老板之道包含著三方面的內容，一是經營之道，二是用人之道，三是為人之道。

經營之道是任何一個生意人的基本功，實際上體現的是他的經濟頭腦和運作能力。用人之道則是管理的核心。軍隊上有句格言：“不想當元帥的士兵不是好士兵”，但在企業中往往一心想當老板的人并不是個好職員。好士兵要沖鋒陷陣，忠于職守，而元帥的作用在于用好這些士兵。用人有時比親自上陣還傷神，諸葛亮就是這樣活活累死的，他一生都在調兵遣將，而劉備一生最大的成功就在于用好了這個諸葛亮。

在老板的三要素中，最容易被忽略的是為人之道，因為從實用的角度看，每一件具體生意的成敗，最直接的原因都屬于經營管理方面，只有企業精神和宏觀發展方略才與老板的人格有較大聯系，而這些決定企業發展方向的重大問題恰恰不為一般人所注意。而且經營之道和用人之道尚可以學習提高，為人之道卻與人格相關聯，很難從技術的角度改進，所以它又是三道中最本質的一道。正因為如此，要想成大器者必須認真修煉為人之道。