞經(jīng)營績效、服務(wù)機構(gòu)的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、知識工作者等方面的問題。

·25.4萬字

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我心目中的黃如論

《我心目中的黃如論》通過對黃如論的描寫和評述，為我們揭示出了一條真正能通向成功的經(jīng)商之道。黃如論出身寒門又無靠山，為何能在不可勝數(shù)的民營企業(yè)家中脫穎而出？他的企業(yè)為什么能持續(xù)地一而再、再而三地實現(xiàn)跨越式發(fā)展？為什么經(jīng)歷那么多風(fēng)浪他都能越做越強？他為什么能多次名列“中國大陸慈善家排行榜”的榜首？書中寫得很實在也很清楚。黃如論的這種經(jīng)商之道，如王朝柱評述的那樣，它既弘揚了民族傳統(tǒng)文化的精華，又吸收了當(dāng)代世界經(jīng)營管理與文明發(fā)展的新鮮經(jīng)驗，更是在他長期經(jīng)商實踐中形成和驗證的。

·27.8萬字

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深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)讀本

寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔(dān)著促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到2020年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的歷史重任。本書從實施西部大開發(fā)的重要性和緊迫性、總體要求和發(fā)展目標(biāo)政策措施方面論述了深入探討了實施西部大開發(fā)的意義和價值以及實現(xiàn)上述目標(biāo)需要解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、堅持產(chǎn)業(yè)大、堅持開放、堅持保障改善民生、堅持扶貧開發(fā)、加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護、加強黨的建設(shè)等。

·24.9萬字

未來好企業(yè)：共益實踐三部曲

企業(yè)的出現(xiàn)被稱作“人類偉大的成就”，企業(yè)創(chuàng)造財富、帶動就業(yè)、推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的技術(shù)和社會文化。但如果企業(yè)只追求利益，則容易造成公司短視，帶來一系列社會問題，比如貧富差距、勞資矛盾、環(huán)境破壞、資源掠奪等。本書回答了這一系列問題。企業(yè)不是一個個的孤島，而是存在于社會文化背景之中，與人文、社會、文化交織在一起構(gòu)成了一個有機的組織系統(tǒng)。未來，一個“好企業(yè)”需要有利他的價值觀，能夠堅持長期主義，有社會價值影響力，只有這樣具有“共益”理念的企業(yè)才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會價值雙贏，繼而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作者通過長年對企業(yè)的深入研究，總結(jié)出了“企業(yè)共益實踐三部曲”的理論框架，并且精選了不同行業(yè)的經(jīng)典案例，系統(tǒng)闡述了企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)的特性和自身的核心能力去實踐社會價值。本書對中國目前“好企業(yè)”的發(fā)展與創(chuàng)新進行了總結(jié)，同時提出，做好一家企業(yè)并不容易，但這還只是開始。社會問題的規(guī)模化解決需要政府、企業(yè)、公益組織、研究機構(gòu)、媒體等多方協(xié)同合作，從而共同構(gòu)建一個更加美好、平等、包容的社會。

·21.1萬字

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架構(gòu)未來：企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)架構(gòu)實戰(zhàn)

業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具和方法。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的今天，企業(yè)如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)力到新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，成為決定其未來競爭力的關(guān)鍵。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的方法論和實戰(zhàn)指南，幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業(yè)務(wù)架構(gòu)的基本概念和核心原則，講解了如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)識別和分析企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率，并構(gòu)建與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和信息系統(tǒng)。同時深入探討了數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的協(xié)同作用，以及如何通過這些架構(gòu)的整合來推動新質(zhì)生產(chǎn)力的形成，并通過一系列成功案例，展示了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力。此外，本書還關(guān)注了業(yè)務(wù)架構(gòu)在新興技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域的應(yīng)用，以及如何利用這些技術(shù)來推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。書中提供了一套完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)實施路線圖，包括如何制定業(yè)務(wù)架構(gòu)策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業(yè)務(wù)架構(gòu)治理等內(nèi)容。是一本面向企業(yè)決策者、架構(gòu)師、IT經(jīng)理和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的實戰(zhàn)手冊。

·21.2萬字

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不讀韓非子，怎么當(dāng)老板

老板最容易犯的過失有哪些？應(yīng)如何從根本上規(guī)避這些風(fēng)險？為什么修養(yǎng)要從自身欲望入手？欲望是如何導(dǎo)致禍患的？老板應(yīng)如何走出“孤家寡人”的理性局限？為什么說獨知能力是老板決斷力的基礎(chǔ)？本書可以視為一門“老板管理學(xué)”。因為韓非子全書的論述，基本是站在君主立場展開的，作者在重構(gòu)中進一步突出了君主立場的視角，因此，從如何管理組織、管理人、管理任務(wù)這些最內(nèi)核的內(nèi)容的角度去看時，韓非子治國變法的學(xué)說又何嘗不算管理學(xué)呢？本書通篇均以“人性”為切入點，通過集中分析有關(guān)人性的內(nèi)容，引導(dǎo)現(xiàn)代管理者更深入、精微理解人性是如何影響企業(yè)運行，以及管理者應(yīng)如何因人性而實施管理。人性不變，管理學(xué)的核心任務(wù)就不變。且韓非子對人性洞察之深徹，雖今日讀之，猶如讀當(dāng)代人講當(dāng)代事，其可燭照處、借鑒處、警悟處、啟發(fā)處廣且深矣！

·31.1萬字

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營銷心理學(xué)

本書綜合運用心理學(xué)和市場營銷學(xué)的理論與方法，闡述了現(xiàn)代營銷心理學(xué)的基本理論和營銷心理策略，全書共13章。第1章至第6章闡明了營銷心理學(xué)的主要理論，系統(tǒng)分析了消費者的心理活動過程及個性心理，消費者的購買決策心理過程，社會文化、時尚等對消費心理的影響；第7章至第11章介紹了對營銷過程中消費心理的研究和應(yīng)用；第12章和第13章介紹了營銷場景對消費心理的影響、營銷人員心理及營銷溝通的要求與分析。

·31萬字

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商業(yè)模式原理：解密企業(yè)長期盈利邏輯（2020版）