- 致謝 更新時間：2020-08-11 18:04:37
- 跋
- 52 雙曲貼現 及時行樂——但請只限于星期天
- 51 認知失調 你如何撒點小謊，讓自己感覺好一些
- 50 新手的運氣 假如開始時一切順利，請務必多加小心
- 49 聯想偏誤 為什么經驗有時讓人變蠢
- 48 自我選擇偏誤 請不要驚訝有你存在
- 47 享樂適應癥 你為什么應該縮短上班路程
- 46 自利偏誤 你為什么從不自責
- 45 不作為偏誤 為什么你不是答案就是問題
- 44 行動偏誤 為什么不行動光等待是種痛苦
- 43 框架效應 言為心聲
- 42 關聯謬誤 有說服力的故事為什么會誤導人
- 41 預測的錯覺 水晶球如何歪曲了你的目光
- 40 替代途徑 恭喜你贏了俄羅斯輪盤賭
- 39 光環效應 長相好的人為什么容易事業有成
- 38 錯誤的因果關系 你為什么不該相信仙鶴送子
- 37 基本特征謬誤 千萬別問一位作家他的小說是不是自傳
- 36 贏家的詛咒 你愿意為100歐元支付多少錢？
- 35 指數增長 一張對折的紙為什么會超出我們的想象
- 34 社會性懈怠 團隊為什么會使人懶惰
- 33 規避損失 為什么兇惡的面孔比友善的面孔更容易引起我們注意
- 32 歸納法 如何把別人的錢弄進自己的口袋
- 31 錨定效應 數字輪盤如何搞得我們暈頭轉向
- 30 賭徒謬誤 為什么沒有一種平衡命運的力量
- 29 忽視基本概率 當你在懷俄明州聽到馬蹄聲、見到黑白條紋時……
- 28 稀少性謬誤 為什么餅干越少越好吃
- 27 零風險偏誤 你為什么會為零風險支付過多
- 26 忽視概率偏誤 累計獎金為什么會越來越多
- 25 團體迷思 共識為什么有可能是危險的
- 24 奇跡 不可能事件的必然性
- 23 稟賦效應 請不要死抱著某種東西不放
- 22 討喜偏誤 你行為不理性，是因為你想討別人喜歡
- 21 選擇的悖論 為什么更多反而是更少
- 20 結果偏誤 切勿以結果判斷決定
- 19 公地悲劇 為什么理性的人不去訴諸理性
- 18 回歸均值 醫生、顧問、教練及心理治療師的作用令人懷疑
- 17 激勵過敏傾向 你為什么不該按實際開銷付錢給你的律師
- 16 控制錯覺 你實際控制的少于你以為的
- 15 司機的知識 你為什么不可以把新聞播音員說的話當真
- 14 事后諸葛亮偏誤 你為什么應該寫日記
- 13 故事偏誤 為什么就連真實的故事也是騙局
- 12 “在好轉之前會先惡化”的陷阱 如果有人建議你選擇一條“先經歷痛苦的道路”，你應該敲響警鐘
- 11 現成偏誤 你為什么寧可用一張錯誤的地圖，也不愿沒有地圖
- 10 對比效應 你為什么最好別找模特兒等級的朋友一起出門
- 9 權威偏誤 你為什么該藐視權威
- 8 確認偏誤之二 干掉你的寵兒
- 7 確認偏誤之一 遇到“特殊情況”這個詞，你要格外小心
- 6 互惠偏誤 你為什么不該讓別人請你喝飲料
- 5 糾纏于沉沒成本 你為什么應該忽視過去
- 4 從眾心理 就算有數百萬人聲稱某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此成為聰明之舉
- 3 過度自信效應 你為什么會系統性地高估自己的學識和能力
- 2 游泳選手身材錯覺 哈佛是好大學還是爛大學？我們不清楚
- 1 幸存偏誤 為什么你該去逛逛墓地
- 自序
- 清醒思考的藝術
- 致謝
- 52 為什么你不應該讀新聞 新聞錯覺
- 51 為什么開快車的人會開得更安全 意向性治療謬誤
- 50 石器時代對替罪羊的獵捕 單一因果謬誤
- 49 為什么會繞著箭畫箭靶子 “挑葡萄干現象”
- 48 為什么檢驗清單使人盲目 正面效應
- 47 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要 能力錯覺
- 46 為什么計劃使人感到安心 蔡格尼克記憶效應
- 45 為什么拿錘子的人會把一切看成釘子 專業偏見
- 44 為什么你打算做的事情過多 計劃謬誤
- 43 為什么有時候你應該跟著感覺走 想得太多
- 42 為什么大話也有說服力 策略性虛報
- 41 為什么你偶爾應關注焦點之外的內容 注意力錯覺
- 40 為什么危機很少會是機會 “沒有殺死我”謬誤
- 39 為什么你寧愿讀小說也不想看統計數據 心智理論效應
- 38 為什么你需要自己的王國 妒忌
- 37 為什么新年時下的決心很難實現 拖延癥
- 36 為什么錢不是赤裸裸的 賭場贏利效應
- 35 為什么實踐高于研究 知識的另一面
- 34 為什么顯眼的不等于重要的 凸顯效應
- 33 你為什么會喜歡“最后的機會” 害怕后悔
- 32 為什么我們會認為現狀最好 默認效應
- 31 為什么我們不喜歡天馬行空 模糊不容性
- 30 為什么你要和你的團隊保持一致 群體內外偏見
- 29 為什么你總是有道理的 篡改歷史現象
- 28 為什么你會認為其他人和你想的一樣 虛假同感偏差
- 27 為什么我們的知識不能延伸 依賴域現象
- 26 你如何利用不可想象的事情 黑天鵝效應
- 25 為什么自己做的菜吃起來更香 非我發明癥候群
- 24 為什么我們感受不到未知的事物 放血效應
- 23 為什么第一印象具有欺騙性 最初效應和近因效應
- 22 為什么我們會說后起之秀的壞話 競爭偏見
- 21 為什么你對于哪個是最好的選擇很盲目 選擇盲目癥
- 20 為什么煽動宣傳會有效果 睡眠者效應
- 19 為什么我們要用好的換取新的 對新事物的狂熱
- 18 為什么你要斷了自己的后路 缺乏關門的能力
- 17 你為什么要和自己唱反調 內省錯覺
- 16 為什么人是情感的傀儡 情緒激發學
- 15 為什么志愿工作只對明星適用 志愿者的愚蠢
- 14 如何揭穿江湖騙子 福勒效應
- 13 不要相信你最先憑感覺想到的內容 簡單邏輯
- 12 請謹慎對待你的期望 期望的正負效應
- 11 為什么小型公司有自己的特殊情況 小數定律
- 10 我們為什么要愛經歷痛苦才得到的事物 勞力辯證現象
- 9 為什么在滿月時會看到人臉 聚集性幻覺
- 8 如果你有敵人，那就給他提供大量信息 信息偏倚
- 7 作為經理你如何什么都不做就可以使數值看上去更好 威爾·羅杰斯效應
- 6 如果沒有什么可說的，就什么都別說 廢話傾向
- 5 你如何被錢毀掉了動力 激勵排擠效應
- 4 為什么沒有戰爭的平均規模 平均數的問題
- 3 為什么你不會穿希特勒穿過的羊毛衫 關聯謬誤
- 2 為什么做的決定越少，效果會越好 選擇疲勞癥
- 1 為什么很差的理由往往也能用 用理由辯護
- 前言
- 明智行動的藝術
- 致謝
- 后記
- 52 內心的成功 為什么輸入比輸出更重要
- 51 對謙虛的贊美 將自己看得越輕，生活就會越美好
- 50 史特金定律 如何調節自己的“垃圾探測器”
- 49 期望管理 期望值越低，幸福感越強
- 48 秘書問題 為什么我們人生中的樣本太少
- 47 讓偏執狂成為你的朋友 為什么你要認識“圈外人”，但卻不要讓自己成為他們
- 46 軍備競賽 遠離戰場的理由
- 45 參加屬于自己的比賽，你就是贏家 為什么常識只適合作為業余愛好
- 44 貨物崇拜 不要制造“稻草飛機”
- 43 “正義世界”的謬論 為什么生活看起來不像一部經典的偵探小說
- 42 改變世界的幻想（下） 為什么我們不應將任何人（至少不應將自己）奉上圣殿
- 41 改變世界的幻想（上） 不要癡迷于“偉人理論”
- 40 站在對方的立場上思考角色調換
- 39 思考極點 思考好比手電筒，行動才是探照燈
- 38 思維減法 如何才能感受到自己的幸福
- 37 教條的陷阱 為什么理論家總會把事情想得太簡單
- 36 讀書要減量加次 我們閱讀的方式是錯誤的
- 35 專注力陷阱 如何對待自己最寶貴的資源
- 34 心中的救濟工作 為什么你不應當為世界的現狀負責
- 33 治病不如防病 避免讓問題出現，勝過動手解決問題
- 32 嫉妒 魔鏡，魔鏡
- 31 精神堡壘 幸運女神的輪盤
- 30 意見的火山 為什么不持觀點會讓人更加自在
- 29 憂慮之書 如何關閉頭腦中的“揚聲器”
- 28 尊嚴圈（下） 與魔鬼的契約
- 27 尊嚴圈（中） 一旦你從外部垮掉
- 26 尊嚴圈（上） 即或不然
- 25 快樂論與實現論 如何讓樂趣和意義彼此互補
- 24 自我憐憫的旋渦 挖掘過去為什么毫無意義
- 23 美好的人生旅程，勝過優雅的死亡 為什么不要去想瀕死的那一刻
- 22 生活的故事皆為謊言 為什么我們會懷揣著一個錯誤的自我印象游歷世界
- 21 記憶賬戶 經歷遠勝回憶
- 20 兩個自我 為什么你的生活不是一本相冊
- 19 生命的“小意義” 哪些目標你能完成，哪些不能
- 18 “歷史終結錯覺” 你可以改變自己，卻無法改變他人
- 17 好名聲的牢籠 將自己從外部評價模式轉換到自我評價模式
- 16 使命的壓迫 做自己能做的，而不是自己想做的
- 15 堅持的秘密 為什么無趣的人會比冒險家更成功
- 14 能力圈 為什么一定要看到能力圈的邊界
- 13 滾蛋吧，金錢 為自由做存儲
- 12 “蒸發”的寶貝 我們為什么要少購物，多體驗
- 11 專注點幻覺 為什么住在加勒比海不會讓你感到更快樂
- 10 五秒說不 小恩惠，大陷阱
- 9 真誠性陷阱 為什么你需要一位“外交部長”
- 8 內省錯覺 你要把感受當回事，但不是自己的感受
- 7 卵巢彩票 為什么你的成功并不是你應得的
- 6 美好生活的消極藝術 不要做錯事，正確的事情就會發生
- 5 適得其反 為什么節省時間的因素往往會成為時間的竊賊
- 4 黑匣子思維 為什么每次跌倒都會讓生活更加美好
- 3 誓言 將固執當成一項策略
- 2 修正的巨大作用 為什么完美的預設是不存在的
- 1 心理賬戶 如何將損失轉化為收益
- 序言
- 獻辭
- 清醒思考的策略
- 封面
- 封面
- 清醒思考的策略
- 獻辭
- 序言
- 1 心理賬戶 如何將損失轉化為收益
- 2 修正的巨大作用 為什么完美的預設是不存在的
- 3 誓言 將固執當成一項策略
- 4 黑匣子思維 為什么每次跌倒都會讓生活更加美好
- 5 適得其反 為什么節省時間的因素往往會成為時間的竊賊
- 6 美好生活的消極藝術 不要做錯事，正確的事情就會發生
- 7 卵巢彩票 為什么你的成功并不是你應得的
- 8 內省錯覺 你要把感受當回事，但不是自己的感受
- 9 真誠性陷阱 為什么你需要一位“外交部長”
- 10 五秒說不 小恩惠，大陷阱
- 11 專注點幻覺 為什么住在加勒比海不會讓你感到更快樂
- 12 “蒸發”的寶貝 我們為什么要少購物，多體驗
- 13 滾蛋吧，金錢 為自由做存儲
- 14 能力圈 為什么一定要看到能力圈的邊界
- 15 堅持的秘密 為什么無趣的人會比冒險家更成功
- 16 使命的壓迫 做自己能做的，而不是自己想做的
- 17 好名聲的牢籠 將自己從外部評價模式轉換到自我評價模式
- 18 “歷史終結錯覺” 你可以改變自己，卻無法改變他人
- 19 生命的“小意義” 哪些目標你能完成，哪些不能
- 20 兩個自我 為什么你的生活不是一本相冊
- 21 記憶賬戶 經歷遠勝回憶
- 22 生活的故事皆為謊言 為什么我們會懷揣著一個錯誤的自我印象游歷世界
- 23 美好的人生旅程，勝過優雅的死亡 為什么不要去想瀕死的那一刻
- 24 自我憐憫的旋渦 挖掘過去為什么毫無意義
- 25 快樂論與實現論 如何讓樂趣和意義彼此互補
- 26 尊嚴圈（上） 即或不然
- 27 尊嚴圈（中） 一旦你從外部垮掉
- 28 尊嚴圈（下） 與魔鬼的契約
- 29 憂慮之書 如何關閉頭腦中的“揚聲器”
- 30 意見的火山 為什么不持觀點會讓人更加自在
- 31 精神堡壘 幸運女神的輪盤
- 32 嫉妒 魔鏡，魔鏡
- 33 治病不如防病 避免讓問題出現，勝過動手解決問題
- 34 心中的救濟工作 為什么你不應當為世界的現狀負責
- 35 專注力陷阱 如何對待自己最寶貴的資源
- 36 讀書要減量加次 我們閱讀的方式是錯誤的
- 37 教條的陷阱 為什么理論家總會把事情想得太簡單
- 38 思維減法 如何才能感受到自己的幸福
- 39 思考極點 思考好比手電筒，行動才是探照燈
- 40 站在對方的立場上思考角色調換
- 41 改變世界的幻想（上） 不要癡迷于“偉人理論”
- 42 改變世界的幻想（下） 為什么我們不應將任何人（至少不應將自己）奉上圣殿
- 43 “正義世界”的謬論 為什么生活看起來不像一部經典的偵探小說
- 44 貨物崇拜 不要制造“稻草飛機”
- 45 參加屬于自己的比賽，你就是贏家 為什么常識只適合作為業余愛好
- 46 軍備競賽 遠離戰場的理由
- 47 讓偏執狂成為你的朋友 為什么你要認識“圈外人”，但卻不要讓自己成為他們
- 48 秘書問題 為什么我們人生中的樣本太少
- 49 期望管理 期望值越低，幸福感越強
- 50 史特金定律 如何調節自己的“垃圾探測器”
- 51 對謙虛的贊美 將自己看得越輕，生活就會越美好
- 52 內心的成功 為什么輸入比輸出更重要
- 后記
- 致謝
- 明智行動的藝術
- 前言
- 1 為什么很差的理由往往也能用 用理由辯護
- 2 為什么做的決定越少，效果會越好 選擇疲勞癥
- 3 為什么你不會穿希特勒穿過的羊毛衫 關聯謬誤
- 4 為什么沒有戰爭的平均規模 平均數的問題
- 5 你如何被錢毀掉了動力 激勵排擠效應
- 6 如果沒有什么可說的，就什么都別說 廢話傾向
- 7 作為經理你如何什么都不做就可以使數值看上去更好 威爾·羅杰斯效應
- 8 如果你有敵人，那就給他提供大量信息 信息偏倚
- 9 為什么在滿月時會看到人臉 聚集性幻覺
- 10 我們為什么要愛經歷痛苦才得到的事物 勞力辯證現象
- 11 為什么小型公司有自己的特殊情況 小數定律
- 12 請謹慎對待你的期望 期望的正負效應
- 13 不要相信你最先憑感覺想到的內容 簡單邏輯
- 14 如何揭穿江湖騙子 福勒效應
- 15 為什么志愿工作只對明星適用 志愿者的愚蠢
- 16 為什么人是情感的傀儡 情緒激發學
- 17 你為什么要和自己唱反調 內省錯覺
- 18 為什么你要斷了自己的后路 缺乏關門的能力
- 19 為什么我們要用好的換取新的 對新事物的狂熱
- 20 為什么煽動宣傳會有效果 睡眠者效應
- 21 為什么你對于哪個是最好的選擇很盲目 選擇盲目癥
- 22 為什么我們會說后起之秀的壞話 競爭偏見
- 23 為什么第一印象具有欺騙性 最初效應和近因效應
- 24 為什么我們感受不到未知的事物 放血效應
- 25 為什么自己做的菜吃起來更香 非我發明癥候群
- 26 你如何利用不可想象的事情 黑天鵝效應
- 27 為什么我們的知識不能延伸 依賴域現象
- 28 為什么你會認為其他人和你想的一樣 虛假同感偏差
- 29 為什么你總是有道理的 篡改歷史現象
- 30 為什么你要和你的團隊保持一致 群體內外偏見
- 31 為什么我們不喜歡天馬行空 模糊不容性
- 32 為什么我們會認為現狀最好 默認效應
- 33 你為什么會喜歡“最后的機會” 害怕后悔
- 34 為什么顯眼的不等于重要的 凸顯效應
- 35 為什么實踐高于研究 知識的另一面
- 36 為什么錢不是赤裸裸的 賭場贏利效應
- 37 為什么新年時下的決心很難實現 拖延癥
- 38 為什么你需要自己的王國 妒忌
- 39 為什么你寧愿讀小說也不想看統計數據 心智理論效應
- 40 為什么危機很少會是機會 “沒有殺死我”謬誤
- 41 為什么你偶爾應關注焦點之外的內容 注意力錯覺
- 42 為什么大話也有說服力 策略性虛報
- 43 為什么有時候你應該跟著感覺走 想得太多
- 44 為什么你打算做的事情過多 計劃謬誤
- 45 為什么拿錘子的人會把一切看成釘子 專業偏見
- 46 為什么計劃使人感到安心 蔡格尼克記憶效應
- 47 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要 能力錯覺
- 48 為什么檢驗清單使人盲目 正面效應
- 49 為什么會繞著箭畫箭靶子 “挑葡萄干現象”
- 50 石器時代對替罪羊的獵捕 單一因果謬誤
- 51 為什么開快車的人會開得更安全 意向性治療謬誤
- 52 為什么你不應該讀新聞 新聞錯覺
- 致謝
- 清醒思考的藝術
- 自序
- 1 幸存偏誤 為什么你該去逛逛墓地
- 2 游泳選手身材錯覺 哈佛是好大學還是爛大學？我們不清楚
- 3 過度自信效應 你為什么會系統性地高估自己的學識和能力
- 4 從眾心理 就算有數百萬人聲稱某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此成為聰明之舉
- 5 糾纏于沉沒成本 你為什么應該忽視過去
- 6 互惠偏誤 你為什么不該讓別人請你喝飲料
- 7 確認偏誤之一 遇到“特殊情況”這個詞，你要格外小心
- 8 確認偏誤之二 干掉你的寵兒
- 9 權威偏誤 你為什么該藐視權威
- 10 對比效應 你為什么最好別找模特兒等級的朋友一起出門
- 11 現成偏誤 你為什么寧可用一張錯誤的地圖，也不愿沒有地圖
- 12 “在好轉之前會先惡化”的陷阱 如果有人建議你選擇一條“先經歷痛苦的道路”，你應該敲響警鐘
- 13 故事偏誤 為什么就連真實的故事也是騙局
- 14 事后諸葛亮偏誤 你為什么應該寫日記
- 15 司機的知識 你為什么不可以把新聞播音員說的話當真
- 16 控制錯覺 你實際控制的少于你以為的
- 17 激勵過敏傾向 你為什么不該按實際開銷付錢給你的律師
- 18 回歸均值 醫生、顧問、教練及心理治療師的作用令人懷疑
- 19 公地悲劇 為什么理性的人不去訴諸理性
- 20 結果偏誤 切勿以結果判斷決定
- 21 選擇的悖論 為什么更多反而是更少
- 22 討喜偏誤 你行為不理性，是因為你想討別人喜歡
- 23 稟賦效應 請不要死抱著某種東西不放
- 24 奇跡 不可能事件的必然性
- 25 團體迷思 共識為什么有可能是危險的
- 26 忽視概率偏誤 累計獎金為什么會越來越多
- 27 零風險偏誤 你為什么會為零風險支付過多
- 28 稀少性謬誤 為什么餅干越少越好吃
- 29 忽視基本概率 當你在懷俄明州聽到馬蹄聲、見到黑白條紋時……
- 30 賭徒謬誤 為什么沒有一種平衡命運的力量
- 31 錨定效應 數字輪盤如何搞得我們暈頭轉向
- 32 歸納法 如何把別人的錢弄進自己的口袋
- 33 規避損失 為什么兇惡的面孔比友善的面孔更容易引起我們注意
- 34 社會性懈怠 團隊為什么會使人懶惰
- 35 指數增長 一張對折的紙為什么會超出我們的想象
- 36 贏家的詛咒 你愿意為100歐元支付多少錢？
- 37 基本特征謬誤 千萬別問一位作家他的小說是不是自傳
- 38 錯誤的因果關系 你為什么不該相信仙鶴送子
- 39 光環效應 長相好的人為什么容易事業有成
- 40 替代途徑 恭喜你贏了俄羅斯輪盤賭
- 41 預測的錯覺 水晶球如何歪曲了你的目光
- 42 關聯謬誤 有說服力的故事為什么會誤導人
- 43 框架效應 言為心聲
- 44 行動偏誤 為什么不行動光等待是種痛苦
- 45 不作為偏誤 為什么你不是答案就是問題
- 46 自利偏誤 你為什么從不自責
- 47 享樂適應癥 你為什么應該縮短上班路程
- 48 自我選擇偏誤 請不要驚訝有你存在
- 49 聯想偏誤 為什么經驗有時讓人變蠢
- 50 新手的運氣 假如開始時一切順利，請務必多加小心
- 51 認知失調 你如何撒點小謊，讓自己感覺好一些
- 52 雙曲貼現 及時行樂——但請只限于星期天
- 跋
- 致謝 更新時間：2020-08-11 18:04:37
