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中小企業(yè)識(shí)人用人一本通
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參考文獻(xiàn)
中小企業(yè)的識(shí)人用人標(biāo)準(zhǔn)與大型企業(yè)的有很大不同,本書緊緊圍繞中小企業(yè)CEO和管理人員的實(shí)際需求,介紹了中小企業(yè)人才招聘的原則,人才估值分析,人才招募、培養(yǎng)、晉升、留任和淘汰的全流程,人才基本素質(zhì)畫像,以及外部人才識(shí)別方法和內(nèi)部人才識(shí)別方法,內(nèi)容分別對應(yīng):原則篇、估值篇、布局篇、畫像篇、識(shí)別篇(外)、識(shí)別篇(內(nèi))。本書提供了50張圖表工具,以便于CEO帶著核心團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)和行動(dòng)。本書從業(yè)務(wù)出發(fā),不講概念,只講人力資源管理動(dòng)作,幫助中小企業(yè)管理者少走彎路。
最新章節(jié)
- 參考文獻(xiàn)
- 7.5 抓好面試后期四大關(guān)鍵時(shí)刻:“空降兵落地輔導(dǎo)”
- 7.4 用五步法說服候選人
- 7.3 高管入職的“顧慮點(diǎn)”解讀
- 7.2 抓“買點(diǎn)”而不是說“賣點(diǎn)”:高管“痛點(diǎn)”一覽
- 7.1 人才引進(jìn)的體驗(yàn)之旅:面試前和面試中
品牌:機(jī)械工業(yè)出版社
上架時(shí)間:2022-04-21 11:35:43
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
本書數(shù)字版權(quán)由機(jī)械工業(yè)出版社提供,并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行