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為什么你用心良苦，下屬卻不領情？為什么你反復強調，結果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對“管理者話術”的認知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語言操作系統。從布置任務、給予反饋，到激勵團隊、處理沖突……本書系統性地拆解了六大核心管理場景，為你提供清晰的語言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領導力實踐，最終成為一名真正能激發團隊潛能的卓越領導者。

·1.5萬字

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善戰：孫子兵法中的高維博弈

從戰略謀劃到軍事部署，從商業管理到平衡博弈，作為一部流傳2500多年，從中國走向世界的經典，《孫子兵法》早已超越了戰爭本身，成為博弈場上的永恒指南。只要存在競爭與較量，就有“論戰勝負”的思維鋒芒。本書打破逐字逐句講兵法的解讀傳統，直擊兵學攻略背后的“戰爭實況”。古代士兵攻城，真的是肉身爬城墻嗎？為什么私藏鎧甲的罪名，竟比私藏兵器更重？謀士獻策，為何都愛提“上中下”三策？長平之戰，非得要趙括領兵嗎？既通過軍事細節還原兵法原意，又帶你看經典戰役后隱藏的博弈，巧妙引申兵法智慧在現代企業管理中的實戰應用。愿所有翻開本書的讀者，漲知識的同時擴認知——在兵法中悟管理之道，在論戰中學致勝之法。

·12.8萬字

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創新與企業家精神

創新是企業家的特有工具。本書是德魯克留給人類社會的一劑良藥，它首次將創新和創業作為有目的和系統的學科來闡述和分析，揭示了創新與創業實踐應該是所有企業和機構有組織、有目的、系統化的日常工作；它闡釋了企業、公共服務機構，尤其是新創企業，在當今經濟中取得成功所需要知道和做的事情。德魯克在這本經典之作《創新與企業家精神》中一一與我們共同探討這些問題的答案。

·17.5萬字

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從IP助理到合伙人：爆發式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環、大廠履歷，如何實現高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業正成為年輕人逆襲的新風口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內容編輯到社群運營，從商務合作到多任務管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創”，從“執行者”變“戰略伙伴”。本書教你積累做IP的經驗、賺流量背書、拓展優質人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關變成人生翻盤的跳板。

·8.2萬字

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破局之光：給創業者的36計

本書內容精彩，分看透、想通、做到3個篇章，精選創業實戰營銷專家陳軒創作的爆款內容，融更高維的商業認知、更深刻的市場體感、更高效的破局經驗于一書。36個營銷實戰干貨，結合36個最新最權威的實戰案例，高度凝練為36個破局之策。本書短小精悍，特別適應當今創業者快節奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場景。

·3.9萬字

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極簡創業法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創業成功變現的指南，旨在幫助讀者突破傳統創業的束縛，找到個體創業的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環境的分析，揭示了個體創業所面臨的機遇和挑戰，并引導讀者看清行業大勢，制定準確的戰略。隨后，書中詳細介紹了個體創業者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導和方法，幫助他們打造堅實的創業基礎。在方法篇中，本書重點關注個體創業者如何找到適合自己的定位，并打通商業閉環實現產品的磨練和轉化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導讀者快速找到離變現最近的路，并構建自己的知識體系和自動成交閉環。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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正確的星巴克：從人本主義到關系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關系法則為頂層設計，全景展現與深入剖析星巴克品牌建設及成長的方法論和認識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎上，從價值、利益、心智、關系的層面不斷夯實品牌建設的根基的；第二篇以關系法則為主線，從員工、顧客、行業和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關系的基礎上不斷優化品牌成長的生態的；第三篇以品牌系統性建設為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實現品牌的行穩致遠的；第四篇以作者長期的品牌實踐和深刻領悟為主線，從文化基因、經營理念、競爭策略、營銷實踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰略，從西雅圖走向全世界。

·25.6萬字

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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據其18年的企業實踐及求學經歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經歷、實踐經歷等真實經歷。同時，作者總結歸納其豐富的大型企業實戰經驗和在北大國發院兩年多的商學經歷，在書中抒發其對企業管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業管理的相關知識和思想指導。

·11.5萬字

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中國公司成功上市路線圖（第2版）

2023年2月，中國股票發行從審核制全部改為注冊制。為配合股票發行注冊制改革的實施，國家陸續修改了《公司法》《證券法》《刑法》以及不同證券交易所的股票上市規則等。在這一背景下，本次再版全面梳理了企業境內外上市的最新規則要求，對上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規則及審核差異點進行了詳盡的分析。同時，本書重點介紹了常見的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國上市的相關規則和程序。對于金融從業人員、資本市場各類中介機構以及企業管理人員來說，本書是一本兼具理論性和操作性的案頭參考書。

·18.4萬字

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勝論：《孫子兵法》商戰課

本書是以《孫子兵法》哲學為基礎，結合國內外研究《孫子兵法》學者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創業實踐的總結，著作而成的一本指導企業商戰的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點、企業家痛點、解決方案卡點，以檢索式的結構展開，內容包含戰略定位、產品定位、品牌塑造、客戶關系、市場營銷、團隊建設等企業管理各方面的“戰法”和工具，以及企業如何快速實現贏利的真實案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學習實踐《孫子兵法》企業家的集體智慧，擁有“觀時取勢”“擇高而立”“舍九取一”等獨家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結合東方管理智慧，總結出了適合中國企業商戰突圍的經營管理方式。

·7萬字

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造夢者：打破常規的中外創業傳奇

本書由朱獻文聯合暨南大學創業學院的何清文院長和創業導師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業家的創新創業傳奇，為讀者提供全面的創新創業指導。作者朱獻文以自身從“0到1”和從“1到10”的創新創業經歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業家的生平、管理思想和創新創業道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創新創業心路歷程，還通過故事的形式展現了中外企業家在創新創業過程中的挑戰與機遇。本書適合大學生、職場新人、創業者、中小企業家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們全面了解創新創業的全過程，從中汲取經驗教訓，提高創業成功率。

·16萬字

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價值營銷：以客戶價值實現為基準的營銷系統（第2版）

消費者主權時代，我們賣的不是產品，而是實現客戶價值的解決方案。未來，不能圍繞客戶價值實現，沒有客戶口碑的產品都將被扔進歷史的垃圾桶！變革時代，最重要的兩件事情是“做正確的事”和“正確地做事”。只有解決了“做正確的事”，方向才能正確，避免南轅北轍；只有解決了“正確地做事”，工作才會有效率，才會事半功倍。本書就是想在“做正確的事”和“正確地做事”這兩個方面，為營銷工作解決方向和效率這兩大問題。

·9.8萬字

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初創企業股權投資者異質性研究

選擇初創企業為研究對象，對多樣化的股權投資者如何影響企業的公司治理和績效這一核心命題進行了系統研究，探析了不同類型投資者給初創企業帶來增值的內外部機制。用投資者異質性這一概念來測量機制作用的結果，建立投資者異質性對初創企業績效的主效應模型，以及從創業生態系統的視角，考察外部環境因素對上述主效應的調節作用，并運用中國初創企業的樣本進行了實證研究。

·9.2萬字

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打造超級IP產品

本書深入剖析了個人IP在流量暴增后仍難以持續變現的困境。書中指出，真正的變現不僅依賴流量，更需深入市場和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準定位、構建產品矩陣到內容創新，引導讀者打造具有長期吸引力的IP。通過案例分析和實操技巧，本書展示了如何將個人IP轉化為持續盈利的商業資產，成為行業內的領頭羊。

·10.1萬字

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數智化時代：員工參與和適應性績效

本書立足于數智化時代背景，通過質性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應性績效的“雙刃劍”影響機理。首先對相關文獻進行回顧和梳理，考察員工參與、適應性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關研究。其次通過扎根理論研究方法，構建基于實踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應性績效”，為后面的理論和實證研究提供實踐基礎。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據，將理論分析框架轉化為實證研究模型，并通過問卷調查法和統計分析方法開展實證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調節機制。

·7.4萬字

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2021優秀誠信企業案例集

本書是一部2021企業誠信案例匯集作品，匯集了商業信用中心等單位開展的2021年全國優秀誠信企業案例發布活動中的相關企業近年來在企業誠信建設方面的成功經驗和成果。圍繞企業誠信建設這個主題，各個企業總結了本企業進行誠信建設的成功做法及成果、經驗等，內容有針對性，可讀性較強。

·73.3萬字

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企業增長從哪里來：從企業天地人三維生命體說起

本書將企業視為一個生命體，從天維、地維、人維三個維度探索企業增長、發展的底層邏輯。采用理論闡述深度結合豐富案例的寫作方式，同時運用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業經營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業增長的底層邏輯；第二章闡述企業客戶價值增長；第三章分析企業自轉價值增長；第四章闡述企業公轉價值增長；第五章分析了企業資本運營的“道”與“術”；第六章闡述企業資本運營的實操創效價值增長；第七章分析企業組織價值增長；第八章闡述企業財務價值增長。

·20.5萬字

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企業合規管理案例評析

企業合規既是理論前沿問題，也是企業治理與法律實踐的熱門話題。本書圍繞企業合規管理實踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風險、提出管理要點，為讀者提供實用、專業的法律實務指南。本書結合企業合規管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權轉讓糾紛、公司運營風險、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風險防范等9個方面45個焦點問題。涵蓋面廣，普適性強。

·19.7萬字

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創業融資：股權設計與模式融合

本書從創業融資的角度切入，詳細講解了創業企業的股權設計、資本運營、股權激勵、模式變現等內容，設計成功的商業模式并優化是企業變現遵循的邏輯，組建合理的創業團隊并進行激勵是執行企業變現的人員力量，科學的運營管理并不斷學習是實踐企業變現的組織支撐，多方面的創新并持續變革是幫助企業變現的瓶頸突破。創業融資和股權是兩個息息相關的話題。創業企業一般是用股權換資金，伴隨著融資的進入，創業企業就要面臨股權的相關問題。股權設計包括進入機制、退出機制、繼承機制、控制權設計等主要內容。創業企業的最終目的是變現，獲取利潤。要實現變現，可以從商業模式、創業團隊、運營管理、創新變革4個方面開展工作。

·17.8萬字

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企業合規管理：數智時代財稅管理的運營法則

合規是企業長期成功和穩定發展的基石，本書從“企業合規時代”“企業合規風險與內部控制”“企業稅務合規”“企業財務管理、公司治理與合規審計”“企業合規運營、管理與應用”五個方面入手，詳細說明企業合規管理的政策引領、分析企業實行合規管理的切入點，以及企業進行合規管理的正確方式，書中有大量與理論對應的案例，便于企業找到與自身情況相似的案例作為借鑒，找到一條適合企業合規轉型的發展之路。

·14.2萬字

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